האם החברה שלך מתחילה לגייס עובדים ברחבי העולם? Globalization Partners חברה ל-JazzHR כדי לשתף את ארבעת הטיפים המובילים שלנו לגיוס עובדים בינלאומיים.
ישנן סיבות רבות להרחיב את חיפוש הכישרונות שלך מחוץ לשוק המקומי שלך. חברות שלוקחות את הקפיצה להפוך לבינלאומיות יוצרות צוותים חזקים הודות לגיוון בכוח העבודה, וגיוון עסקי, שבונה חוסן. יש להם גם יותר הזדמנויות לחקור את הביקוש רחוק יותר, מה שפותח הזדמנויות להתרחבות מתמשכת.
בניית צוותים בינלאומיים יכולה להיות מועילה לצמיחת החברה שלכם, אך היא יכולה לגזול זמן ומשאבים - יותר מאשר גיוס עובדים בשוק המקומי שלכם - כאשר מתחילים ללא תשתית קיימת. אילו טיפים לגיוס בינלאומי עבדו עבור המומחים?
טיפ 1: שתפו את כולם ברעיון של גיוס עובדים ברחבי העולם
כאשר אתם מציעים אסטרטגיה לחקר כישרונות גלובליים, תמיכה מצד כל מנהלי החברה שלכם היא אידיאלית. צוות ניהול יכולה לעזור בחיפוש הכישרונות, ולכן חשוב שהם יבינו את ערכה.
אז איך אפשר לשכנע מנהלים שגיוס עובדים בחו"ל טוב לעסקים? היתרון העיקרי שיש לציין הוא שככל שתחפשו כישרונות רחוקים יותר מהאזור שלכם, כך תתחרו פחות עם חברות אחרות בחצר האחורית שלכם. גיוס עובדים בחו"ל פותח את הדלת למאגר כישרונות מגוון וגדול יותר, כך שתוכלו למצוא את האדם המושלם לתפקיד, ולא רק מועמדים שגרים במרחק נסיעה מושלם מהמשרד שלכם.
ייתכן שתרצו לוודא עם המנהלים שלכם אם מקום העבודה שלכם יישאר מרוחק באופן מלא או חלקי לאחר הריחוק החברתי. כפי שאומר JazzHR, "זה תלוי בחברה שלך להבחין אם אתה רוצה לעשות את הצעד המלא ולהפוך לחברה עם עבודה מרחוק, או פשוט לחברה ידידותית למרחוק." תרבות חברה עם עבודה מרחוק מקלה על ניהול צוות בינלאומי, ולכן חיוני שכל רמה של מנהיגות תתיישר לפי מדיניות.
טיפ 2: זהו שותפים מנוסים למילוי פערים
אחד הצעדים הראשונים בעת גיוס עובדים בשוק חדש הוא להעריך את היכולות הפנימיות של הצוות שלכם להתמודד עם הפרויקט, והיכן עליכם למצוא שותף עסקי.
[bctt tweet="אחד הצעדים הראשונים בעת גיוס עובדים בשוק חדש הוא להעריך את היכולות של הצוות הפנימי שלך להתמודד עם הפרויקט, והיכן עליך למצוא שותף עסקי." "שם משתמש="גלובלי"]
לדוגמה, אם לחברה שלכם אין הקמת ישות במדינה בה מתגורר המועמד היעד שלכם, הניווט בהקמת חברת הבת יכול להיות מורכב ובוודאי יגזול זמן וכסף. ייתכן שתבזבזו סכומי עתק על הקמת גופים וניווט בתקנות בחו"ל, כאשר תוכלו לפנות למומחים ולחסוך לעצמכם את כאב הראש.
Globalization Partners יכולים לעזור לך להבין את הפרטים הקטנים של תואם גיוס בינלאומי, להבטיח קליטת עובדים וסיום העסקה במידת הצורך, ולספק את כל אנשי הקשר שהצוותים האזוריים שלך יצטרכו כדי לענות על שאלות בשפה המקומית ובאזור הזמן שלהם. אנחנו עובדים עם חברות שרוצות להעסיק את האדם הנכון, בכל מקום בו הוא גר.
שנית, צרו קשר עם חברה שיכולה לחבר אתכם עם מחפשי עבודה מכל רחבי העולם. הודות לעליית העבודה מרחוק, קשרים אלה חשובים וחזקים מאי פעם. JazzHR עוזרת לעסקים בכל התעשיות והמיקומים לשנות את אופן גיוסם. בעזרת אקוסיסטם חזק של שותף עסקי, חברות יכולות לבנות צוותים מגוונים ומפוזרים מכל מקום בעולם באמצעות פלטפורמה מרכזית אחת.
