Quando CEO un chiede di assumere in Brasile, scegliere il percorso tradizionale può significare affondare fino a 100.000 USD nei costi di configurazione dell'entità e perdere il fine settimana a causa di una conformità approfondita sulle leggi obbligatorie sullo stipendio del tredicesimo mese.
Anche se questi elevati costi e requisiti di posta in gioco rendono le assunzioni globali scoraggianti per i piccoli team delle risorse umane, non è necessario un budget aziendale per competere a livello globale. Segui questi tre passaggi per scalare il tuo team senza i tradizionali costi generali.
1. Abbandonare il ciclo di ricerca manuale
Quando arriva una richiesta per assumere uno sviluppatore in Brasile o un responsabile delle vendite in Corea del Sud, il primo passo è la ricerca. Le leggi sul lavoro stanno spostando gli obiettivi e affidarsi a un post del blog da 2022 per reperire le tue informazioni è una responsabilità garantita.
Sostituisci quel ciclo di ricerca manuale con un sistema automatizzato basato su regole. Invece di setacciare innumerevoli articoli, la nostra piattaforma ha un motore di conformità globale (GCE) che lavora dietro le quinte. Questo motore logico proprietario ingerisce i codici di lavoro di oltre 180 paesi e ti indica istantaneamente i periodi di preavviso, i benefit obbligatori e i requisiti fiscali.
Lascia che gli strumenti facciano lo scavo, in modo da poter fare la decisione.
2. Utilizzare un agente IA per il sollevamento di carichi pesanti
Assumere un consulente esperto per ogni nuovo territorio divorerà il tuo budget prima ancora di fare un'offerta. Un agente HR globale basato sull’intelligenza artificiale G-P Gia™ agisce come un esperto per una frazione del costo. Aziende come Herb Pharm hanno risparmiato oltre 20 ore di lavoro e migliaia di spese legali in soli due mesi.
Con Gia, abbiamo ridotto significativamente i costi di conformità. Se ho bisogno di scrivere una politica, inserisco i parametri e la giurisdizione e Gia la crea istantaneamente. Se ho bisogno di confrontare le leggi sul congedo per malattia in 1212 stati, digito il prompt e Gia restituisce un pratico grafico di confronto.
Katy Burris
Senior Director delle Risorse Umane
L’IA è un miglioramento, non una sostituzione. Usalo per ridurre il lavoro amministrativo occupato per inserire più velocemente il tuo candidato globale. Gia redige contratti localizzati, genera domande di intervista conformi alle leggi anti-discriminazione, crea liste di controllo dei visti e altro ancora.
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3. Automatizza il supporto, non solo il libro paga
Il costo reale delle assunzioni globali è la manutenzione continua. Alcune PMI pensano che il lavoro sia finito una volta firmato il contratto. Se il tuo nuovo assunto a Berlino ha una domanda sulla sua busta paga al 9:00 a.m., non dovrebbe aspettare fino a quando non ti svegli a New York per una risposta.
Quando sei l’unico punto di contatto per ogni fuso orario globale, assumi il ruolo di un help desk 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Fortunatamente, c'è un modo per supportare i tuoi assunti internazionali, senza raddoppiare il tuo organico. È qui che entra in gioco G-P Assist.
Il nostro assistente in-platform IA offre ai dipendenti di tutto il mondo risposte istantanee e conformi, indipendentemente dalla loro posizione. Aziende come Boston Dynamics utilizzano questo tipo di automazione per colmare il divario di fuso orario, garantendo ai membri del team internazionale lo stesso supporto dei dipendenti nella loro sede centrale
L'automazione delle query di routine consente di eseguire un'operazione globale con lo stesso team snello di cui si dispone oggi.
Il punto cieco che colpisce più duramente le PMI
Per le PMI moderne, la creazione di una società sussidiaria internazionale è un modello finanziario legacy che non corrisponde al ritmo di oggi. Tra commissioni contabili, servizi di gestione locali e documenti legali, stai guardando migliaia di dollari all' anno solo per mantenere le luci accese in un paese.
Mentre la configurazione iniziale è conveniente in alcune regioni, la manutenzione della conformità è il punto in cui i budget delle PMI vanno a morire.
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L'ostacolo |
Configurazione entità |
EOR G-P |
|---|---|---|
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Costo iniziale |
15–150K USD |
0 USD |
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Tempo di assunzione |
3-6 mesi |
Minuti |
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Manutenzione annuale |
40-200k USD |
Tariffa SaaS scalabile |
Fai crescere la tua PMI nel modo giusto
In un mercato globale, la velocità è il tuo miglior vantaggio competitivo. Non c’è alcun premio per aver fatto le Risorse Umane globali nel modo più duro. Mentre i tuoi concorrenti sono bloccati in un ciclo di assunzione legale di tre mesi, potresti concentrarti sul tuo prossimo assunto.
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