今年，从被动修复转向主动策略的人力资源领导者将使自己、团队和公司脱颖而出。
AI 采用、人才招聘和全球员工敬业度——风险很高，挑战也很真实。
G-P 已在全球就业领域处于前线 13 年以上。 这种实践经验让我们在招聘模式、合规转变和新兴趋势成为头条新闻之前就清楚地了解了它们。
多年来，我们在“ 劳动力趋势”报告中 收集了这些见解，以便您有远见地做好准备并保持领先。 让我们回顾一下我们做出的预测、我们早期确定的转变，以及继续定义全球劳动力的趋势。
2024：全球思维的崛起
在 2024年，我们看到劳动力拥抱无边界就业。 员工不仅对国际机会持开放态度，他们还积极寻找机会。
我们的预测： 我们预计员工将开始像传统福利一样重视职业发展机会、多元化和国际风险。 有远见的组织需要重新构想沟通方法和薪酬方案，以建立和管理分散的团队。
现实： 研究支持我们的预测。 全球员工明确表达了其期望：
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提升技能成为人才吸引者： 提升技能和再培训状态 2024 发现，85% 的员工表示获得提升技能的机会影响了他们加入或留在公司的决定。 提升技能是在全球竞争激烈的市场中吸引和留住顶尖人才的战略工具。
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国际多元化和风险敞口是员工满意度的关键驱动因素： 麦肯锡卫生研究院的一项调查 显示，多元化、包容性工作场所的员工报告的保留率提高了 21%，工作满意度也更高。
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全球法律推动工资透明度： 到2024年底，全球工资透明度法律在美国和欧盟获得关注，推动组织采用公平和平衡的工资结构。 正如我们之前预测的那样，这一转变强调了公平薪酬在全球招聘中的重要性。
2025：用科技克服人才危机
2025 年，我们目睹了不断升级的人才危机，特别是在技术、医疗保健和制造业。 这引发了对新的预算优化策略的需求。
预测： 我们警告说，当地人才短缺将成为增长的头号障碍，尤其是中小型企业（SMB）。 我们预测，记录在案的雇主 （EOR） 解决方案和人力资源技术对于每个人力资源领导的工具包都至关重要。
现实情况： 当地技能短缺是人力资源团队的日常现实。 到 2025 年底，全球关键行业的人才危机加剧，验证了我们的预测。 外部研究证实了我们的发现：
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持续的人才短缺： 各地的企业都感受到了压力。 在我们的全球 World at Work 调查中， 84% 的高管表示很难在现有市场找到技术人才。 同样，Manpower Group 的 2025 项人才短缺调查报告显示， 全球 74% 的雇主都在努力寻找人才 （亚太地区的人才短缺率从 2014 年的 45% 提高到 77%）。
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人才热点的兴起： 路透 社的研究证实，跨国公司越来越多地转向全球招聘来弥合人才差距。 例如，印度的全球能力中心 （GCC） 激增。 An estimated 1,700+ companies employed 1.9 million people in 2025.
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采用创纪录雇主（EOR）解决方案： 技术驱动的EOR解决方案成为未来的智能道路，特别是在像美国 H1-B 签证这样的新签证法规之后。 Everest Group 报告说，在劳动力和中小企业采用全球优先招聘策略的全球化推动下，EOR 市场 正在迅速扩张。
2026：人类工作的人工智能时代
2026年，所有的目光都集中在人工智能上。 我们的 2026 全球劳动力趋势 概述了今年将决定成功的五个转变。
在里面，您将获得一个在人工智能时代领导的行动计划，包括如何：
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减少员工敬业度，同时解决内部技能差距
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通过采用 AI 来指导您的团队，确保它有益于您的员工和业务
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超越缩小当地人才库和开拓潮流的热点
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简化全球劳动力管理、合规和本地化福利
2026 Global Workforce Trends 为您提供了从生存模式中解脱出来并进入战略模式的见解。
通过区域洞察更深入
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