טיפ 3: התבססו על טכנולוגיה
קחו בחשבון את דור הצוות שלכם ואת רמת הניסיון שלו, לאחר מכן בחרו טכנולוגיה שהם יכולים להסתגל אליה ושלהם מרגישים בנוח להשתמש בה. דרך אחת לעשות זאת היא לשאול את הצוותים איזו טכנולוגיה עזרה להם לנהל זרימות עבודה, תקשורת עם לקוחות, אוטומציות וכו' בעבר.
חבילת טכנולוגיות ה-Sourcing של Jazz משבי אנוש מאפשרת לצוותים להגיע למועמדים הרלוונטיים ביותר לצרכים הייחודיים שלהם, כך שהצוותים שלכם יכסו את כל תחומי ה-Sourcing של מועד, כמו גם את מיתוג העסק, ראיונות, דיווח וגיוס שיתופי. טכנולוגיה זו מתאימה את עצמה גם לחברות בהתחשב בכך שהיא ניתנת להתאמה אישית רבה ומשתלבת עם הכלים המובילים של משאבי אנוש.
ב- Globalization Partners, פיתחנו פלטפורמת תוכנה קניית מובילה בתעשייה כדי להקל על העומס של קלית עובדים וניהול עובדים ברחבי העולם. אנחנו יודעים שגיוס עובדים בינלאומיים הוא כבר קפיצה גדולה עבור חברה, ולכן הטכנולוגיה שלנו שואפת להפוך את שאר התהליך לפשוט ככל האפשר.
טיפ 4: חפשו התאמה בין תרבות הצוות
אחת הטיפים המשפיעים ביותר לגיוס עובדים בינלאומיים היא לדעת כיצד להעריך התאמה לתרבות העובדים. JazzHR דיווחה כי כעת, כאשר צוותי משאבי אנוש מגייסים מרחוק, הבנת התאמת התרבות של המועמד היא אתגר גדול יותר. על פי האגודה לניהול משאבים אנושיים, תוצאת מחזור עקב התאמה תרבותית לקויה יכולה לעלות לארגון 5060 מההוצאות השנתיות של האדם.
מגייסים ומנהלי גיוס עשויים להתמקד יתר על המידה בתרבויות מקבילות, כמו למשל בהנחה שעובד/ת שכירה פוטנציאלית שמדבר/ת את אותה שפה כמוך במטה יחלוק/ת סגנונות עבודה וציפיות דומים. זה פשוט לא כלל גורף, ולמעשה, תרבות המדינה פחות חשובה מתרבות הצוות.
בעת גיוס עובדים, קחו בחשבון אילו סגנונות עבודה שגשגו בחברה שלכם. האם אתם צריכים אנשים משפיעים ומנהיגים שיובילו את הנטוורקינג? האם אתם צריכים אנשים יוזמים ויזמיות שידאגו לפרטים הקטנים כדי שתוכלו להתמקד בתמונה הגדולה? האם אתם זקוקים לאנשים עם רגישות לצרכים של אחרים על מנת שהמוצר שלכם יהיה בהתאם לעסקים המתפתחים של הלקוחות?
קבלו תובנות נוספות וטיפים לגיוס בינלאומי
במקרה של ספק, פנו למומחה שידריך אתכם בתהליך. גם אם כבר התחלתם את התחום שלכם בתחומכם הגלובלי, אף פעם לא מאוחר מדי לוותר על הנטל המנהלי של גיוס, גיוס וניהול צוותים בינלאומיים כדי שתוכלו להתמקד בצמיחת העסק שלכם.
ב-Globalization Partners, אנו שמחים להכריז על שיתוף הפעולה שלנו עם JazzHR כדי להציע פתרונות גיוס, גיוס וקליטת עובדים מקיפים כאשר החברה שלכם מוכנה לגייס כישרונות גלובליים.
"אנחנו נרגשים לשתף פעולה, ולהביא את הטכנולוגיות והמומחיות הטובות ביותר שלנו לעולם אחד", אמרה אמנדה פרידל, סמנכ"לית שותפים אסטרטגיים, JazzHR. "כשותפות בשוק ADP, JazzHR זכתה לאחרונה בפרס השיווק והיחסי ציבור הטובים 2020 של ADP Marketplace, ו-Globalization Partners זכתה בפרס הכוכב 2020 של ADP, מה שהוכיח עוד יותר שאנו מוכנים להקל על צמיחת עסקים קטנים ובינוניים."
למידע נוסף על תהליך בניית צוות גלובלי מרוחק, לחצו כאן.
למידע נוסף על G-P Recruit, בקרו באתר האינטרנט שלנו וספרו לנו כיצד נוכל לעזור לכם למצוא את הכישרונות הטובים ביותר, במיקום הנכון, במחיר הנכון.