Hal-hal Penting yang Dapat Dipetik

  • Tantangan talenta di APAC: Perusahaan rintisan di APAC kesulitan menarik talenta teknologi karena persaingan dari perusahaan-perusahaan besar yang menawarkan jaminan pekerjaan.

  • Menarik talenta terbaik: Mulailah dengan menentukan tumpukan teknologi Anda, bedakan merek Anda, prioritaskan keseimbangan kerja-hidup, dan tentukan fasilitas yang diinginkan untuk menarik talenta lokal.

  • Rekrut talenta teknologi secara global: Rekrut, lakukan orientasi, dan kelola talenta teknologi di 180+ negara sesuai dengan G-P Employer of Record.

Semua usaha kewirausahaan pasti memiliki tantangannya masing-masing — dan dalam lanskap startup yang dinamis, banyak pendiri telah bergulat dengan masalah yang sama selama bertahun-tahun: kehilangan talenta kunci ke raksasa industri yang lebih mapan.

Perjuangan ini sangat umum terjadi di kawasan Asia-Pasifik (APAC), di mana perusahaan-perusahaan besar menguasai sebagian besar talenta terbaik di kawasan tersebut. Sebagai contoh, di Jepang, banyak perusahaan besar menggunakan taktik seperti pekerjaan seumur hidup. Pekerjaan seumur hidup adalah praktik yang sudah lama diterapkan di banyak perusahaan besar yang berbasis di Jepang, di mana karyawan dijanjikan jaminan pekerjaan selama masa kerja mereka, sehingga membatasi akses perusahaan rintisan ke kumpulan talenta yang lebih luas.

Namun, penelitian terbaru menunjukkan bahwa lanskapnya mulai berubah. Misalnya, talenta baru di APAC siap menguji pasar kerja, dengan hampir sepertiga kemungkinan akan berganti pemberi kerja dalam 10 bulan ke depan (peningkatan sebesar 10% dari tahun lalu). Apa yang dapat dilakukan perusahaan rintisan untuk meningkatkan peluang mereka merekrut talenta terbaik dan tercerdas di bidang teknologi? Mari kita telusuri bagaimana perusahaan-perusahaan yang berbasis di APAC dapat menarik dan mempekerjakan talenta teknologi di pasar yang bergerak cepat saat ini.

Tantangan perekrutan teknologi di 2024

Bagaimana startup dapat mempekerjakan talenta teknologi dan memikat para profesional terampil agar menjauh dari pesaing? Jawaban atas tantangan perekrutan ini bisa jadi tersembunyi di depan mata. Meskipun ekonomi telah pulih sejak titik terendah pandemi dan eksodus besar-besaran talenta dari 2022 sebagian besar telah mereda, perusahaan-perusahaan besar telah menyesuaikan prioritas tenaga kerja mereka, sehingga lebih banyak pekerja teknologi berketerampilan tinggi yang tersedia sekarang dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Pada saat yang sama, model Employer of Record yang dimungkinkan oleh perusahaan seperti G-P kini memberikan akses yang sama kepada perusahaan rintisan ke kumpulan talenta global seperti halnya para pesaing mereka yang lebih mapan.

Bursa kerja dipenuhi dengan talenta-talenta muda Gen Z yang mencari perusahaan yang lebih selaras dengan nilai-nilai inti, ambisi pertumbuhan, dan preferensi keseimbangan kerja-hidup mereka, yang dapat menjadi keuntungan bagi perusahaan rintisan dan pengusaha yang kesulitan menarik talenta dari pesaing-pesaing ternama.

Seiring persaingan untuk mendapatkan talenta terus berkembang, satu hal yang jelas: merekrut kandidat teknologi terbaik adalah kunci keberlangsungan startup dalam jangka panjang.

Dalam Banner Blog, AI Bekerja Membuka Peluang Global 1600x900px

Pekerjaan teknologi apa yang banyak dibutuhkan?

Bukan rahasia lagi bahwa industri teknologi terus mendominasi peran yang berkembang pesat, terutama di kawasan APAC, di mana pasar talenta teknologi sangat dinamis. Seiring berjalannya 2024 , bisnis secara aktif merekrut talenta terampil di bidang-bidang seperti DevOps dan inisiatif cloud, keamanan informasi, AI, otomatisasi, peningkatan sistem, pengembangan perangkat lunak, integrasi data, dan analitik. Menurut laporan Tren Gaji dan Perekrutan Teknologi Robert Half, persaingan untuk kandidat teknologi tetap tinggi, dengan 61% manajer perekrutan berencana untuk memperluas tim mereka di 2024.

Tenaga kerja keamanan siber di APAC tumbuh 11.8% pada 2023, sekarang mencapai hampir satu juta profesional. Meskipun statistik yang kuat di bidang keamanan siber, perusahaan-perusahaan yang berbasis di APAC masih kesulitan untuk memenuhi syarat dalam talenta kripto. Dari dua juta pengembang perangkat lunak di India, hanya 5,000 yang memiliki keterampilan yang diperlukan untuk berhasil di pasar solusi blockchain global. Meskipun talenta teknologi ada secara global,permintaan akan talenta masih melebihi penawaran di kawasan APAC. 

