עובדים מעורבים הם לב ליבה של תרבות ארגונית חיובית. האופן שבו החברה שלך מתייחסת לעובדים - וכיצד העובדים מתייחסים זה לזה - יכול להשפיע לטובה על תרבות מקום העבודה או להציב את הארגון שלך בסיכון לאובדן כישרונות יקרי ערך. 

עם זאת, לפי Gallup, רק 23% מהעובדים העולמיים  נחשבים "מאורסים". מה חברות יכולות לעשות כדי לשפר את מחוברות עובדים?בואו לחקור מה הופך אסטרטגיית מחוברות עובדים חזקה, וכיצד לשפר את חווית עובד מהיום הראשון עםפתרון סיווג עובדיםהטוב מסוגו .

מה זה מחוברות עובדים?

מדד מחויבות עובדים גלובלי הוא מדד למידת המחויבות של העובדים לחברה, כולל התאמתם לעקרונות, לתרבות ולמטרות של החברה. בהתחשב בכך, מהו עובד מעורב מאוד? עובד מעורב מאוד הוא מעורב ונלהב מהעבודה ומסביבת העבודה שלו. 

מהן ההשפעות השליליות של עניים מחוברות עובדים? לאחר מגמת עלייה במשך שנים, התחברות הגיעה לאחרונה לנקודת השפל שלה מזה עשור עם 50% מכוח העבודה גלובלי"שקט עוזב". מאובדן הכנסה ועד מורל נמוך, לשביעות רצון ירודה מהעובד יכולה להיות השפעות שליליות על כל תרבות עבודה וגורם:

1. לחץ מוגבר.

כאשר מדדו את רמות מחוברות העובדים ב- 2023, דלויט דיווחה שכמחצית מדור ה-Z (52%) ומדור המילניום (49%) חשים שחוקים בעבודה. חברי צוות מנותקים בדרך כלל לחוצים יותר מעמיתיהם המעורבים. לחץ תורם לשיעור גבוה יותר של מחזור עובדים, דבר שיכול להיות יקר לחברה שלך.

2. מחזור גבוה.

עובדים רבים יעזבו חברה אם יש מחסור בהזדמנויות קידום או פיתוי של הצעת עבודה אטרקטיבית יותר. משימות אדמיניסטרטיביות כמו גיוס עובדים, קליטת עובדים והכשרת עובדים חדשים יעלו לחברה שלך יותר אם הכישרון שלך יעבור לחברה אחרת. 

3. צמיחה איטית יותר.

אם עובדים חשים שהם אינם מקבלים שכר הוגן, חסרים קשר עם עמיתים לעבודה, או אינם מוצאים מטרה בעבודתם, הם עלולים להרגיש פחות משקיעים ביעדי הצמיחה של החברה שלכם. 

4. הכנסות אבודות.

אם עובדים לא מרוצים, המוטיבציה שלהם תיפגע, מה שעלול להפחית את הפרודוקטיביות. בסופו של דבר, זה יכול להוביל לאובדן הכנסות עבור החברה שלך. למעשה, עובדים לא מרוצים או לא מרוצים עולים לעולם 8 8 , או 9% מההכנסה העולמית של חברת החשמל המקומית

5. יותר היעדרויות.

מחקרים מראים שעובדים שמרגישים מנותקים יותר מהארגון שלהם נוטים פחות להתחבר למשימה ולמטרה של החברה. רמת מחוברות עובדים נמוכה מובילה לעיתים קרובות להיעדרות עקב מוטיבציה נמוכה. עובדים מעורבים מקפידים להגיע לעבודה - יחידות עסקיות מעורבות מאוד מגלות הבדל של81% בהיעדרויות והבדל של14% בפריון.

מהם היתרונות של מחוברות עובדים?

עובדים בעלי מעורבות גבוהה נוטים להרגיש מרוצים מתרומתם והשפעתם. למעשה, מחקר חדש של MIT מצא כי בריאות ואושר בעבודה הם כוחות מניעים בהחלטה להישאר או לעזוב מקום עבודה.

