Le défi : naviguer dans la transition entre fusions et acquisitions

Black Duck était une unité commerciale de Synopsys jusqu'en octobre 1, 2024, date à laquelle elle est devenue une entreprise indépendante. Black Duck a dû faire face à des défis de RESSOURCES HUMAINES pour la transition des employés qui avaient été employés par les entités mondiales de Synopsys. Sans entités juridiques établies dans toutes les régions où les employés étaient basés, Black Duck avait besoin d'un site solution pour transférer talent en toute conformité, tout en respectant le droit du travail local, les réglementations en matière de paie et les contrats de travail.

Compte tenu de l'infrastructure en place pour le faire de manière indépendante, la décision a été prise d'engager un employeur en portage salarial (EOR) pour gérer cette transition et assurer la conformité dans plusieurs pays.

La solution : Partenariat avec G-P pour garantir une expérience sans heurts pour l'employé

Pour gérer les complexités de cette transition, Black Duck s'est tourné vers G-P pour obtenir du soutien. Les solutions de portage salarial (EOR) de G-Pont permis à Black Duck de continuer à employer son effectif à l'international en toute conformité, même dans les régions où ils n'avaient pas d'entités juridiques. Cela a permis à Black Duck de se concentrer sur ses activités principales tandis que G-P s'occupait de la conformité, des contrats et des tâches administratives liées aux transitions des employés.

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Sans G-P, nous aurions eu du mal à surmonter certains des obstacles liés à la gestion d'un effectif à l'international au cours d'une transition aussi importante. Le soutien de G-P nous a permis d'agir rapidement et sans heurts pendant une période de transition très chargée de M&A, nous permettant ainsi de nous concentrer sur notre rétablissement en tant qu'entreprise indépendante."

Kerry Geddis

Directeur, People Partner à Black Duck

L'impact : des opérations mondiales transparentes et une meilleure collaboration entre les équipes

Le partenariat de Black Duck avec G-P a permis de rationaliser les processus de RESSOURCES HUMAINES, de réduire les charges administratives et de permettre à l'entreprise de se concentrer sur le développement. L'expertise de G-P en matière de gestion des restructurations, des cessations d'activité et de la conformité a permis à Black Duck de se développer sans avoir besoin d'entités locales dans chaque pays.

« Le fait d’avoir G-P comme extension de notre équipe a fait toute la différence », a déclaré Geddis. « Dieu merci, nous avons G-P. » Leur plateforme est tellement conviviale et nous nous appuyons sur leur expertise tout en nous concentrant sur notre expansion internationale.

Grâce à un soutien continu en matière de contrats, de gestion des performances et de paie, G-P a contribué à améliorer l'efficacité opérationnelle de Black Duck. La plateforme de G-Ppermet à Black Duck de fournir des mises à jour en temps réel aux dossiers des employés et d'effectuer des opérations RESSOURCES HUMAINES en douceur dans un contexte de développement rapide et de déploiement du personnel en constante évolution.

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Le travail préparatoire que nous avons effectué avec G-P nous a mis sur la voie du succès. Grâce à leur partenariat, nous avons pu maintenir le bon fonctionnement et l'efficacité de nos opérations mondiales, permettant ainsi à notre équipe de se concentrer sur l'essentiel : stimuler l'innovation et le développement commercial.

Kerry Geddis

Directeur, People Partner à Black Duck