Este año, los líderes de RR. HH. que pasan de soluciones reactivas a estrategias proactivas se diferenciarán a sí mismos, a sus equipos y a las empresas.
Adopción de IA, adquisición de talentos y compromiso global de los empleados: los riesgos son altos y los desafíos son reales.
G-P ha estado en la primera línea del empleo global durante más de 13 años. Esta experiencia práctica nos brinda una visión clara de los patrones de contratación, los cambios de cumplimiento y las tendencias emergentes antes de que lleguen a los titulares.
A lo largo de los años, hemos capturado estas perspectivas en nuestro informe de tendencias de la fuerza laboral para brindarle la previsión para prepararse y mantenerse a la vanguardia. Volvamos a las predicciones que hemos hecho, los cambios que identificamos temprano y las tendencias que continúan definiendo la fuerza laboral global.
2024: El surgimiento de la mentalidad global
En 2024, vimos a la fuerza laboral adoptar un empleo sin fronteras. Los empleados no solo estaban abiertos a oportunidades internacionales, sino que las buscaban activamente.
Nuestra predicción: Anticipamos que los empleados comenzarían a valorar las oportunidades de crecimiento profesional, la diversidad y la exposición internacional tanto como los beneficios tradicionales. Las organizaciones con visión de futuro necesitaban reinventar los métodos de comunicación y los paquetes de compensación para crear y gestionar equipos dispersos.
La realidad: La investigación respaldó nuestro pronóstico. La fuerza laboral global dejó sus expectativas muy claras:
-
La mejora de habilidades se convierte en un atractor de talento: El Estado de la mejora de habilidades y la rehabilidad 2024 descubrió que el 85 % de los empleados dijo que el acceso a oportunidades de mejora de habilidades influyó en su decisión de unirse o permanecer en una compañía. La mejora de habilidades es una herramienta estratégica para atraer y retener a los mejores talentos en un mercado global competitivo.
-
La diversidad y la exposición internacionales fueron impulsores clave de la satisfacción de los empleados: Una encuesta del McKinsey Health Institute reveló que los empleados en lugares de trabajo diversos e inclusivos informaron tasas de retención 21 % más altas y una mayor satisfacción laboral.
-
Las leyes globales impulsaron la transparencia salarial: para fines de 2024, las leyes globales de transparencia salarial ganaron terreno en los EE. UU. y la UE, lo que impulsó a las organizaciones a adoptar estructuras salariales justas y equilibradas. Este cambio destacó la importancia de la compensación equitativa en la contratación global, como prevemos anteriormente.
2025: Superar la crisis del talento con la tecnología
En 2025, presenciamos una creciente crisis de talento, especialmente en tecnología, atención médica y fabricación. Esto despertó la necesidad de nuevas estrategias de optimización del presupuesto.
La predicción: Advertimos que la escasez de talento local se convertiría en el obstáculo n.o 1 para el crecimiento, particularmente para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Predijimos que las soluciones de empleador registrado (Employer of Record, EOR) y la tecnología de RR. HH. serían esenciales para el kit de herramientas de cada líder de RR. HH.
La realidad: la escasez de habilidades locales era una realidad diaria para los equipos de RR. HH. A fines de 2025, la crisis global de talentos se intensificó en industrias clave, validando nuestras predicciones. La investigación externa confirmó nuestros hallazgos:
-
Escasez de talento persistente: las empresas de todo el mundo sintieron la presión. En nuestra encuesta global World at Work, el 84 % de los ejecutivos notaron que era difícil encontrar talentos calificados en sus mercados existentes. De manera similar, la Encuesta sobre escasez de talento 2025 de Manpower Group informó que el 74 % de los empleadores globales tenían dificultades para encontrar talento (que alcanzó el 77 % en APAC, un aumento del 45 % en 2014).
-
El aumento de los puntos críticos de talento: La investigación de Reuters confirmó que las empresas multinacionales recurrieron cada vez más a la contratación global para cerrar las brechas de talento. India, por ejemplo, vio un aumento en los centros de capacidades globales (Global Capacity Centers, GCC). Se estima que más de 1700 empresas emplearon a 1.9 millones de personas en 2025.
-
Adopción de soluciones de empleador de registro (Employer of Record, EOR): las soluciones de EOR impulsadas por la tecnología se convirtieron en el camino inteligente hacia adelante, especialmente después de nuevas regulaciones de visa como la Visa H1-B de los EE. UU. Everest Group informó que el mercado de la EOR está creciendo rápidamente, impulsado por la globalización de la fuerza laboral y las PYMES que adoptan estrategias de contratación que priorizan el mundo.
2026: La era de la IA del trabajo humano
En 2026, todos los ojos están en la IA. Nuestras 2026 Tendencias globales de la fuerza laboral describen los cinco turnos que definirán el éxito este año.
En el interior, obtendrá un plan de acción para liderar la era de la IA, que incluye cómo:
-
Voltear la disminución del compromiso de los empleados en su cabeza y, al mismo tiempo, resolver las brechas de habilidades internas
-
Guíe a su equipo a través de la adopción de la IA, asegurándose de que beneficie a su personal y a su negocio
-
Vaya más allá de reducir los grupos de talentos locales y los puntos de moda en los que sumergirse
-
Simplifique la gestión global de la fuerza laboral, el cumplimiento y los beneficios localizados
Las 2026 Tendencias globales de la fuerza laboral le brindan los conocimientos para salir del modo de supervivencia y entrar en el modo estratégico.
Profundice con perspectivas regionales
¿Quiere ver cómo son estas tendencias en su región? Únase a nuestros seminarios web dirigidos por expertos para conocer estrategias adaptadas a su mercado. Escuche directamente a los expertos de G-P y avance en 2026.
