비즈니스 리더들은 예상치 못한 것처럼 보일 수 있는 수준의 자신감으로 2026 에 진입하고 있습니다. 경영진은 AI가 주도하는 지속적인 변화에 대비하고 인재 기대치와 글로벌 복잡성을 변화시키는 등 성장에 대해 크게 낙관적입니다.

그렇다면 2026년에는 업무의 미래가 어떤 모습일까요? G-P 500 명의 미국 경영진을 대상으로 설문조사를 실시하여 새해에 비즈니스, HR 및 기술 전략과 우선순위를 안내하는 리더십 예측을 표면화했습니다.

그 결과는 성공이 기업의 글로벌 사고와 보다 적응력이 뛰어난 비즈니스 및 글로벌 고용 전략을 결합하는 능력에 달려 있는 보다 미묘한 현실을 시사합니다.

규율에 근거한 자신감

약 3/4(72%)의 리더들이 2026년에 글로벌 경제 상황이 비즈니스 성장을 지원할 것이라고 확신하지만, 지난 몇 년 동안의 규율을 포기하는 것은 아닙니다. 대신, 선택적 성장을 향해 나아가고 있습니다.

많은 조직이 여전히 비용을 신중하게 관리하고, 채용 계획을 재평가하고, 효율성을 우선시하고 있습니다. 목표는 더 이상 성장하는 것이 아니라 전략적으로 성장하여 장기적인 약속보다 유연성과 고부가가치 기여를 선호하는 것입니다.

채용이 더 의도적으로 이루어지고 있습니다.

이 연구는 향후 한 해를 안정화 기간으로 보여줍니다. 리더들은 공격적인 확장보다는 유연성, 경제적 주의 및 명확한 우선순위 지정을 반영하는 인력 계획에 대한 측정 접근 방식을 취하고 있습니다.

  • 경영진의 3분의 1(32%)은 인원수를 늘리거나 새로운 역할에 투자할 계획입니다. 

  • 거의 절반(47%)이 현재 인력 수준을 유지할 것으로 예상하며, 주로 기존 포지션을 보충합니다. 

공통된 스레드는 보다 의도적인 채용이며, 중요한 격차를 메우고 인재 결정을 진화하는 비즈니스 요구 사항에 맞추는 데 중점을 둡니다.

엔트리 레벨 경험 재정의

AI가 초기 경력자 역할에 어떤 영향을 미칠 수 있는지에 대해 많은 논쟁이 있었습니다. 그러나 경영진은 AI가 이러한 역할에 미치는 영향을 변위보다는 진화로 보고 있습니다. 리더의 3분의 2 이상(68%)은 엔트리 레벨 역할이 성장하거나 안정적으로 유지될 것이라고 생각하는 반면, 2%만이 AI로 인해 축소될 것으로 예상합니다.

변화하는 것은 이러한 역할의 특성입니다.

  • 경영진의 45%는 AI 지원 엔트리 레벨 포지션이 더 많아질 것으로 예상합니다.

  • 30%는 엔트리 레벨 역할에 훨씬 더 많은 기술적 유창성이 필요하다고 말합니다.

AI는 기회를 제거하는 대신 학습 곡선을 가속화하여 신입 인재가 경력 초기에 상위 수준의 문제 해결 및 전략에 집중할 수 있도록 합니다. 

AI 혁신과 경계의 균형 

리더들은 AI에 대해 더 의도적으로 생각하고 있습니다. 이들은 이를 통해 사람들이 더 많은 일을 하고 더 빨리 정보를 찾는 데 도움이 될 수 있다는 것을 알고 있지만, 또한 업무 방식을 어떻게 변화시킬 것인지에 대해 깊이 생각하고 있습니다.

4명 중 3명(73%)에 가까운 경영진은 AI가 직장의 복잡성을 줄이고 장벽을 제거하는 데 도움이 될 것이라고 생각하지만, 절반(54%)은 너무 많은 일자리를 너무 빨리 대체할 것이라고 걱정합니다. 이는 2026이라는 정의적인 과제를 강조합니다. 리더는 혁신과 책임의 균형을 유지해야 합니다. 가장 성공적인 조직은 인간과 기술 간의 협업 경험을 촉진하여 AI를 대체 전략이 아닌 인력 파트너로 포지셔닝하는 조직입니다.

전략적 이점으로서의 글로벌 고용

채용이 더욱 표적화되고 기술 기반이 됨에 따라 기업은 현지 시장을 넘어 점점 더 많은 것을 찾고 있습니다.

경영진은 글로벌 인재에 대한 접근을 성장의 중요한 수단으로 여기며, 21%는 2026년에 해외 채용을 늘릴 것으로 예상하고, 특히 경영진의 84%는 기존 시장에서 숙련된 인재를 채용하기가 어렵다고 생각합니다. 그러나 글로벌 채용은 규정 준수 및 급여에서 다양한 고용법 및 규정에 이르기까지 자체적인 복잡성을 도입합니다.

그렇기 때문에 많은 조직이 전 세계적으로 고용하는 방법을 재고하고 있으며, 모든 시장에 법인을 설립해야 하는 부담 없이 속도, 유연성 및 규정 준수를 제공하는 모델을 선호하고 있습니다.

미래를 위한 준비

2026 전망은 분명합니다. 업무의 미래는 성장과 주의 사이에서 선택하는 것이 아니라 두 가지를 동시에 탐색하는 것입니다.

올바른 기술과 글로벌 인프라는 기업이 전 세계 어디에서나 신속하게 채용, 적응 및 성장할 수 있도록 지원합니다.