Boston Dynamics es un líder mundial en soluciones robóticas. Durante más de 30 años, la compañía ha superado los límites de la tecnología. Hoy en día, sus robots resuelven problemas del mundo real para clientes de todo el mundo.

Nos reunimos con Boston Dynamics para obtener más información sobre su camino hacia la expansión global y cómo la asociación con G-P los ayudó a construir la fuerza laboral para tener éxito. Estos son algunos aspectos destacados de nuestro debate. 

N.o 1: Los beneficios de asociarse con un empleador registrado experimentado (EOR)

Alrededor de 2019, Boston Dynamics comenzó la transición de un centro especializado de investigación y desarrollo (I+D) a una empresa comercial global. Querían comercializar su robot de inspección de cuatro patas, Spot, y su robot de logística, Stretch, a clientes de todo el mundo. Para lograrlo, Boston Dynamics necesitaba un equipo global. No llevó mucho tiempo ver que G-P era el socio adecuado para manejar el trabajo pesado del empleo global: gestionar el cumplimiento local, la nómina y los beneficios sin la necesidad de establecer entidades locales.

[Primero queríamos] acceder al talento en Canadá, donde teníamos algunos exempleados que querían volver a trabajar para nosotros. No era suficiente justificar la creación de una entidad, pero queríamos facilitar la incorporación. Esa fue nuestra primera introducción a G-P. Esa experiencia fue muy positiva para nuestro personal interno de RR. HH., los gerentes de estas personas y los empleados en Canadá. Cuando comenzamos a implementar nuestros productos fuera de los EE. UU., era una opción natural para nosotros aprovechar G-P para ayudarnos a contratar empleados en otros países que necesitaban estar cerca de nuestros clientes”.

Rachel Salamone

director de personal, Boston Dynamics

#2: Contratar talento especializado sin los costos masivos

La primera contratación global suele ser la más difícil. Para Boston Dynamics, el desafío inicial no fue la expansión masiva, sino asegurar el talento de nicho sin la tensión presupuestaria de la configuración de la entidad. La naturaleza altamente especializada de la robótica significó que los candidatos a menudo se encontraban fuera de los EE. UU. En un caso, el equipo necesitaba un profesional con experiencia rara en animación robótica. Como EOR global, G-P tenía la infraestructura de la entidad para ayudar a Boston Dynamics a contratar al candidato en Dinamarca de inmediato. 

No teníamos entidades allí [en Dinamarca], y tampoco necesariamente queríamos gastar los recursos para prepararnos para contratar a una o dos personas dentro de un país determinado. Simplemente no tiene sentido hacer eso cuando hay que construir una infraestructura costosa para apoyar a una o dos personas. Y ahí es donde G-P entra en juego. Podemos alejarnos de su infraestructura global realmente sólida y podemos contratar a nuestra gente a través de sus entidades”.

Eduardo Ramos

jefe de recompensas totales, Boston Dynamics

Mire el video completo para ver más de cerca el viaje de Boston Dynamics hacia la expansión global.

#3: Proteger su marca con una experiencia positiva para el empleado

Boston Dynamics continúa ampliando sus operaciones en Europa y Asia con G-P. Dado su sólido reconocimiento de nombres, la experiencia de los empleados es muy importante para ellos. Es un ingrediente clave para la retención que les permite innovar y producir robótica de clase mundial de manera consistente. G-P se asegura de que los empleados de EOR se sientan parte del equipo de Boston Dynamics.

Ellos [EOR contrata] quieren ser empleados de Boston Dynamics. Y mientras hablamos con ellos sobre el acuerdo que tenemos con nuestra EOR, G-P, podemos decirles con confianza que tendrán una experiencia tan buena y probablemente mejor ser empleados a través de este socio nuestro que si los contratáramos directamente. Pueden obtener apoyo en su propia zona horaria, en su propio idioma, con personas que realmente comprenden el contexto general de ese país y son empleados en ese país”.

Rachel Salamone

director de personal, Boston Dynamics

#4: Apoyo experto que puede responder a situaciones de alto riesgo, rápido

El apoyo de una EOR altamente experimentada como G-P proporciona protección contra regulaciones que se mueven rápidamente. G-P la experiencia laboral global fue vital durante un escenario altamente sensible que involucró a un nuevo empleado para los gigantes de la robótica.

De hecho, tuvimos una situación en la que un nuevo empleado a través de G-P tuvo un incidente médico antes de la incorporación, y fue una situación muy complicada. Si no fuera por la orientación de G-P, probablemente habríamos cometido algunos errores en el camino. Para nosotros, no se trata solo de esa pieza de cumplimiento y regulación. También se trata de la experiencia de las personas”.

Rachel Salamone

director de personal, Boston Dynamics

#5: Acceso a la última tecnología de IA

Boston Dynamics utiliza G-P GiaÔ, nuestro agente global de RR. HH. impulsado por IA, para acelerar sus procesos de cumplimiento. El equipo de operaciones de personal de la compañía utiliza a Gia para la diligencia debida de descubrimiento antes de comprometerse con un nuevo país.

Gia se ha convertido en el primer paso de facto para mí. Según mi experiencia, Gia es muy confiable. Para lo que solíamos pescar, potencialmente llevaba horas en el pasado. Investigar toda esta documentación ahora se escupe en una sola oración con una rápida indicación”.

Eduardo Ramos

jefe de recompensas totales, Boston Dynamics

Cómo los líderes están acelerando RR. HH. con IA

La asociación a largo plazo de Boston Dynamics con G-P permitió a la compañía encontrar talento especializado, gestionar el riesgo con confianza y usar la IA para la agilidad estratégica.

“No espere. Cuanto más esperes, perderás la oportunidad de impulsar tus objetivos comerciales”. – Eduardo Ramos, jefe de recompensas totales, Boston Dynamics

Boston Dynamics no es el único líder que se asocia con G-P para contratar a nivel mundial. Los líderes de Rackspace y Workday también están tomando medidas para adaptarse a la nueva era de RR. HH. e IA. Eche un vistazo a cómo estas empresas están aumentando la agilidad y construyendo equipos globales que cumplen con las normas. 


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