4 位企業家如何領先全球複雜性

關鍵資訊

• Agility 是首屈一指的新途徑： 成功的企業家透過自動化管理噪音，將全球複雜性化為競爭優勢。

• AI 在競爭領域佔有一席之地： 人工智能驅動的工具，例如 G-P Gia™ 讓初創企業無需佔用企業級員工人數，即可實現企業級增長。

• 人才的普遍主義： 從高成本的樞紐轉移到無邊界的勞動力，幫助初創企業與企業巨頭競爭。

• 人力資源部門： 人工智能的目標是讓領導者專注於他們的業務，而不是追蹤稅務代碼。

達沃斯的世界經濟論壇匯聚了來自全球各個角落的領袖，討論宏觀經濟的轉變和人工智能的本土時代。 雖然全球巨頭爭論高級政策，但 G-P 創始人和 CEO Nicole Sahin 現場與正在移動針頭的連續企業家和顛覆者交談。

如今擴展規模的初創企業面臨著兩個存在的威脅：監管複雜性的沉重重量，以及當地科技人才的激烈競爭。 從 Nicole 的對話中，一個共通點連繫著每個故事。 最成功的創始人不會讓全球複雜性減慢速度。 反之，他們用它來前進。

在 Wild West 監管範圍內保護您的業務

全球法規不例外。 他們不會為小球員縮小規模。 連續企業家、投資者和 Terra Impact Ventures CEO 的 Renat Heuberger 在與 Nicole 坐下來期間指出了這種矛盾。 

無論你是大型、大規模、數十億的公司，還是小型初創企業，法律都是一樣的。 但 【巨人】 擁有整個公司勞動律師團隊。 作為初創企業，我們沒有這種能力。 因此，我們需要超聰明地擁有正確的資源。

HelloSky 創辦人 Alex Bates 將國際格局描述為一個不斷變化的前沿。 當你去國際化時，就是狂野西部。 對於我們作為一家軟件公司，我們進入歐盟人工智能法案——而它們不斷改變這些法規，所以任何公司都太難以跟上。

對於初創企業而言，在國際任務上燃燒能源是一個致命的錯誤。 傳統做法是聘請一支律師軍隊。 現代策略是自動化。 

如果您已準備好展開您的全球旅程，我們 拓展國際初創公司的 指南會為您提供逐步路線圖。

合規不是手動“選框”練習或一次性文件提交，而是動態過程。 透過使用自動化合規技術，創辦人可以確保他們實時遵守當地勞動法。 要查看此活動的實際情況，請查看我們的 初創企業記錄僱主指南。

透過轉換規則贏得人才競爭

試圖在傳統科技中心超越傳統巨頭的公司難以跟上步伐。 向前邁進的創始人是那些超越自己後院的人才。

Thomas Serval，創辦人和 CEO Baracoda分享了他如何通過傾向於“大學主義”來超越巨人。 這就是相信人才在全球分佈平等的信念，即使機會並非如此。 他及早識別高潛力人才，而不是在飽和市場中匹配充氣工資。

“我們的競爭是初創公司，它將招募和提供全部所有權，或者像Google這樣的大型公司，”Thomas告訴Nicole。 他強調保留比最初聘用更加重要。 Thomas 將營業額描述為“為學習曲線提供資金以造福他人”。 

創辦人兼 WeSpire CEO 的 Susan Hunt Stevens 從第一天起便便成功地向世界開放。 擁抱無邊界勞動力是一種韌性策略。

重拾您的時間和專注力

現代創始人不再建立內部系統來對抗這些戰爭。 相反，他們使用成熟的基礎設施和專業知識來繞過監管障礙。 

G-P 簡化全球拓展，讓您專注於業務。 透過使用 名義僱主、 承包商和等以 SaaS 和人工智能為基礎的全球就業產品 Gia ， 初創企業可以實現企業級成果，而無需員工人數。 

讓您的下一步行動成為全球行動

Davos Nicole Sahin 進行的採訪明確了一件事：Goliaths 和 Davids 之間的差距即將結束。 您可以與合適的合作夥伴解決全球稅務法規和勞動法的複雜性。 這就是 G-P 發揮作用的地方。 

下載我們的 全球初創企業招聘指南 ，立即建立無邊界的員工隊伍。