אבל זכרו: להיות מאושרים בעבודה זה לא רק טוב לעובדים. תקשורת חזקה היא גם ניצחון למעסיקים. מחקר שנערך לאחרונה באוקספורד מצא שעובדים מאושרים מובילים לעלייה של 13% בפריון. צוותים בעלי מעורבות גבוהה נוטים גם להתעלות על המתחרים בתוצאות עסקיות שהן המפתח להצלחתו של כל ארגון.

התחברות עובד חיונית בקנה מידה עולמי. צוות של עובדים בעלי מעורבות גבוהה יכול:

1. הגדלת הפרודוקטיביות.

עובדים מעורבים הם פרודוקטיביים יותר. אחרי הכל, כאשר עובדים מרגישים מחוברים לעבודתם ולארגון, הם מונעים לבצע את המיטב שלהם. 

2. לקדם שיעורי שימור עובדים גבוהים יותר.

עובדים מעורבים נוטים יותר להישאר בארגון שלהם. מחזור גבוה יכול להיות יקר ומפריע. שימור עובדים בעלי כישורים גבוהים הוא קריטי לשמירה על יציבות ולהנעת צמיחה. 

3. חיזוק שביעות רצון הלקוחות.

עובדים מעורבים מספקים שירות לקוחות טוב יותר. עובדים המחויבים לעבודתם נוטים יותר לעשות מעל ומעבר כדי לענות על צרכי הלקוחות. 

4. לטפח תרבות חזקה במקום העבודה.

תרבות של התחברות מקדמת שיתוף פעולה, עבודת צוות ואפילו תחושת מטרה משותפת כדי להניע הצלחה ארוכת טווח. 

5. לשפר את השורה התחתונה שלך.

לחברות עם עובדים מעורבים יש לעיתים קרובות יתרון תחרותי בשוק הגלובלי. עובדים מעורבים הם עמידים יותר בשוק המתפתח ללא הרף, בעלי יכולת הסתגלות ומצוידים לעזור לארגון שלהם להצליח בסביבה תחרותית. 

מהן הטרנדים האחרונים ברשתות עובדים?

מגמות בסטטיסטיקות של מחלקות עובדים עולמיות מצביעות על כך שעובדים כיום פחות מעורבים ממה שאתם עשויים לחשוב. לדוגמה, מחלקות עובדים בארצות הברית ירדו לרמתם הנמוכה ביותר מזה יותר מעשור. 

עד סוף שנת 2023, רק 33% מהעובדים בארה"ב היו בעלי מעורבות גבוהה. מגמת ירידה זו נמשכה גם ברבעון הראשון של 2024, כאשר שיעור התחברות ירד ל- 30% בקרב עובדים במשרה מלאה וחלקית כאחד. 

זכור כי מספר גורמים משפיעים על מחוברות עובדים, כולל תרבות החברה, מבני מחלקת משאבי אנוש ותנאי עבודה אחרים. מעל לכל, מדידת מחוברות עובדים היא קריטית כדי להישאר מעודכן בצרכים של צוותיכם. 

למרבה המזל, יש פתרון.עםפתרון סיווג עובדיםאמין , ארגונים יכולים לשפר את מחוברות העובדים במקום העבודה על ידי ייעול גיוס עובדים, קליטת עובדים ומחזור חיי העסקה המלא, כך שצוותים יכולים להתמקד פחות בפרטי משאבי אנוש של התפקיד ויותר במתן רעיונות מעולים וחשיבה נהדרת.

כיצד לשפר מחוברות עובדים עם פתרון ה-Ebployer of Record הטוב ביותר מסוגו

ביעילות קליטת עובדים וניהול עובדים גלובליים יכולים להיות מאתגרים, אך עם סיווג עובדיםאמין במקום, תוכלו לייעל עובדים בינלאומיים, שכר והטבות. 

