全球員工趨勢 2026：積極的人力資源策略

今年，從被動修正轉變為主動策略的人力資源領導將使自己、團隊和公司脫穎而出。

人工智能的採用、人才招聘和全球僱員參與度——這些風險很高，挑戰是真實的。

G-P 已在全球就業的前線工作超過 13 年。這種實踐經驗讓我們在登上新聞頭條之前，清楚了解招聘模式、合規轉變和新興趨勢。

多年來，我們在員工趨勢報告中掌握了這些見解，讓您有前瞻準備並保持領先。讓我們回顧一下我們作出的預測、我們早前確定的轉變，以及持續定義全球勞動力的趨勢。

2024：全球思維的興起

在 2024 年，我們看到員工接受無邊界就業。員工不僅對國際機會持開放態度，而且積極尋求。

我們的預測：我們預計員工會開始重視職業發展機會、多元化和國際曝光，與傳統福利一樣。思維前衛的組織需要重新構想溝通方法和薪酬方案，以建立和管理分散的團隊。

現實：研究支持我們的預測。全球員工明確表達其期望：

技能提升成為人才的吸引者：技能提升與重新技能狀態 2024 發現， 85% 員工表示獲得技能提升機會會影響他們加入或留在公司的決定。升級技能是吸引和留住競爭全球市場頂尖人才的策略工具。
國際多元化和暴露是員工滿意度的主要驅動因素： McKinsey Health Institute 的調查顯示，在多元化、包容性的工作場所，員工的保留率提高 21%，工作滿意度更高。
全球法律推動了薪資透明度：到 2024 年底，全球薪資透明度法律獲得了美國和歐盟的牽引力，促使組織採用公平和平衡的薪資結構。正如我們之前預測的那樣，這種轉變突顯了公平薪酬在全球招聘中的重要性。

在 2025 年，我們目睹人才危機升級，尤其是在科技、醫療保健和製造業。這激發了對新預算優化策略的需求。

預測：我們警告當地人才短缺將成為增長的首要障礙，尤其是中小型企業（SMB）。我們預測，名義僱主（EOR）解決方案和人力資源技術將成為每個人力資源領導工具包的重要組成部分。

現實：當地技能短缺是人力資源團隊的日常現實。到 2025 年底，全球人才危機在關鍵行業加劇，驗證了我們的預測。外部研究確認了我們的發現：

持續人才短缺：世界各地的企業都感受到了壓力。在我們的全球工作世界調查中， 84% 的行政人員表示難以在現有市場找到熟練的人才。同樣地，Manpower Group 的 2025 項人才短缺調查報告指出，全球 74% 的僱主正在努力尋找人才（亞太區的人數上限為 77%，而 2014 年度則為 45%）。
人才熱點的興起：路透社研究證實，跨國公司越來越多地轉向全球招聘，以彌補人才缺口。例如，印度全球能力中心（GCC）激增。 An estimated 1,700+ companies employed 1.9 million people in 2025.
採用名義僱主（EOR）解決方案：技術驅動的名義僱主解決方案成為了未來的智慧途徑，尤其是在美國 H1-B Visa 等新簽證法規之後。 Everest Group 報告稱，名義僱主市場正在快速擴展，這得益於採用全球首創招聘策略的勞動力和中小企業全球化。

在 2026 年，所有眼睛都使用 AI。我們的 2026 項全球員工趨勢概述了今年將成功的五個轉變。

在 AI 時代，您將得到一個行動計劃，包括如何：

2026 全球員工趨勢為您提供突破生存模式並進入策略模式的見解。

想知道這些趨勢在你所在地區是怎樣的？參加我們由專家帶領的網絡研討會，了解針對您所在市場度身訂造的策略。聽聽 G-P 專家的意見，並在 2026 年邁進。