ניו זילנד, כמו אוסטרליה, חווה שיעורי אבטלה נמוכים כמעט לחלוטין של 3.3 אחוזים, מה שמספק עדות נוספת לשוק העבודה הדוק. במגזר הטכנולוגיה הצומח במדינה, גם זמינות הכישרונות נפגעה קשות.

בתגובה, מהנדסי תוכנה, מומחי אבטחת מידע ותקשורת, מומחי מולטימדיה ומספר תפקידי ניהול מידע ותקשורת אחרים נכללו לאחרונה ברשימה הירוקה של ניו זילנד להגירה. משמעות הדבר היא שעובדים בינלאומיים יכולים למלא את המשרות הללו ובתמורה לקבל גישה מהירה יותר להתמחות.

בעוד שצעד זה מבטיח עבור חברות הטכנולוגיה במדינה, הוא לא יספיק כדי לספק פתרון מיידי ללחצים על שוק העבודה שנוצרו עקב מגבלות הגבול, תחלופות המוניות והסגרים של מגפת הקורונה.

כתוצאה מכך, מעסיקים פיקחים מחפשים אמצעים חדשניים להתמודד עם המחסור בכישרונות טכנולוגיים באמצעות גיוס מרחוק עולמי, שכעת עולה לקדמת הבמה ככלי אדיר בניו זילנד ובאזור אסיה-פסיפיק.

ניו זילנד מסתמכת על כישרונות בינלאומיים

כלכלת ניו זילנד תמיד הסתמכה על זרם קבוע של עובדים בינלאומיים. למעשה, מגמה זו הגיעה לשיאה במרץ 2020 רגע לפני שפרצה המגפה, עם הגירה נטו של 91,000 איש. עם זאת, בפברואר השנה, מספר זה היה בנקודה הנמוכה ביותר שלו מאז תחילת שנות ה 2010 , ב--7,000.

הפחתת ההגירה הפנימית פירושה שתעשיות כמו ייצור, חקלאות, שירותים וטכנולוגיה, התלויות בכישרונות בינלאומיים, מתקשות כיום להרחיב או אפילו לקיים את פעילותן.

חלק מהחברות פנו לאפשרויות יקרות כמו "רכישה-העסקה" - אסטרטגיה שבה חברה אחת רוכשת אחרת לעובדיה - אך אסטרטגיה זו פירושה שהיא רק צוברת עובדים נוספים מהעסק הנרכש, בניגוד למספר הגבוה יותר של עובדי טכנולוגיה הזמינים דרך מאגר כישרונות עולמי.

פיקפוק, חברת פיתוח המשחקים הגדולה ביותר בניו זילנד, לדוגמה, רכשה לאחרונה סטודיו לפיתוח משחקים שבסיסו בקולומביה כדי לחזק את מספר העובדים שלה ולהמשיך את מסלול הצמיחה שלה.

עם זאת, רכישה באמצעות שכירות אינה אופציה עבור חברות רבות שאינן יכולות להרשות לעצמן את תג המחיר, או שאינן רוצות את הנטל הנוסף של עסק נוסף. לפיכך, המחסור בכישרונות גרם להאטה בתת-המגזר שבעבר משגשג בתחום פיתוח המשחקים, ובטכנולוגיה הניו זילנדית בכלל.

אלטרנטיבה שכדאי לבחון היא גיוס מרחוק גלובלי. במקום לקנות עוד עסק שלם, חברה שבסיסה בניו זילנד יכולה פשוט להעסיק אנשים שבסיסם במדינות אחרות. לא רק שגיוס בינלאומי מספק את הכישרונות הדרושים במהירות, אלא שניתן באותה מידה לגייס צוות מכל רחבי העולם, לא רק ממדינה אחת.

פתרון להגירת עובדים

גורם מרכזי נוסף למחסור בכישרונות בניו זילנד הוא יציאת עובדים. מאז הסרת מגבלות הגבול, המדינה חווה זרם נטו של הגירה - במיוחד מצד אנשים מתחת לגיל 30, אשר צפויים לעבוד במגזר הטכנולוגיה.

ישנן מספר סיבות לבריחת המוחות המתמשכת של המדינה - כולל חוסר גידול אוכלוסין, ושינוי רצונות וסדרי עדיפויות אישיים - כאשר ההשפעה על שוק העבודה צפויה להחמיר עם הזמן.

כדי להתמודד עם אתגר זה, מעסיקים יכולים לנצל גיוס מרחוק גלובלי ולשמר עובדים שבוחרים להגר. נדידת כישרונות הייתה תופעה מתמשכת ברחבי העולם בשנתיים האחרונות. חברות שמכירות בערכם של עובדיהן יכולות כעת להמשיך ולשמור על עובדיהן גם כשהן בוחרות לגור מחוץ לניו זילנד.

