ככל ששוק של ממשל הופך לתחרותי במיוחד, מציאת כישרונות מיוחדים יכולה להיות משימה מרתיעה. עובדים הם הנכס החשוב ביותר שלך, אבל בניית צוות של אנשי מקצוע עם תשוקות ומיומנויות מגוונות אך משלימות היא קשה עבור כל חברה צומחת. בכלכלה מאתגרת זו, שיווק גיוס עובדים יכול להיות אסטרטגיית הגיוס הפרואקטיבית שאתם צריכים.
ההתקדמות הדיגיטלית סייעה לפתח דרכים חדשניות לגיוס כישרונות. טכניקות חדשות אלו מקלות על צוותי משאבי אנוש ליצור קמפיינים לשיווק מותג המעסיק שלכם. בין אם אתם מוכרים אפליקציות למרכזי שירות טלפוני או שיש לכם חברה למסחר אלקטרוני, מגייסים צריכים להיות מסוגלים להפוך את תרבות החברה שלכם לגלויה ומושכת עבור מועמדים פוטנציאליים.
מהו שיווק גיוס?
במקום לבזבז שעות רבות בחיפוש אחר עובדים פוטנציאליים, שיווק גיוס עובדים מביא מועמדים מתאימים עד פתח ביתכם. גישה זו לגיוס היא אסטרטגיית משיכה ולא דחיפה. זה לא רק פרסום משרות פנויות; זה עניין של שיווק עצמי כמעסיק, קידום הארגון ותרבות העבודה.
שיווק גיוס פוטנציאלי יכול להתבצע על ידי בניית נוכחות מקוונת יעילה שתופיע בתוצאות מנועי החיפוש של לקוחות פוטנציאליים אם וכאשר הם מחפשים עבודה באינטרנט. שיווק גיוס פוטנציאלי יכול לכלול גם אסטרטגיות שיווק מקוון פופולריות אחרות - כגון קידום אתרים (SEO), שיווק שותפים, שיווק בדוא"ל, שיווק במדיה חברתית וכו' - כך שתוכלו להגיע למספר המקסימלי של מועמדים.
שיווק גיוס עובדים דומה לשיווק מסורתי מכיוון שהוא כולל את אותם ארבעה שלבים: מודעות, עניין, החלטה ופעולה/שימור. מתודולוגיות שיווק הגיוס שלכם יעזרו למשוך, ליצור קשר ולטפח את הקשר שלכם עם כישרונות מוסמכים לאורך כל מחזור חיי הגיוס.
למה שיווק גיוס עובדים חשוב?
שיווק גיוס עובדים עוזר לגייס את המועמדים הטובים ביותר. זה גם מפחית את הסיכונים הכרוכים בגיוס שגוי, וחוסך לכם זמן וכסף ניכרים. שיווק גיוס עובדים מעניק לך גישה למאגר רחב של מועמדים פוטנציאליים ומייעל את תהליך הבחירה.
אסטרטגיית שיווק גיוס יעילה פירושה שיהיה לכם זרם קבוע של מועמדים, מה שיוריד משמעותית את הסבירות למשרות פנויות בחברה שלכם.
חמש טקטיקות שיווק גיוס
ישנם ערוצים רבים ליצירת קשר עם מועמדים פוטנציאליים. אתם יכולים ללכת בדרך המסורתית, אבל בדיוק כפי שטלפונים קוויים הוחלפו בטלפוני ועידה של VoIP ו-IP, שיווק מקוון הוא ההימור הטוב ביותר שלכם כדי להתבלט לאורך כל מסע המועמדות.
הנה חמש האסטרטגיות המובילות שיעזרו למשוך כישרונות מוסמכים. אלה יעזרו לבנות בסיס איתן לתוכנית הגיוס שלך:
1. זהה את פרסונת המועמד האידיאלית שלך
הגדירו כיצד נראה המועמד האידיאלי שלכם, אילו כישורים וכישורים נדרשים לתפקיד הרצוי. לדוגמה, אם אתם חברה שעוסקת במערכות תקשורת ארגוניות, מפתח התוכנה האידיאלי שלכם צריך להיות בעל ידע מעמיק במערכות VoIP, שיחות וידאו, צ'אט "צוות" וכו', ועדיף ניסיון עם חברת תוכנה דומה.
הגדירו אילו כישורים ותכונות יתאימו לצוות ולתרבות החברה שלכם. שאלו את עצמכם לאיזה קהל דמוגרפי הם שייכים, ואם תוכלו להגיע אליהם דרך המדיה החברתית. התשובות לשאלות אלו יעזרו לכם לבחור את הערוצים הטובים ביותר ליצירת קשר עם מועמדי היעד שלכם.
ודאו שפרסונת המועמד שלכם אינה מוגבלת להשכלה, ניסיון ומיומנויות. למרות שאלה חשובים, נסו לחפור עמוק יותר כדי לנפות את הרעש ולמצוא מישהו שתואם את יעדי החברה שלכם. ציין את תחומי העניין שלהם מחוץ לעבודה, כמו תחביבים וגורמי מוטיבציה.
תמונת הגיוס שלך צריכה לשקף את שאיפות המועמדים הפוטנציאליים שלך וגם את שלך. בסוף תרגיל זה, עליכם לדעת היכן למצוא את המועמדים האידיאליים הללו ומה הם רוצים מעבודה חדשה.
