Ketika CEO meminta untuk mempekerjakan di Brasil, memilih rute tradisional dapat berarti menenggelamkan hingga USD 100,000 ke dalam biaya pengaturan entitas dan kehilangan akhir pekan Anda ke kepatuhan mendalam pada undang-undang gaji wajib bulan ke-13.
Meskipun biaya yang tinggi dan persyaratan berisiko tinggi ini membuat perekrutan global terasa menakutkan bagi tim SDM kecil, Anda tidak memerlukan anggaran perusahaan untuk bersaing secara global. Ikuti tiga langkah berikut untuk menskalakan tim Anda tanpa overhead tradisional.
1. Singkirkan lingkaran penelitian manual
Ketika permintaan masuk untuk mempekerjakan pengembang di Brasil atau pemimpin penjualan di Korea Selatan, langkah pertama adalah melakukan riset. Undang-undang tenaga kerja memindahkan target dan mengandalkan postingan blog dari 2022 untuk mendapatkan informasi Anda merupakan tanggung jawab yang dijamin.
Ganti lingkaran penelitian manual tersebut dengan sistem berbasis aturan otomatis. Alih-alih menyaring artikel yang tak terhitung jumlahnya, platform kita memiliki Global Compliance Engine (GCE) yang bekerja di balik layar. Mesin logika eksklusif ini memuat kode tenaga kerja lebih dari 180 negara dan memberi tahu Anda periode pemberitahuan, manfaat wajib, dan persyaratan pajak secara instan.
Biarkan alat melakukan penggalian, sehingga Anda dapat mengambil keputusan.
2. Menggunakan agen AI untuk pengangkatan beban berat
Mempekerjakan konsultan ahli untuk setiap wilayah baru akan memakan sesuai anggaran Anda bahkan sebelum Anda mengajukan penawaran. Agen SDM global yang didukung AI seperti G-P Gia™ bertindak sebagai ahli untuk sebagian kecil dari biaya. Perusahaan seperti Herb Pharm telah menghemat lebih dari 20 jam kerja dan ribuan biaya hukum hanya dalam dua bulan.
Bersama Gia, kami telah memangkas biaya kepatuhan secara signifikan. Jika saya perlu menulis kebijakan, saya mencolokkan parameter dan yurisdiksi, dan Gia membuatnya langsung. Jika saya perlu membandingkan undang-undang cuti sakit di 12 negara bagian, saya mengetik prompt dan Gia mengembalikan diagram perbandingan yang praktis.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
AI adalah peningkatan, bukan pengganti. Gunakan untuk mengurangi kesibukan administratif agar dapat menerima kandidat global Anda dengan lebih cepat. Gia menyusun kontrak lokal, membuat pertanyaan wawancara yang sesuai dengan undang-undang antidiskriminasi, membuat daftar periksa visa, dan banyak lagi.
Lakukan Gia uji coba. Dapatkan uji coba gratis 30-day dan lihat sendiri berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menghapus kalender Anda.
3. Mengotomatiskan dukungan, bukan hanya penggajian
Biaya sebenarnya dari perekrutan global adalah pemeliharaan berkelanjutan. Beberapa SMB merasa pekerjaan telah selesai setelah kontrak ditandatangani. Jika karyawan baru Anda di Berlin memiliki pertanyaan tentang slip gaji mereka di 9:00 a.m., mereka tidak harus menunggu sampai Anda bangun di New York untuk mendapatkan jawaban.
Saat Anda menjadi satu-satunya titik kontak untuk setiap zona waktu global, Anda berperan sebagai meja bantuan 24/7. Untungnya, ada cara untuk mendukung karyawan internasional Anda, tanpa menggandakan jumlah karyawan Anda. Di sinilah G-P Assist masuknya.
Asisten AI dalam platform kami memberikan jawaban instan dan sesuai aturan kepada karyawan global, di mana pun lokasi mereka. Perusahaan seperti Boston Dynamics menggunakan jenis otomatisasi ini untuk menjembatani kesenjangan zona waktu, memastikan anggota tim internasional mendapatkan dukungan yang sama seperti karyawan di lokasi kantor pusat mereka
Mengotomatiskan kueri rutin memungkinkan Anda menjalankan operasi global dengan tim lean yang sama seperti saat ini.
Titik buta yang paling sulit mengenai SMB
Untuk SMB modern, mendirikan anak perusahaan internasional adalah model keuangan warisan yang tidak cocok dengan kecepatan saat ini. Antara biaya akuntansi, layanan manajemen lokal, dan pengajuan hukum, Anda melihat ribuan dolar per tahun hanya untuk menjaga lampu tetap menyala di satu negara.
Meskipun pengaturan awal terjangkau di beberapa wilayah, pemeliharaan kepatuhan adalah tempat di mana anggaran SMB akan mati.
|
Rintangan |
Pengaturan entitas |
EOR G-P |
|---|---|---|
|
Biaya di muka |
USD 15–150K |
USD 0 |
|
Waktunya merekrut |
3-6 bulan |
Menit |
|
Perawatan tahunan |
USD 40-200k |
Biaya SaaS yang Dapat Disesuaikan |
Kembangkan SMB Anda dengan cara yang benar
Di pasar global, kecepatan adalah keunggulan kompetitif terbaik Anda. Tidak ada hadiah untuk melakukan SDM global dengan cara yang sulit. Meskipun pesaing Anda terjebak dalam proses penerimaan karyawan selama tiga bulan, Anda dapat berfokus pada perekrutan Anda berikutnya.
Berhenti menebak dan mulai berkembang. Mulai uji coba gratis 30-day Anda Giauntuk mendapatkan jawaban kepatuhan instan yang didukung AI. Ini adalah cara tercepat untuk membersihkan kalender Anda dan menyiapkan anggaran Anda untuk karyawan besar berikutnya.
