Saat mempertimbangkan data tentang produktivitas bekerja jarak jauh versus bekerja di kantor, satu kemungkinan nyata bahwa kantor mungkin sudah mati.

Ketika Covid-19 pertama kali melanda, bekerja dari rumah adalah pengganti yang diperlukan untuk apa yang, pada saat itu, diperkirakan akan menjadi masalah jangka pendek. Maju cepat dua tahun - pergeseran lempeng tektonik telah mengubah geografi pekerjaan.

Apa yang dimaksud dengan bekerja dari jarak jauh?

Kerja jarak jauh telah memberikan fleksibilitas bagi para profesional untuk bekerja dari mana saja di luar kantor. Yang dibutuhkan hanyalah laptop dan koneksi internet yang solid. "Kantor" jarak jauh bisa berupa rumah, ruang kerja bersama (coworking space), atau bahkan kedai kopi.

Pekerja jarak jauh menggunakan alat bantu digital untuk melakukan lebih dari sekadar menyelesaikan proyek, tetapi juga sebagai satu-satunya cara untuk berkomunikasi dengan tim mereka. Munculnya perangkat digital seperti email, ponsel pintar, dan Zoom selama 30 tahun terakhir yang dipadukan dengan adopsi massal pekerjaan jarak jauh setelah Covid-19 telah menjadikan model jarak jauh sebagai cara kerja yang logis dan masuk akal.

Apakah pekerjaan jarak jauh meningkatkan produktivitas?

Meskipun demikian, pekerjaan jarak jauh adalah tunjangan yang diperoleh, bukan dirampas, oleh para pekerja melalui peningkatan tingkat produktivitas selama dua tahun selama Covid-19. Bukti menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh, pada kenyataannya, lebih berkembang di rumah dibandingkan di lingkungan kantor. Sebuah survei yang dilakukan oleh FlexJobs terhadap lebih dari 2,100 orang yang bekerja dari jarak jauh selama pandemi menemukan bahwa 51 persen melaporkan lebih produktif bekerja dari rumah.

Ini adalah angka yang cukup besar, dan angka ini turut membantah mitos bahwa karyawan akan menjadi malas jika mereka tetap bekerja dari jarak jauh. Yang mengejutkan, sebuah studi Economist Intelligence Unit (EIU) yang disponsori oleh perusahaan yang mengutamakan virtual, Dropbox, menemukan bahwa gangguan lingkungan kantor seperti interupsi tatap muka, dering telepon, dan percakapan keras menyebabkan hilangnya 28 persen dari total jam kerja per orang setiap tahunnya. Penelitian lebih lanjut oleh Global Workplace Analytics, menunjukkan hal tersebut:

  • Para pekerja American Express yang bekerja jarak jauh menghasilkan 43 persen lebih banyak daripada rekan-rekan mereka yang bekerja di kantor.
  • Bisnis dapat mengalami kerugian hingga USD 600 miliar per tahun karena gangguan di tempat kerja.

Bisakah kerja jarak jauh menggantikan kantor?

Jadi, apa artinya semua ini bagi masa depan pekerjaan kantor? Karena perusahaan dapat kehilangan banyak waktu dan uang dengan menggunakan model berbasis kantor, pekerjaan jarak jauh dapat menjadi peluang untuk menurunkan biaya operasional.

Tentu saja, sebagian besar biaya operasional ini adalah ruang kantor itu sendiri, termasuk sewa, listrik, pemanas, keamanan, asuransi, dan lain sebagainya.

Hal ini menimbulkan pertanyaan: Apakah ruang kantor masih sepadan dengan biaya tersebut jika para pekerja pengetahuan tidak lagi menginginkan atau membutuhkannya? Airbnb adalah salah satu dari sekian banyak perusahaan ternama yang beralih ke kebijakan kerja jarak jauh sebagai prioritas utama. CEO mereka, Brian Chesky, memiliki pandangan menarik tentang perdebatan seputar masa depan pekerjaan kantor, dengan mengajukan pertanyaan:

"Jika kantor ini tidak ada, saya suka bertanya, apakah kita akan menciptakannya? Dan jika kita menciptakannya, untuk apa ia diciptakan? ... Saya rasa bagi seseorang yang pekerjaannya menggunakan laptop, pertanyaannya adalah, untuk apa kantor itu?"

Apakah karyawan ingin kembali ke kantor?

Secara keseluruhan, berbagai penelitian terus menunjukkan bahwa mayoritas pekerja lebih memilih untuk tidak bekerja di kantor. Misalnya, sebuah studi Pew baru-baru ini menunjukkan bahwa hampir 60 persen pekerja jarak jauh di AS ingin bekerja dari rumah.

Laporan 2022 State of Remote Work dari Buffer semakin menegaskan kelanggengan preferensi yang terus berkembang ini, yang menunjukkan bahwa 97 persen pekerja mengatakan bahwa mereka ingin tetap bekerja jarak jauh selamanya.

Perusahaan-perusahaan real estat korporat juga menanggapi tren ini. Sebagai contoh, 52 persen perusahaan real estate korporat melaporkan bahwa mereka akan mengurangi portofolio properti perkantoran mereka dalam tiga tahun ke depan. Pergeseran ini terjadi bersamaan dengan tingginya tingkat lowongan pekerjaan di kota-kota besar seperti San Francisco, yang saat ini mencatatkan tingkat lowongan pekerjaan sebesar 21.7 persen. Nomor ini baru saja 5.7 persen sebelum Covid-19.

Bagaimana kita menjelaskan penolakan terhadap budaya kantor dan preferensi terhadap pekerjaan jarak jauh?

Kerja jarak jauh memungkinkan pola makan yang lebih baik, lebih banyak berolahraga, dan gaya hidup yang lebih sehat. Tidak perlu bolak-balik ke kantor berarti para profesional dapat tidur lebih lama di pagi hari, menghemat uang, menghabiskan lebih banyak waktu dengan keluarga, berolahraga, makan makanan sehat, dan tugas-tugas penting lainnya yang dulunya sulit dilakukan karena harus menghabiskan waktu di kantor. Sesederhana itu.

Apa yang membuat tim jarak jauh menjadi hebat?

Jadi, apakah perusahaan Anda ingin beralih dari lingkungan kantor dan membangun tim jarak jauh yang bahagia dan produktif? Atau mungkin Anda sudah menganut model pekerjaan jarak jauh dan ingin meningkatkan efisiensi tenaga kerja Anda. Ebook kami, “Panduan Lengkap untuk Membangun Tim Global Jarak Jauh,” adalah titik awal yang sangat baik bagi perusahaan yang ingin beralih ke model kerja jarak jauh.

Dalam eBook kami, Anda akan belajar:

  • Lima manfaat utama membangun jarak jauh, tim global.
  • Apa yang diharapkan saat menangani logistik perekrutan dan pengelolaan karyawan di seluruh dunia.
  • Strategi untuk menarik, melibatkan, dan mempertahankan talenta terbaik.

Unduh “Panduan Lengkap Membangun Tim Global Jarak Jauh” hari ini dan hadirkan fleksibilitas serta produktivitas lebih lanjut ke TIM Anda.