פלטפורמות תעסוקה גלובליות מודרניות תומכות בחברות על ידי ניהול וגיוס כישרונות בינלאומיים, והבטחת תאימות ונוחות במספר מדינות. שכר, מיסים ותקנות תעסוקה אחרות מנוהלות ללא מחקר והשקעה יקרים וגוזלי זמן מצד המעסיקים.

מקום העבודה מתפתח

מספר מגמות תעסוקה חשפו מעבר דינמי ממעסיק לעובד. זה התחיל לקרות עוד לפני 2020 וצבר תאוצה עצומה מאז. לעובדים הייתה הזדמנות להעריך מחדש את חייהם המקצועיים, ולחשוב האם אמונותיהם והעדפות העבודה שלהם תואמות את הערכים והתרבות של החברות שלהם.

לדוגמה, שני שלישים מהעובדים בניו זילנד אומרים שהם רוצים גמישות בחיי העבודה שלהם. מגמה זו בולטת במיוחד מאז שהעובדים טעמו מעבודה מרחוק במהלך מגפת הקורונה. יתר על כן, קיוויים בוחרים גם לעבוד מרחוק עבור חברות בינלאומיות, מה שמעמיק את המחסור בכישרונות מקומיים.

כמו כן, לפי 53 אחוז מהנשאלים בסקר2022 האחרון של Globalization Partners, הרחבת הטבות הגמישות היא אסטרטגיית שימור העובדים העיקרית שלהם ב- 18 החודשים הקרובים.

למעסיקים שבסיסם בניו זילנד, במיוחד אלו בתחומי הטכנולוגיה, יש הזדמנות להציע הסדרים גמישים יותר כדי למשוך כישרונות מקומיים ובינלאומיים. סביר להניח שעבודה מרחוק לא תעזוב את מקום העבודה, וחברות שיזהו זאת ויסתגלו במהירות, יוכלו להבטיח את הישרדותן, צמיחתן ועתידן הנוכחיים.

שכירה מרחוק דרך פלטפורמת שירותי העסקה גלובלית

גיוס מרחוק גלובלי מציע פתרון בר-קיימא, וחשוב מכך, מיידי. זה יותר חסכוני מרכישת חברה בחו"ל, זה מאפשר לחברות לשמר עובדים נודדים, וזה פונה לשוק שמתמקד בכישרונות. אבל איך צריך לעשות את זה?

אמנם ישנן מספר דרכים להעסיק עובדים ממדינות אחרות, אך חברות עלולות למצוא את עצמן במהירות מוקפות בבעיות רגולטוריות ותרבותיות אם הן פועלות ללא הניסיון המתאים. באופן אידיאלי, למעסיקים יהיו שותפים שמבינים לעומק את חוקי התעסוקה והמיסוי המקומיים, ואת הניואנסים התרבותיים בשווקים שבהם הם רוצים לגשת לכישרונות, מה שהופך את כל התהליך לקל ותואם יותר.

כאן נכנסת לתמונה פלטפורמת הצמיחה הגלובלית מבוססת תוכנה כשירות מספר1 שלG-P .

כעסק השותף שלך ב- התרחבות גלובלית, G-P פותח את האפשרויות של הזדמנות שווה לעבוד בשביל כולם, בכל מקום. כוח עבודה על ידי טיפול בתהליך ניהול הכישרונות עבור החברה שלך, כך שתוכל להתמקד בבניית הצוותים הגלובאליים שלך.

עם נוכחות ב- 187 מדינות, תשתית חזקה של ישויות משפטיות, פלטפורמת טכנולוגיה ברמה עולמית וצוותים של אנשי מקצוע מנוסים בתחום משאבי אנוש, שכר ומשפט בשטח, תוכלו לגשת במהירות ובתאימות לכישרונות מובילים מעבר לגבולות. השאירו את מורכבות התעסוקה הגלובלית למובילה בתעשייה ששימשה באופן עקבי לדירוג שביעות רצון לקוחות 98%.

האמצעים להעסקה מרחוק עם G-P כמדריך עולמי אמין, ומגוון הזדמנויות מבטיחות המוצעות, מציבים את חברות הטכנולוגיה קיווי בעמדה אופטימלית להפיק את המרב מכישרונות בינלאומיים. הורידו את מדריך הגיוס הגלובלי של G-P עוד היום כדי ללמוד עוד על גיוס בינלאומי, או בקשו הצעת מחיר בחינם לקבלת מידע נוסף.