2. צור תוכן ממותג
משפך שיווק הגיוס זקוק לתוכן לכל שלב. צרו תוכן ממותג כמו בלוגים, סרטונים, ספרים אלקטרוניים, ניוזלטרים, ניירות עמדה, מקרי בוחן וסמינרים מקוונים כדי להדגיש את המומחיות והמנהיגות של החברה שלכם. אם אתם מציעים פתרונות ותוכנות לדיווח דיגיטלי, תוכלו לכתוב בלוגים על דיווח מסוג White Label כדי למשוך את תשומת ליבם של אנשי מקצוע מאותו מגזר.
יצירת תוכן ולאחר מכן שיתוף שלו באתר האינטרנט שלכם, ברשתות החברתיות או אפילו בבלוגים אחרים היא דרך מצוינת לקדם את המותג שלכם ללקוחות פוטנציאליים. זה עושה את מה שמודעות דרושים לא יכולות. זה מציג בצורה עדינה את המועמדים הנכונים לחברה שלך, בזמן הנכון ועם המסר הנכון.
3. צור אתר קריירה
פתחו אתר קריירה או דף קריירה באתר הקיים שלכם כדי לרכז את כל פעילות שיווק הגיוס שלכם. אם חיפוש באינטרנט הביא מועמדים פוטנציאליים לאתר הקריירה שלכם, הוא אמור לספק להם את כל המידע הדרוש להם כדי להחליט אם ברצונם להגיש מועמדות.
אתר הקריירה האידיאלי מציג את ערכי החברה, את התרבות שלה ואת סביבת העבודה שלה. לדוגמה, חברה שעוסקת באבטחת DNS, תספר ללקוחות פוטנציאליים על מייסדי החברה, המוצר שלהם וצוות הליבה שלהם. המלצות של עובדים קיימים לא יפסלו.
לבסוף, ודאו שהאתר שלכם מותאם לקידום אתרים (SEO) ומותאם למובייל. נתח גדול מהתנועה שלכם ינותב דרך מנועי חיפוש פופולריים, ואתם זקוקים לאסטרטגיית SEO חזקה הבנויה סביב מילות המפתח של המותג שלכם.
4. שיווק במדיה חברתית
תשעים ושניים אחוז מהמעסיקים משתמשים במדיה חברתית כדי ליצור קשר עם מועמדים. בעזרת מדיה חברתית, התוכן שתוכלו לשתף הוא כמעט בלתי מוגבל - תוכלו לפרסם תוכן כמו בלוגים וסרטונים כדי להפיץ את הבשורה על החברה שלכם ועובדיה. אתם יכולים גם לשתף אירועי התנדבות עסקיים כדי להראות כיצד החברה שלכם תורמת בחזרה. אירועים מהנים במשרד, כמו ימי הולדת לעובדים, יכולים גם לתת לאנשים מושג טוב על סוג המעסיק שאתם.
מדיה חברתית היא פלטפורמה פופולרית למשיכת תשומת לב משום שהיא מאפשרת אינטראקציה עם אנשים בפוסטים שלה. פוסטים הם סוג אחד של תוכן, והדיון והאינטראקציות בקטעי התגובות הם סוג אחר.
5. הפכו את העובדים שלכם לשגרירי מותג
כדי לשווק את החברה שלך כמעסיק מועדף, הסתמכו על העובדים הקיימים שלך כדי להפיץ את הבשורה. מועמדים נוטים לסמוך יותר על עובדים מאשר על מעסיקים. גיוס כישרונות בצוות ניהול צריך לערב עובדים באסטרטגיית השיווק שלהם לגיוס עובדים כדי להגיע לקהל רחב יותר. לא רק שיהיה לכם פרופיל משלכם במדיה חברתית לשיתוף תוכן, אלא שהעובדים שלכם יוכלו להשתמש בפרופילים האישיים שלהם במדיה החברתית כדי לשווק את המותג שלכם.
עובדים יכולים להוסיף לאסטרטגיית השיווק לגיוס שלכם בדרכים הבאות:
1. כתבו מאמר לאתר הקריירה שלכם על מה שהם אוהבים בכם כמעסיק.
2. שתפו תמונות וסרטונים מחיי העבודה היומיומיים ברשתות החברתיות.
3. כתבו ביקורת על החברה שלכם ב-Glassdoor.
בקש מחשבה צוות ניהול, כמו CEO שלך, לשתף את דעתם על החברה ואנשיה. לינקדאין הוא המקום הטוב ביותר לתוכן כזה.
זכרו שעובדים ידברו עליכם בחיבה אם השקעתם ביצירת תרבות וסביבת עבודה שמעודדות עבודת צוות וצמיחה אישית. כדי להפוך את העובדים לשגרירים, עליכם לתעדף יוזמות שביעות רצון העובדים ולהעצים את הצוותים שלכם. שימור עובדים גבוה גם הוא מעיד על גדולתה של החברה.
התחילו לגייס עוד היום!
כל אסטרטגיית שיווק היא חסרת תועלת אם לא עוקבים אחר המדדים הנכונים כדי להעריך את יעילות תוכנית הגיוס שלכם. אם אתם מתקשים לשמר כישרונות, אולי הגיע הזמן לשנות את הגישה שלכם. שיווק בגיוס עובדים הוא חובה עבור צוותי גיוס שרוצים להשיג יתרון תחרותי.
ציפיות ודרישות העובדים גבוהות מאי פעם, ואם החברה שלכם רוצה למשוך את האנשים המוכשרים ביותר, עליכם לתכנן מסע גיוס חלק ומורכב עבור מועמדים.