כותרת לתרשים כיצד לשפר מחוברות עובדים
  • פשט את קליטת עובדים והדרכה.
  • לתקשר ביעילות עם הצוותים שלך.
  • בצעו מדידות דופק תכופות.
  • לעודד שיתוף פעולה בין-צוותי.
  • תנו עדיפות לאיזון בין עבודה לחיים.
  • הכרה ותגמול של בעלי הביצועים הטובים ביותר.
  • לספק הזדמנויות צמיחה נרחבות.
  • יש הצעת ערך ברורה.
כותרת תחתונה של תרשים הבלוג

1. פשט את קליטת עובדים והדרכה.

עזרו לעובדים חדשים להרגיש מוכנים ובריאים על ידי מתן כל המשאבים הדרושים להם בצורה פשוטה. להציג בפניהם בצורה חלקה את הצוות שלהם, את תרבות החברה ואת המדיניות. 

2. לתקשר ביעילות עם הצוותים שלך.

לטפח תמיד ערוצי תקשורת פתוחים ושקופים בין העובדים לצוות ניהול. שתף באופן קבוע עדכוני חברה, התקדמות ויעדי הפרויקט. תמיד עודדו משוב אנונימי והקשיבו באופן פעיל לחששות והצעות של העובדים. 

3. בצעו מדידות דופק תכופות.

בקשו משוב אנונימי וסדיר מעובדים באמצעות סקרים או קבוצות מיקוד. לאחר מכן, השתמשו במשוב כדי לזהות תחומים ספציפיים לשיפור וליישם שינויים לשיפור חוויית העובד. 

4. לעודד שיתוף פעולה בין-צוותי.

לספק הזדמנויות רבות לעובדים לעבוד יחד על פרויקטים המטפחים את הקהילה. 

5. תנו עדיפות לאיזון בין עבודה לחיים.

לבנות תרבות שמעניקה עדיפות לרווחת העובדים. הציעו הסדרי עבודה גמישים כמו עבודה מרחוק כדי לתמוך באיזון בין עבודה לחיים פרטיים. עודדו עובדים לנצל את ימי החופשה בתשלום (PTO) ואת ימי המחלה שלהם כדי למנוע שחיקה. 

6. הכרה ותגמול של בעלי הביצועים הטובים ביותר.

הכרה אישית היא דרך פשוטה לגרום לעובדים להרגיש מוערכים. להכיר ולהוקיר את העובדים על כל תרומה חשובה. מכון תגמולים ותוכניות הקרה החוגגות הצלחות אישיות וצוות כאחד. 

7. לספק הזדמנויות צמיחה נרחבות.

הקפידו לספק הזדמנויות לפיתוח מקצועי וקידום קריירה. שקלו להציע תוכניות הכשרה, מסלול קריירה והזדמנויות חונכות כדי לעזור לעובדים לבנות נתיב קדימה בארגון שלכם. 

8. יש הצעת ערך ברורה.

צור תחושת מטרה על ידי יישור מטרות אישיות עם יעדי עסק. עובדים נוטים יותר לעסוק בעבודה משמעותית. יש להבהיר את המטרה וההשפעה של תרומות העובדים.

על ידי מינוף טכנולוגיה מובילה בתעשייה ופתרונות של מעסיק רשומות, ארגונים יכולים לבנות תרבות עבודה חיובית.

פתח את הכוח של צוותים גלובליים עם פתרון סיווג עובדים.

האם אתם מוכנים לבנות צוותים גלובליים בעלי מעורבות גבוהה? כשאתם חוצים גבולות,פלטפורמת הצמיחה הגלובליתשלנו, המבוססת על תוכנה כשירות, מפשטת ומייעלת את התחבורה הגלובלית בכל נקודת מגע. איתנו, יהיה לכם כל מה שאתם צריכים כדי למצוא, לגייס ולנהל את הצוותים הגלובליים שלכם - עם התחברות אחת בלבד ושות' עסקי גלובלי אחד.

פתחו גישה להזדמנויות צמיחה חדשות - וצרו עולם שמממש את מלוא הפוטנציאל האנושי כיום.