5 cara untuk menarik dan mempertahankan talenta teknologi startup

Seperti sirene yang menandakan perlunya perubahan, gerakan "Pengunduran Diri Massal" telah memaksa perusahaan untuk memperhatikan dan menanggapi perubahan kebutuhan karyawan di bidang teknologi. Kawasan Asia Pasifik khususnya telah mengalami kekurangan talenta teknologi yang mengkhawatirkan, ketidaksesuaian keterampilan yang semakin meningkat, dan populasi yang menua di negara-negara seperti Tiongkok, Australia, dan Jepang. 

Akibatnya, posisi-posisi tersebut semakin sulit diisi. Sebuah laporan IDC baru-baru ini mengungkapkan bahwa sekitar 60-80% organisasi yang berbasis di APAC merasa kesulitan atau sangat kesulitan untuk mengisi lowongan di berbagai peran IT penting, termasuk keamanan, pengembang, dan profesi data. Menyadari kebutuhan akan solusi inovatif, perekrut di APAC telah mengarahkan perhatian mereka pada kumpulan talenta global.

Mari kita jelajahi cara merekrut untuk perusahaan startup dan menarik kandidat global terbaik saat ini.

1. Jelaskan secara jelas susunan teknologi (tech stack) dan persyaratan pekerjaan Anda.

Sebelum membahas proses penerimaan karyawan, penting untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang kebutuhan teknologi spesifik Anda. Pastikan untuk mengidentifikasi bahasa pemrograman, teknologi, alat manajemen proyek, dan kerangka kerja spesifik yang akan digunakan oleh startup Anda. Pendekatan ini akan membantu Anda menulis deskripsi pekerjaan yang ditargetkan untuk menarik kandidat dengan keahlian hard skill dan soft skill yang tepat. Baik Anda mencari seorang ilmuwan data yang berdedikasi atau membangun TIM (Technology Information Management) yang kreatif, persyaratan pekerjaan yang jelas akan membuka jalan bagi perekrutan yang sukses. 

Bahasa yang digunakan dalam deskripsi pekerjaan dan proses wawancara sama pentingnya — memastikan perekrut Anda secara efektif mengkomunikasikan persyaratan peran dan memahami jargon teknis membantu menyelaraskan ekspektasi sejak awal. Dalam kebanyakan kasus, perekrut teknis adalah pihak yang paling tepat untuk menilai kualifikasi kandidat dan memahami kebutuhan unik untuk posisi-posisi tersebut. 

Ingat: Deskripsi pekerjaan Anda adalah titik kontak pertama Anda dengan para pencari kerja dalam proses rekrutmen. Pastikan Anda menulis iklan lowongan kerja yang kuat yang secara jelas menyoroti tantangan dan peluang pertumbuhan yang ditawarkan oleh startup Anda. 

2. Bedakan citra merek perusahaan Anda dari perusahaan yang lebih besar.

Cara perusahaan memasarkan diri dapat menentukan keberhasilan mereka dalam menarik talenta kunci, terutama bagi perusahaan rintisan kecil yang berjuang melawan raksasa teknologi. Strategi pencitraan perusahaan yang gagal mempertimbangkan kebutuhan karyawan terbaik kemungkinan besar akan kehilangan talenta yang ada dan membuat calon kandidat potensial patah semangat. Perusahaan rintisan dan perusahaan kecil mencatat, mendengarkan secara aktif, dan memanfaatkan keinginan dari kumpulan talenta teknologi sepanjang proses wawancara.

Saat ini, setiap individu yang melek digital melakukan uji tuntas (penelitian mendalam) terhadap perusahaan prospektif sebelum mengambil keputusan dan menerima tawaran, sehingga cara perusahaan memasarkan diri mereka sendiri dapat menentukan keberhasilan mereka dalam menarik talenta teknologi kunci.

Ambil contohPayPay. Perusahaan tekfin yang berbasis di Jepang ini mewujudkan mantra fleksibilitas dengan menyediakan fasilitas kerja dari mana saja dan akses ke kantor WeWork di seluruh Jepang untuk semua karyawannya.

3. Fokuslah pada keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. 

Dalam hal menarik talenta teknologi, budaya perusahaan yang kuat adalah kuncinya. Sebuah survei baru-baru ini yang dilakukan oleh Randstad Singapura menemukan bahwa lebih dari 40% pekerja di Singapura akan berhenti dari pekerjaan mereka demi keseimbangan kerja-hidup yang lebih baik. Hal ini menggarisbawahi pentingnya membangun dan memasarkan lingkungan kerja Anda sebagai lingkungan yang fleksibel, dengan fokus pada keseimbangan kerja-hidup.

