Keragaman dan inklusivitas di tempat kerja harus menjadi prioritas bagi setiap perusahaan. Membangun tim dari berbagai latar belakang tidak hanya meningkatkan pengalaman karyawan, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan proses pengambilan keputusan, menurut McKinsey.

Beberapa penelitian menunjukkan bahwa generasi milenial 16 persen lebih beragam daripada generasi baby boomer dan, bahwa pada tahun 2065, populasi AS tidak akan memiliki mayoritas ras. Oleh karena itu, memiliki strategi yang jelas untuk meningkatkan keragaman di perusahaan Anda harus menjadi prioritas — terlebih lagi ketika Anda memperluas bisnis Anda ke pasar internasional.

Memiliki akses ke kumpulan talenta global dapat membantu menciptakan keragaman di perusahaan Anda, tetapi Anda juga perlu menerapkan strategi spesifik secara paralel untuk meningkatkan budaya inklusif perusahaan Anda.

Papan utama dari budaya perusahaan yang positif adalah bahwa ruang kerja harus menjadi lingkungan yang aman bagi karyawan Anda. Ketika Anda mempertimbangkan bahwa 61 persen karyawan telah mengalami atau menyaksikan diskriminasi secara langsung, jelas bahwa implementasi strategi inklusif yang kuat sangat penting.

Dengan meningkatkan keragaman dan inklusivitas, Anda tidak hanya akan meningkatkan reputasi perusahaan Anda tetapi juga memastikan bahwa karyawan Anda menikmati bekerja di sana dan akan terus melakukannya dalam jangka panjang.

Apa yang dimaksud dengan keragaman dan inklusivitas di ruang kerja?

Ketika istilah keberagaman digunakan, hal ini mengacu pada lingkungan kerja yang diperkaya oleh perspektif para anggotanya dan inklusif terhadap karakteristik mereka yang berbeda. Hal ini membantu menciptakan budaya kerja di mana setiap orang merasa sama-sama didengarkan dan dilibatkan.

Sementara itu, inklusi adalah semua kebijakan dan praktik yang memberikan akses ke peluang dan sumber daya terlepas dari orientasi seksual, jenis kelamin, atau kecacatan, untuk menyebutkan beberapa contoh. Ini adalah tentang memberikan akses yang sama terhadap kesempatan dan menyingkirkan diskriminasi.

Memiliki strategi untuk meningkatkan keragaman dan inklusivitas tidak hanya meningkatkan lingkungan kerja di perusahaan Anda, tetapi juga menawarkan manfaat seperti:

  • Peningkatan pemahaman pelanggan.
  • Rekrutmen dari kumpulan kandidat yang lebih besar.
  • Meningkatkan produktivitas dalam tim kerja Anda.
  • Melampaui ekspektasi pendapatan.
  • Meningkatkan inovasi dalam tim Anda.
  • Pemecahan masalah yang optimal.

Diperkirakan 67 persen dari generasi milenial dan karyawan Generasi Z menghargai keragaman ketika mempertimbangkan peluang kerja. Menanamkan keragaman dan inklusi dalam perusahaan Anda akan membantu Anda mengakses dan mendapatkan manfaat dari talenta mereka.

Selain itu, karyawan pada umumnya ingin bekerja untuk perusahaan yang beragam dan inklusif. Bahkan, survei baru-baru ini mengungkapkan bahwa 57 persen respon den ingin perusahaan mereka lebih beragam.

Strategi apa yang dapat saya terapkan untuk membuat perusahaan saya lebih beragam dan inklusif?

Untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif dan beragam, Anda dapat menerapkan strategi berikut ini:

1. Kenali hari libur setiap agama dan budaya.

Biasanya perusahaan mengakui hari libur yang relevan dengan negara operasi mereka. Namun, memiliki kalender kolektif yang mencakup tanggal-tanggal penting bagi karyawan dari berbagai etnis dan agama di perusahaan Anda akan meningkatkan rasa memiliki mereka.

Selain itu, karyawan Anda yang lain akan menjadi sadar dan tertarik dengan liburan ini, yang meningkatkan rasa memiliki bagi semua anggota tim.

Untuk melengkapi hal ini, Anda bisa:

  • Undanglah orang-orang dari masing-masing agama untuk berbicara tentang bagaimana hari raya dirayakan dalam budaya mereka.
  • Gunakan Intranet perusahaan Anda untuk memberi tahu karyawan siapa yang akan memiliki cuti.
  • Memiliki fleksibilitas yang lebih besar dalam penjadwalan panggilan berulang pada hari-hari cuti itu.

