Karena bursa kerja menjadi sangat kompetitif, menemukan talenta yang terspesialisasi bisa menjadi tugas yang menakutkan. Karyawan adalah aset terpenting Anda, tetapi membangun tim profesional yang memiliki minat dan keterampilan yang beragam namun saling melengkapi bukanlah hal mudah bagi setiap perusahaan yang sedang berkembang. Dalam kondisi ekonomi yang penuh tantangan ini, pemasaran rekrutmen dapat menjadi strategi perekrutan proaktif yang Anda butuhkan.
Kemajuan digital telah membantu mengembangkan cara-cara inovatif untuk merekrut talenta. Teknik-teknik baru ini memudahkan tim SUMBER DAYA MANUSIA untuk membuat kampanye pemasaran merek perusahaan Anda. Baik Anda menjual aplikasi call center atau memiliki perusahaan e-commerce, perekrut harus mampu membuat budaya perusahaan Anda terlihat dan menarik bagi calon kandidat.
Apa yang dimaksud dengan pemasaran rekrutmen?
Alih-alih menghabiskan waktu berjam-jam mencari calon karyawan, pemasaran rekrutmen mengantarkan kandidat yang memenuhi syarat ke depan pintu Anda. Pendekatan perekrutan ini merupakan strategi tarik dan bukan strategi dorong. Ini bukan hanya tentang mengiklankan lowongan pekerjaan Anda; ini tentang memasarkan diri Anda sebagai sebuah perusahaan, mempromosikan organisasi Anda, dan budaya kerja Anda.
Pemasaran rekrutmen dapat dilakukan dengan membangun kehadiran online yang efektif untuk muncul di hasil mesin pencari target prospek Anda jika dan ketika mereka mencari pekerjaan secara online. Pemasaran rekrutmen juga dapat mencakup strategi pemasaran online populer lainnya - seperti SEO, pemasaran afiliasi, pemasaran email, pemasaran media sosial, dan lain-lain - sehingga Anda dapat menjangkau jumlah kandidat yang maksimal.
Pemasaran rekrutmen mirip dengan pemasaran tradisional karena mencakup empat tahap yang sama: kesadaran, ketertarikan, keputusan, dan tindakan/retensi. Metodologi pemasaran rekrutmen Anda akan membantu menarik, melibatkan, dan memelihara hubungan Anda dengan talenta yang berkualitas sepanjang siklus hidup rekrutmen.
Mengapa pemasaran rekrutmen penting?
Pemasaran rekrutmen membantu menarik kandidat terbaik. Hal ini juga mengurangi risiko yang terkait dengan membuat perekrutan yang salah, sehingga menghemat banyak waktu dan uang Anda. Pemasaran rekrutmen memberi Anda akses ke kumpulan kandidat potensial dan menyederhanakan proses seleksi.
Strategi pemasaran rekrutmen yang efektif berarti Anda akan memiliki aliran pelamar yang konstan, yang secara substansial akan menurunkan kemungkinan adanya posisi yang tidak terisi di perusahaan Anda.
Lima taktik pemasaran rekrutmen
Ada banyak cara untuk mendekati kandidat potensial. Anda bisa menggunakan cara tradisional, tetapi sama seperti telepon rumah kita yang telah digantikan oleh VoIP dan telepon konferensi IP, pemasaran online adalah pilihan terbaik Anda untuk menonjol di sepanjang perjalanan kandidat.
Berikut adalah lima strategi utama untuk membantu menarik talenta yang berkualitas. Ini akan membantu membangun fondasi yang kuat untuk rencana rekrutmen Anda:
1. Identifikasi persona kandidat ideal Anda
Tentukan seperti apa kandidat ideal Anda dan keterampilan serta kualifikasi apa yang diperlukan untuk peran yang diinginkan. Sebagai contoh, jika Anda adalah perusahaan yang bergerak di bidang sistem komunikasi perusahaan, pengembang perangkat lunak ideal Anda harus memiliki pengetahuan mendalam tentang sistem VoIP, konferensi video, obrolan TIM, dll., dan sebaiknya memiliki pengalaman dengan perusahaan perangkat lunak serupa.
Definisikan keterampilan dan karakteristik apa yang cocok untuk TIM (Technology Information Management) dan budaya perusahaan Anda. Tanyakan pada diri Anda sendiri, demografi apa yang mereka masuki dan apakah Anda dapat menjangkau mereka melalui media sosial. Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda memilih saluran terbaik untuk berinteraksi dengan kandidat target Anda.
Pastikan profil kandidat Anda tidak terbatas pada pendidikan, pengalaman, dan keterampilan saja. Meskipun hal-hal tersebut penting, cobalah untuk menggali lebih dalam untuk menyaring informasi yang tidak relevan dan menemukan seseorang yang selaras dengan tujuan perusahaan Anda. Tentukan minat mereka di luar pekerjaan, seperti hobi dan faktor motivasi mereka.
Avatar perekrutan Anda harus mencerminkan aspirasi calon karyawan potensial dan juga aspirasi Anda sendiri. Di akhir latihan ini, Anda akan tahu di mana menemukan kandidat ideal ini dan apa yang mereka inginkan dari pekerjaan baru.
