G-P の新しい調査により、企業がマクロ経済の圧力、人材不足、AI の役割の加速にどのように対応しているかが明らかになりました。

リモートファーストカンパニー、2025年9月9日 – G-P（Globalization Partnersズ）は本日、22025年World at Work Reportのリリースを発表し、グローバルワークのダイナミクスの変化と成功のための実行可能な戦略に関する重要な洞察を明らかにしました。

“グローバルなビジネス環境は絶え間なく流動しており、我々の研究は、企業も従業員も同じようにプレッシャーを感じていることを確認している”とG-Pの最高製品・戦略責任者であるNat Natarajan氏は述べた。 今日の成功は、適応することだけでなく、積極的にレジリエンスを構築し、俊敏性を受け入れることです。 G-Pは、企業が混乱を機会に変えられるように支援します。 エージェントAIをプロセスとワークフローに統合することで、人間の創意工夫が維持されるだけでなく、劇的に増幅される未来を解き放つことができます。 

このレポートでは、人材の動向からビジネスの優先事項まで、グローバルな雇用状況の包括的な概観を提供し、変化する労働力環境をナビゲートするための戦略を提供します。

  • マクロ経済の懸念は大きい。 かなりの数の従業員（65%）がマクロ経済要因による失業を懸念しており、特に米国（70%）とシンガポール（85%）で高いセンチメントとなっています。

  • 持続的なグローバル人材不足。 人材不足は、依然としてグローバル組織にとって最も差し迫った問題の1つです。 経営幹部の5人に4人（84%）が、市場で熟練した人材を見つけるのが難しいと報告しています。 

  • オプションをオープンにしている従業員。全世界の従業員の52%が、今後6か月以内に積極的に新しい仕事を探しているか、探す可能性が高い。 興味深いことに、雇用者がキャリアアップのオプションを提供すれば、来年は従業員の62%が別の国に引っ越し、ミレニアル世代は71%に跳ね上がるだろう。

  • 雇用市場のパワーダイナミクス 過半数の幹部（59%）と従業員（74%）は、雇用主が今日の雇用市場で有利であると考えています。 しかし、従業員の期待は高いままであり、68%は、生活費調整を上回る年間昇給が保証されれば、今後4年間は組織に留まると述べています。

  • 技術と人材の比較。 AIと自動化は労働力を再構築していますが、ほとんどの企業は大規模な人間の労働者を置き換えていません。 人間の役割を任意にできるほど積極的に自動化していると答えたエグゼクティブはわずか16%、人間の才能を主な差別化要因として倍増しているエグゼクティブは11%に過ぎません。 リーダーの要件も進化しており、経営幹部の59%が上級職の採用時に長年の職務経験よりもAIの専門知識を優先しています。 

2025年のWorld at Workレポートは、6つのグローバル市場にわたる6,000人のエグゼクティブと専門家からの洞察に基づいています。 G-PのShoprenonWorld at Work−(* Reportをこちらからダウンロードしてください。


G-Pについて

G-P（Globalization Partnersズ）は、グローバル雇用のリーダーとして認められており、すべての業界アナリストレポートで第1位にランクされています。 G-PGlobal Employment Platformは、信頼できるグローバルHRエージェント、G-P Gia、AIを活用した記録的雇用主（EOR）および請負業者製品により、あらゆる規模の企業に、従業員のライフサイクル全体を管理するために必要なあらゆるものを提供します。 G-Pは、10年以上のグローバルな雇用経験、国内の人事、法務、コンプライアンスの専門家の最大のチーム、そして比類のない独自の知識ベースを持つ180カ国以上のチームをサポートしています。


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詳細については、g-p.com。