2. Mengembangkan program pelatihan keragaman dan inklusi.

Ini akan meletakkan dasar bagi bagaimana karyawan Anda memperlakukan satu sama lain. Disarankan agar program ini menjadi bagian dari proses orientasi Anda dan sangat spesifik tentang konsekuensi dari tindakan diskriminasi atau kekerasan.

Dengan cara ini, Anda juga akan mempromosikan kesetaraan, rasa hormat, dan empati. Secara keseluruhan, memiliki tim Anda dilatih tentang masalah ini akan menguntungkan perusahaan Anda. Sebagai contoh, sebuah studi oleh Deloitte menunjukkan bahwa perusahaan inklusif dua kali lebih mungkin untuk memenuhi atau melampaui target keuangan, tiga kali lebih mungkin untuk berkinerja tinggi, dan delapan kali lebih mungkin untuk mencapai hasil bisnis yang lebih baik.

3. Promosikan pembuatan grup sumber daya karyawan.

Kelompok sumber daya karyawan (ERG) adalah kelompok yang dipimpin karyawan di mana pekerja dapat berpartisipasi secara sukarela. Tujuan utama mereka adalah untuk mempromosikan keragaman dan inklusivitas dalam kebijakan perusahaan tempat mereka bekerja.

Kelompok-kelompok ini biasanya memiliki karakteristik khusus satu sama lain seperti bahasa, agama, atau etnis. Dengan cara ini mereka dapat saling mendukung satu sama lain dalam masalah pribadi atau yang berhubungan dengan pekerjaan.

Jenis grup ini menjadi semakin umum; dan sekarang dapat ditemukan di 90 persen perusahaan Fortune 500 . Dengan bantuan mereka, karyawan merasa didengar, dihargai, dan dipahami.

Memiliki karyawan yang berpartisipasi aktif dalam ERG akan menguntungkan perusahaan Anda karena Anda akan memiliki:

  • Meningkatkan retensi karyawan.
  • Adanya kelompok yang kurang terwakili.
  • Peningkatan kesadaran budaya.
  • Rasa komunitas di dalam perusahaan Anda.

4. Bersikaplah terbuka untuk mendengar umpan balik dari karyawan Anda.

Berada dalam kontak yang konstan dan peduli dengan kinerja dan pengalaman kerja karyawan membuat mereka merasa dihargai. Hal ini semakin penting karena, menurut Zippia, 66 persen karyawan akan meninggalkan pekerjaan mereka jika mereka tidak merasa dihargai.

Ingatlah bahwa menjadi lebih beragam dan inklusif termasuk mendengarkan apa yang karyawan Anda cari dari Anda sebagai perusahaan dan bagaimana mereka ingin melihat perubahan terjadi. Umpan balik yang konstan membantu 85 persen karyawan mengambil lebih banyak inisiatif dalam perusahaan Anda, yang meningkatkan produktivitas dan meningkatkan lingkungan kerja.

Dengan mengadakan pertemuan mingguan dan tinjauan kinerja tahunan, Anda dapat membuat perubahan yang Anda inginkan terjadi di perusahaan Anda. Selain itu, ini meningkatkan keterlibatan, dan karyawan yang sangat terlibat 87 persen lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Alat-alat seperti Slack, Jira atau Notion dapat membantu Anda dalam proses ini.

Ingatlah bahwa keragaman dan inklusi adalah isu yang akan semakin relevan di tahun-tahun mendatang. Bekerja di perusahaan dengan karyawan global secara otomatis menciptakan koeksistensi dari berbagai kebangsaan, agama, dan etnis, serta gender dan orientasi seksual. Ini adalah kesempatan fantastis untuk belajar dari satu sama lain dan akan membantu karyawan Anda memiliki pengalaman yang luar biasa bekerja untuk perusahaan Anda. Selain itu, Anda akan meningkatkan reputasi Anda sebagai perusahaan dan memberi contoh bagi orang lain di industri Anda.

Cara G-P dapat membantu

Di G-P, ini adalah misi kami untuk mendobrak hambatan bisnis global dan membuka peluang bagi semua orang di seluruh dunia. Kami berkomitmen untuk memungkinkan pertumbuhan global melalui pengalaman yang terhubung dan mendukung dengan Global Growth Platform™ berbasis SaaS kami yang terkemuka di pasar. Kami memperjuangkan dan mendukung perusahaan yang bekerja untuk meningkatkan keragaman dan inklusivitas di seluruh organisasi mereka dengan membuatnya cepat dan mudah untuk mempekerjakan siapa pun, terlepas dari lokasinya.