2. Membuat konten bermerek
Saluran pemasaran rekrutmen membutuhkan konten untuk setiap tahap. Buat konten bermerek seperti blog, video, eBook, buletin, white paper, studi kasus, dan webinar untuk menyoroti keahlian dan kepemimpinan perusahaan Anda. Jika Anda menawarkan solusi dan perangkat lunak pelaporan digital, Anda dapat menulis blog tentang pelaporan label putih untuk menarik perhatian para profesional dari sektor tersebut.
Membuat konten dan membagikannya di situs web, media sosial, atau bahkan blog Anda adalah cara yang bagus untuk mempromosikan merek Anda kepada prospek. Ia melakukan apa yang tidak bisa dilakukan oleh iklan lowongan kerja. Ini secara halus memperkenalkan kandidat yang tepat kepada perusahaan Anda pada waktu yang tepat dan dengan pesan yang tepat.
3. Buat situs web karier
Kembangkan situs karier atau halaman karier di situs web Anda yang sudah ada untuk memusatkan semua aktivitas pemasaran rekrutmen Anda. Jika pencarian melalui internet telah mengarahkan kandidat potensial ke situs karier Anda, ini akan memberikan mereka semua informasi yang mereka butuhkan untuk memutuskan apakah mereka ingin melamar.
Situs karier ideal menampilkan nilai-nilai perusahaan, budaya, dan lingkungan kerja. Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang keamanan DNS akan memberi tahu calon pelanggan tentang para pendiri perusahaan, produk mereka, dan TIM inti mereka. Testimoni dari karyawan saat ini tidak akan salah.
Terakhir, pastikan situs web Anda dioptimalkan untuk SEO dan ramah seluler. Sebagian besar lalu lintas pengunjung Anda akan dialihkan melalui mesin pencari populer, dan Anda membutuhkan strategi SEO yang kuat yang dibangun di sekitar kata kunci merek Anda.
4. Pemasaran media sosial
Sembilan puluh dua persen perusahaan menggunakan media sosial untuk menghubungi kandidat. Dengan media sosial, konten yang dapat Anda bagikan praktis tidak terbatas — Anda dapat memposting konten seperti blog dan video untuk menyebarkan informasi tentang perusahaan Anda dan karyawannya. Anda juga dapat membagikan acara sukarelawan perusahaan untuk menunjukkan bagaimana perusahaan Anda memberikan kontribusi kepada masyarakat. Acara-acara menyenangkan di kantor, seperti ulang tahun karyawan, juga dapat memberikan gambaran yang baik tentang tipe perusahaan seperti apa Anda.
Media sosial adalah platform populer untuk menarik perhatian karena Anda dapat berinteraksi dengan orang-orang melalui unggahan Anda. Postingan adalah salah satu jenis konten, dan diskusi serta interaksi di bagian komentar adalah jenis konten lainnya.
5. Ubah karyawan Anda menjadi duta merek
Untuk memasarkan perusahaan Anda sebagai perusahaan pilihan, andalkan karyawan yang ada untuk menyebarkan informasi tersebut. Para kandidat cenderung lebih mempercayai karyawan daripada pemberi kerja. Para pemimpin akuisisi talenta harus melibatkan karyawan dalam strategi pemasaran rekrutmen mereka untuk menjangkau audiens yang lebih luas. Anda tidak hanya akan memiliki profil media sosial sendiri untuk berbagi konten, tetapi karyawan Anda juga dapat menggunakan profil media sosial pribadi mereka untuk memasarkan merek Anda.
Karyawan dapat berkontribusi pada strategi pemasaran rekrutmen Anda dengan cara-cara berikut:
1. Tulis artikel untuk situs web karier Anda tentang apa yang mereka sukai dari perusahaan Anda.
2. Bagikan foto dan video kehidupan kerja sehari-hari di media sosial.
3. Tulis ulasan tentang perusahaan Anda di Glassdoor.
Mintalah para pemimpin berpengaruh, seperti CEO Anda, untuk berbagi pandangan mereka tentang perusahaan dan karyawannya. LinkedIn adalah tempat terbaik untuk konten semacam itu.
Ingatlah bahwa karyawan akan berbicara dengan baik tentang Anda jika Anda telah berinvestasi dalam menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang mendorong kerja sama tim dan pertumbuhan pribadi. Untuk menjadikan karyawan sebagai duta, Anda perlu memprioritaskan inisiatif kepuasan karyawan dan memberdayakan tim Anda. Tingkat retensi karyawan yang tinggi juga menunjukkan betapa hebatnya sebuah perusahaan.
Mulailah merekrut hari ini!
Strategi pemasaran apa pun akan sia-sia jika Anda tidak melacak metrik yang tepat untuk mengevaluasi efektivitas rencana perekrutan Anda. Jika Anda kesulitan mempertahankan talenta, mungkin sudah saatnya mengubah pendekatan Anda. Pemasaran rekrutmen harus dimiliki oleh tim perekrutan yang ingin mendapatkan keunggulan kompetitif.
Ekspektasi dan persyaratan karyawan lebih tinggi dari sebelumnya, dan jika perusahaan Anda ingin menarik orang-orang yang paling berbakat, Anda perlu merancang perjalanan rekrutmen yang lancar bagi para kandidat.