Tahun ini, pemimpin SDM yang beralih dari perbaikan reaktif ke strategi proaktif akan membedakan diri mereka, tim mereka, dan perusahaan.
Adopsi AI, akuisisi talenta, dan keterlibatan karyawan global — yang dipertaruhkan tinggi, dan tantangannya nyata.
G-P telah berada di garis depan pekerjaan global selama lebih dari 13 tahun. Pengalaman langsung ini memberi kita pandangan yang jelas tentang pola perekrutan, pergeseran kepatuhan, dan tren yang muncul sebelum menjadi tajuk berita.
Selama bertahun-tahun, kami telah mengumpulkan wawasan ini dalam laporan Tren Tenaga Kerja kami untuk memberi Anda pandangan ke depan untuk mempersiapkan diri dan tetap menjadi yang terdepan. Mari kita lihat kembali prediksi yang telah kita buat, pergeseran yang kita identifikasi sejak dini, dan tren yang terus menentukan tenaga kerja global.
2024: Kebangkitan pola pikir global
Pada tahun 2024, kita melihat tenaga kerja mencakup pekerjaan tanpa batas. Karyawan tidak hanya terbuka terhadap peluang internasional — mereka secara aktif mencarinya.
Prediksi kami: Kami memperkirakan bahwa karyawan akan mulai menghargai peluang pertumbuhan karier, keragaman, dan paparan internasional seperti halnya tunjangan tradisional. Organisasi yang berpikiran maju perlu menata ulang metode komunikasi dan paket kompensasi untuk membangun dan mengelola tim yang tersebar.
Kenyataannya: Penelitian mendukung perkiraan kami. Tenaga kerja global memperjelas harapannya:
-
Peningkatan keterampilan menjadi penarik talenta: Status Peningkatan Keterampilan & Peningkatan keterampilan 2024 menemukan bahwa 85% karyawan mengatakan akses ke peningkatan keterampilan memengaruhi keputusan mereka untuk bergabung atau tetap bekerja di perusahaan. Peningkatan keterampilan adalah alat bantu strategis untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik di pasar global yang kompetitif.
-
Keragaman dan paparan internasional merupakan pendorong utama kepuasan karyawan: Survei McKinsey Health Institute mengungkapkan bahwa karyawan di tempat kerja yang beragam dan inklusif melaporkan tingkat retensi 21% lebih tinggi dan kepuasan kerja lebih besar.
-
Undang-undang global mendorong transparansi pembayaran: Menjelang akhir 2024, undang-undang transparansi pembayaran global mendapatkan traksi di seluruh AS dan UE, mendorong organisasi untuk mengadopsi struktur gaji yang adil dan seimbang. Pergeseran ini menggarisbawahi pentingnya kompensasi yang adil dalam perekrutan global, seperti yang telah kita perkirakan sebelumnya.
2025: Mengatasi krisis bakat dengan teknologi
Pada tahun 2025, kami menyaksikan krisis bakat yang meningkat, terutama di bidang teknologi, perawatan kesehatan, dan manufaktur. Hal ini memicu kebutuhan akan strategi optimasi anggaran yang baru.
Prediksinya: Kami memperingatkan bahwa kekurangan bakat lokal akan menjadi penghalang #1 untuk pertumbuhan, terutama untuk usaha kecil dan menengah (UKM). Kami memperkirakan bahwa solusi dan teknologi SDM perusahaan catatan (Employee of Record, EOR) akan menjadi penting bagi setiap toolkit pemimpin SDM.
Kenyataannya: Kekurangan keterampilan lokal adalah kenyataan sehari-hari bagi tim SDM. Menjelang akhir tahun 2025, krisis bakat global meningkat di seluruh industri utama, memvalidasi prediksi kami. Riset eksternal mengonfirmasi temuan kami:
-
Kekurangan talenta yang persisten: Bisnis di mana pun merasakan tekanan. Dalam survei World at Work global kami, 84% eksekutif merasa sulit menemukan talenta terampil di pasar yang sudah ada. Demikian pula, Survei Kekurangan Talenta 2025 dari Manpower Group melaporkan bahwa 74% perusahaan global kesulitan menemukan talenta (mencapai 77% di APAC, naik dari 45% di 2014).
-
Meningkatnya titik utama bakat: Penelitian Reuters menegaskan bahwa perusahaan multinasional semakin beralih ke perekrutan global untuk menjembatani kesenjangan bakat. India, misalnya, mengalami lonjakan di pusat kapabilitas global (GCC). Diperkirakan 1.700+ perusahaan mempekerjakan 1.9 juta orang dalam 2025.
-
Adopsi solusi employer of record (EOR): Solusi EOR berbasis teknologi menjadi jalur cerdas ke depannya, terutama setelah peraturan visa baru seperti Visa H1-B A.S. Everest Group melaporkan bahwa pasar EOR berkembang pesat, didorong oleh globalisasi tenaga kerja dan SMB yang mengadopsi strategi perekrutan global pertama.
2026: Era AI pekerjaan manusia
Pada 2026, semua mata tertuju pada AI. 2026 Tren Tenaga Kerja Global kita menguraikan lima sif yang akan menentukan keberhasilan tahun ini.
Di dalamnya, Anda akan mendapatkan rencana tindakan untuk memimpin di era AI, termasuk cara:
-
Balik menolak keterlibatan karyawan sembari memecahkan kesenjangan keterampilan internal
-
Memandu tim Anda melalui adopsi AI, memastikan hal tersebut bermanfaat bagi karyawan dan bisnis Anda
-
Melangkah melampaui menyusutnya kelompok bakat lokal dan hot spot yang sedang tren untuk digali
-
Menyederhanakan manajemen tenaga kerja global, kepatuhan, dan tunjangan lokal
2026 Tren Tenaga Kerja Global memberi Anda wawasan untuk keluar dari mode kelangsungan hidup dan masuk ke mode strategis.
Masuk lebih dalam dengan wawasan regional
Ingin melihat seperti apa tren ini di wilayah Anda? Bergabunglah dengan webinar yang dipandu para ahli kami untuk strategi yang disesuaikan dengan pasar Anda. Dengarkan langsung dari pakar G-P dan lanjutkan ke 2026.
