יותר משני שלישים מהצוות ניהול העסקיים מאמינים שבינה מלאכותית היא קריטית לתפעול ולתחרותיות בשווקים גלובליים, אך % 97מביעים חששות הקשורים לתוכניות בינה מלאכותית שלהם.

חברת REMOTE FIRST – מאי 7, 2024 − G-P (Globalization Partners), המובילה המוכרת בשוק התעסוקה העולמי ונושאת הדגל של תעשיית התעסוקה, פרסמה היום דו"ח מחקר חושפני המספק תמונה מקיפה של האופן שבו והיכן בינה מלאכותית תשפיע בצורה הגדולה ביותר על צמיחת עסקים ותעסוקה גלובלית: בינה מלאכותית בעבודה: ניצול הזדמנויות גלובליות.

הדו"ח מצא שצוות ניהול עסקים ברחבי העולם מרגישים את הלחץ לאמץ את בינה מלאכותית, כאשר % 81מדווחים שלארגון שלהם יש תוכנית בינה מלאכותית מבוססת ו- 84% מתכננים להשקיע יותר בטכנולוגיה השנה. עם זאת, ללא האנשים, התהליכים והטכנולוגיה הנכונים, ארגונים לרוב אינם מוכנים היטב לאימוץ מוצלח של בינה מלאכותית.

"בינה מלאכותית מגדירה מחדש את גבולות האפשרי בעסקים הגלובליים", אמר נאט נטראג'אן, מנהל מוצר ואסטרטגיה ראשי G-P. "אבל רק גירדנו את פני השטח של בינה מלאכותית והפוטנציאל שלה עדיין לא ממומש במידה רבה." "בינה מלאכותית מתפתחת בקצב אקספוננציאלי, תכנון אסטרטגי, השקעה ולמידה מתמשכת יידרשו לעסקים המעוניינים למנף את הטכנולוגיה כדי לשגשג בזירה הגלובלית."

הממצאים העיקריים של דו"ח בינה מלאכותית בעבודה של G-Pכוללים:

  • הולך גלובלי. מנהלים ברחבי העולם חושבים על דרכים בהן בינה מלאכותית יכולה לעזור להם להתרחב לשווקים חדשים ולבנות צוותים חדשים. 96% מהמנהלים מאמינים שחברות המשתמשות בבינה מלאכותית כדי לתמוך בעבודה אסינכרונית בין מדינות או אזורי זמן יעקפו בקרוב את אלו שלא.
  • הגדלת ההשקעות. ארגונים ברחבי העולם משקיעים יותר בבינה מלאכותית מאשר בעובדים שלהם. קרוב ל- 60% מהמנהלים אומרים שהם משקיעים יותר כסף ביישום ו/או פיתוח טכנולוגיות וכלים של בינה מלאכותית מאשר בגיוס ושימור עובדים.
  • ניצול כישרון. ביצוע נכון של בינה מלאכותית דורש התקשרות עם מומחים. אחוז 98של מנהלים צופים כי הארגון שלהם יצטרך ליצור תפקידים חדשים כדי ליישם ולנטר בינה מלאכותית בהצלחה.
  • הפחתת סיכונים. מנהלים מאבדים שינה מדאגה משימוש שגוי בבינה מלאכותית. שני שלישים מדווחים כי הדאגה העיקרית שלהם היא ההשלכות הכספיות של שימוש שגוי בבינה מלאכותית - באופן מפתיע, אובדן נתונים רגישים וקנייניים נמצא אחרון ברשימה.

"בינה מלאכותית טומנת בחובה פוטנציאל רב להניע השפעה ערכית, אבל רק כאשר היא נעשית בשיתוף פעולה עם כוח עבודה מוכן לעתיד", אומר זכרי צ'רטוק, מנהל מחקר ניסיון בעבודה בבינתחומי, "בינה מלאכותית מעביר את הנרטיב עבור מקרי שימוש דיגיטליים להתמקדות בהעצמת כוח עבודה. בניית נוסחה מנצחת עם בינה מלאכותית מחייבת ארגונים להשקיע בהכשרת כוח העבודה כיצד לשתף פעולה עם כלים מבוססי בינה מלאכותית בדיוק כפי שהיא דורשת מהם להשקיע בכלים עצמם".

הורד את דו"ח בינה מלאכותית בעבודה של G-P כדי ללמוד עוד על מצבה של בינה מלאכותית בעבודה וכיצד למנף אותו כדי לנווט במורכבות של הנוף העסקי העולמי.

 

מֵתוֹדוֹלוֹגִיָה
כדי להבין טוב יותר כיצד צוות ניהול מנווט את תפקידה של בינה מלאכותית במורכבות הנוף העסקי הגלובלי, G-P שיתפה פעולה עם חברת מחקר חיצונית כדי לסקור יותר מ- 1,500 מנהלים עסקיים מרחבי העולם. הממצאים, המבוססים על גורמים כמו יישום ואימוץ, סיכונים ותאימות, יתרונות תחרותיים ועוד, מספקים לעסקים של צוות ניהול ידע מעשי בכל הנוגע להבנת האופן שבו בינה מלאכותית יכולה להניע צמיחה וחדשנות ובסופו של דבר לעצב מחדש את עתיד העבודה.

 

אודות G-P
G-P היא המובילה המוכרת של תעשיית התעסוקה העולמית וסיפקה מוצרי תאימות וכוח עבודה ברמה עולמית שנועדו לענות על צרכי חברות צומחות מאז 2012. פלטפורמת הצמיחה גלובלית של G-Pמונעת על ידי G-P MeridianTM Suite of Software as a Service מבוססי מוצרי תעסוקה גלובליים. G-P עוזרת לאלפי לקוחות לבנות ולנהל צוותים במהירות ובתאימות ביותר מ- 180מדינות, מבלי להתמודד עם בעיות משפטיות, מס או בעיות של משבי אנוש.

G-P: Global Made Possible™

למידע נוסף, בקרו באתר: g-p.com או צרו איתנו קשר דרך טוויטר, לינקדאין, פייסבוק, או בקרו בלוג שלנו.