Menurut survei lain yang dilakukan di tujuh negara oleh McKinsey & Company, 39% responden mengatakan mereka berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam tiga hingga enam bulan ke depan. Organisasi dapat menanggapi penurunan angka pengunduran diri dengan menyesuaikan proposisi nilai karyawan dengan preferensi spesifik. Misalnya, 41% kandidat Gen Z mencari opsi kerja jarak jauh dan fleksibel.

Jadikan pekerjaan sebagai pengalaman yang positif dengan menawarkan alternatif kerja yang fleksibel dan budaya berbasis kinerja. Perusahaan rintisan dan perusahaan teknologi dapat bekerja lebih keras dengan memberlakukan waktu pulang kerja yang ketat untuk mencegah kelelahan.

Perusahaan rintisanvperusahaan besar

4. Prioritaskan fasilitas dan manfaat sejak hari pertama. 

Menurut Laporan Gaji Teknologi 2023, peran dengan peningkatan upah tertinggi dari tahun ke tahun di 2023 adalah insinyur blockchain (+15.62%), insinyur seluler (+11.73%), dan insinyur keandalan situs (+10.63%). 

Dalam kebanyakan kasus, perusahaan teknologi besar mungkin mampu mengeluarkan lebih banyak biaya daripada perusahaan rintisan, tetapi menawarkan gaji yang kompetitif saja tidak cukup. Opsi saham dan ekuitas adalah daya tarik utama bagi talenta teknologi papan atas. Selain memberikan rasa kepemilikan kepada karyawan, kepemilikan saham nyata dalam bisnis dapat memotivasi karyawan untuk tetap bertahan dengan kemungkinan pembayaran yang menguntungkan setelah perusahaan go public. 

Untuk mempermanis penawaran dan menonjol, perusahaan dapat menyertakan pilihan asuransi kesehatan, waktu libur yang fleksibel, rencana pengembangan profesional yang menarik, dan serangkaian alat teknologi yang andal untuk manajemen proyek, pengembang, dan analis. 

5. Sesuaikan pendekatan rekrutmen Anda dengan Gen Z.

Gen Z diperkirakan akan menggemparkan dunia teknologi, dan jumlah lulusan teknologi baru-baru ini di seluruh Asia Pasifik semakin meningkat. Faktanya, India merupakan salah satu pasar kerja STEM terbesar di dunia, yang menyumbang 31 hampir.7% dari total lulusan STEM di dunia pada tahun 2023fiskal2024 -.

Meskipun jumlah generasi ini terus bertambah, melibatkan dan menarik mereka untuk mengisi posisi yang tersedia bisa jadi sulit. Lagipula, Generasi Z secara langsung memengaruhi para pemberi kerja untuk mencabut kebijakan-kebijakan usang yang tidak lagi sesuai dengan lingkungan kerja yang berpusat pada manusia saat ini. 

Saat merekrut talenta baru, berikut beberapa tips bermanfaat yang perlu diingat:

  • Memberikan kesempatan belajar dan pengembangan. Sebagai penduduk asli digital, generasi ini menghargai pembelajaran interaktif dan mengharapkan teknologi memainkan peran penting dalam memfasilitasi pengalaman pelatihan yang baik. Perusahaan dapat memanfaatkan gamifikasi dan platform kolaborasi berbasis video lainnya untuk melibatkan talenta teknologi Generasi Z. 
  • Otomatiskan proses orientasi karyawan baru. Tim perekrutan talenta juga dapat memanfaatkan teknologi untuk menciptakan pengalaman SUMBER DAYA MANUSIA yang otomatis dan personal yang dapat menarik talenta-talenta terbaik.
  • Memperlancar komunikasi. Kejelasan dan efisiensi dalam proses rekrutmen adalah kunci bagi generasi ini. Perjelas sejak awal tentang langkah-langkah dan lamanya proses penyaringan. Proses rekrutmen yang panjang dan bertele-tele dapat menyebabkan kandidat yang sangat berkualitas kehilangan minat.

Pekerjakan talenta teknologi terbaik dengan G-P. 

Mengidentifikasi kebutuhan para profesional teknologi adalah langkah yang tepat, tetapi tanpa strategi talenta yang solid, perusahaan teknologi mungkin akan menemui hambatan di sepanjang proses penerimaan karyawan. 

Tidak yakin harus mulai dari mana? Bermitra dengan G-P sebagai Employer of Record global Anda memungkinkan Anda untuk menemukan, merekrut, dan mengelola anggota TIM teknologi di 180+ negara dengan cepat dan sesuai peraturan — terlepas dari status entitas. Dengan teknologi yang tak tertandingi dan panduan global dari TIM terbesar di industri di kawasan ini, SUMBER DAYA MANUSIA dan pakar hukum, G-P Employer of Record menawarkan semua yang dibutuhkan perusahaan di setiap tahap untuk berkembang dengan percaya diri.