ג'נזן בונה צוות משגשג בגרמניה כדי להרחיב את טווח ההגעה שלהם ברחבי אירופה

האתגר: להתרחב לגרמניה מבלי להאט את הקמת הגוף 

לג'אנזן היו שאיפות והזדמנויות בגרמניה. ההזדמנות בשוק הייתה ברורה, אבל עבור צוות רזה וממוקד, הקמת ישות משפטית מקומית לא הייתה המהלך הנכון. זה היה לוקח חודשים, עלות משמעותית ומשאבים פנימיים שהם היו מעדיפים להשקיע בצמיחה.

הצוות היה זקוק מעסיק של שותף שיא (EOR) שיכול:

• אפשר גיוס נאות בגרמניה מבלי להקים ישות משפטית יקרה
• לספק הדרכה מקצועית על חוק התעסוקה הגרמני - נוף שלא היה להם ניסיון בניווט
• לטפל במשכורות, קליטה וניהול משאבי אנוש כדי שהצוות יוכל להתמקד בצמיחת העסק

הפתרון: G-P EOR - לנהל את מחזור החיים המלא של התעסוקה

JANZEN מינפה את G-P פתרון EOR לניהול מחזור החיים המלא של ההעסקה עבור הצוות הגרמני שלהם, תוך כיסוי שכר בינלאומי, ציות להעסקה, קליטה והטבות מהיום הראשון.

מה שעשה את ההבדל לא היה רק G-P הפלטפורמה, אלא התמיכה מאחוריה. G-Pמשמעות הקליטה המודרכת של היא שלא הושארה שום עובד למקריות. 

"חוויית הקליטה באמת בלטה", שיתף ג'וי שפיקרבור, מנהל משאבי אנוש ומתאם כספים ב-JANZEN. "ברגע שאתה מוסיף עובד חדש, חבר G-P צוות נמצא ממש שם איתך - הולך אותך בכל צעד, ומוודא שלא פספסת דבר. זה הופך את כל התהליך לחלק להפליא". 

עבור צוות משאבי האנוש של ג'אנזן, שיש לו G-P קשר ייעודי, וידיעה שלעובדים שלהם בגרמניה יש נקודת קשר מקצועית משלהם, משמעות הדבר היא שכולם נתמכים, משני צדי הגבול.

ההשפעה: גיוס בינלאומי מהיר יותר ואפס שגיאות שכר

מאז השותפות עם G-P, ג'אנזן גידל בהתמדה את הצוות הגרמני שלהם בביטחון - וללא בעיה אחת בשכר.

• 30 ימים להעסקה ראשונה: אין ישות, אין סוכנות, אין עיכובים
• אפס ישויות שהוקמו בחו"ל: JANZEN שכרה בהתאם בגרמניה מהיום הראשון, תוך דילוג על העלות והמורכבות של התאגדות זרה לחלוטין
• אפס שגיאות שכר: כל תשלום לכל עובד בגרמניה, בזמן ובדיוק

וכאשר נשאלו מה הם היו אומרים לעמית ששוקל לעבור לשוק אירופי חדש?