지정학적, 경제적, 기술적 혼란에도 불구하고 경영진의 91%가 적극적으로 채용하고 있습니다. 한 가지 문제가 있습니다. 현지 시장에서 인재를 찾는 것은 어렵습니다. 6,000 명의 글로벌 비즈니스 리더와 전문가로부터 통찰력을 수집한 2025 World at Work 보고서에 따르면 전 세계적으로 채용하지 않는 임원의 50%가 최고의 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.
이 블로그에서는 2025 World at Work 보고서 결과를 살펴보고 주요 글로벌 인재 확보 동향과 리더를 방해하는 일반적인 글로벌 채용 오해를 발견합니다.
숙련된 인재를 찾는 것이 그 어느 때보다 어려운 이유
현지 인재 부족은 새로운 문제가 아닙니다. 그들은 수년 동안 기업에 영향을 미쳤습니다. 2023 명과 2024명의 G-P™ 연구에 따르면 경영진의 40% 이상이 인재 접근이 성장에 가장 큰 장애물이라고 답했습니다. 2025년에는 도전이 더욱 심각해졌습니다. World at Work 보고서에 따르면 임원의 84%가 현지 시장에서 숙련된 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.
그렇다면 적합한 사람을 찾는 것이 점점 더 어려워지는 이유는 무엇입니까? 자격을 갖춘 후보자의 수가 줄어들고 있으며, 특히 인력 인구 통계가 변화하고 전문 기술에 대한 필요성이 증가함에 따라 감소하고 있습니다. 또한 모두가 같은 연못에서 낚시를 하고 있습니다. 따라서 기업은 숙련된 후보자를 위해 치열하게 경쟁해야 하므로 급여와 복리후생이 부풀려집니다. "이는 또한 더 나은 보상 패키지를 제공하는 경쟁사가 고도로 숙련된 인재를 인수할 때 ""인재 구매"" 가능성을 높입니다."
현지 시장 외부에서 숙련된 인재를 찾는 방법은 무엇입니까?
G-P 2025 World at Work 보고서에 따르면 가장 큰 채용 장벽은 다음과 같습니다.
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적합한 기술을 갖춘 적격 후보자 찾기
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더 높은 급여 및 복리후생에 대한 지원자의 기대치 충족
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채용의 복잡한 물류 탐색
현지에서 채용하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. 현지 인재 부족을 극복하기 위한 핵심은 글로벌 인재 풀을 활용하고 글로벌 채용 전략을 확장하는 것입니다. 먼저 기록상 고용주(EOR)와 협력할 수 있습니다. EOR은 법인을 설립하지 않고도 새로운 지역의 인재 허브에 액세스하고 글로벌 팀을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 적합한 인재를 찾으면 EOR은 채용 및 규정 준수의 복잡한 물류를 관리하므로 비즈니스에 집중할 수 있습니다.
글로벌 채용에 대한 가장 큰 오해는 무엇입니까?
글로벌 채용은 오늘날의 현지 인재 부족에 대한 해결책이지만 많은 비즈니스 리더는 일반적인 글로벌 인재 확보 오해에 의해 방해를 받습니다. World at Work 보고서는 다음을 보여줍니다.
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리더의 52%는 법적 위험이 너무 크다고 생각합니다.
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50%는 효율성과 생산성 감독의 손실에 대해 우려하고 있습니다.
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48%는 다른 국가에서 현지 사무소 또는 법인을 고용해야 한다고 생각합니다.
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42%는 너무 비싸다고 말합니다.
신뢰할 수 있는 글로벌 고용 파트너와 함께 올바른 국제 채용 전략은 이러한 두려움을 사라지게 할 수 있습니다. G-P EOR을 사용하면 180개 이상의 국가에서 규정을 준수하면서 빠르게 인재를 온보딩하고 관리할 수 있습니다. 급여 및 복리후생부터 현지 노동법 준수에 이르기까지 모든 것을 처리합니다. 당사는 법적 위험 부담 없이 어디서나 채용할 수 있는 안심을 제공합니다. AI 기반 글로벌 HR 에이전트인 G-P Gia를 사용하면 문서를 분석 및 생성하고 가장 까다로운 규정 준수 질문에 대한 답변을 즉시 얻을 수 있으므로 아웃소싱된 법률 비용과 관리 시간을 최대 95%까지 줄일 수 있습니다.
직원들이 자신의 경력을 위해 해외로 이주할 의향이 있는 이유
World at Work 보고서에 따르면 오늘날 직원들은 그 어느 때보다도 이동성이 뛰어나고 새로운 경력 개발에 개방적입니다. 보고서에 따르면 전 세계 직원의 52%가 향후 6개월 내에 새로운 일자리를 적극적으로 찾고 있거나 검색할 가능성이 높습니다. 많은 사람들에게 이러한 검색은 본국에만 국한되지 않습니다. 62%는 경력 발전 을 위해 다른 국가로 이동할 의향이 있습니다.
이러한 근무지 이전 의지는 종종 글로벌 기업에서 근무할 때의 이점에 의해 좌우됩니다. 보고서에 따르면 응답자의 44%가 글로벌 팀에서 일하는 것이 경력 기회와 기술을 개선했다고 믿었습니다.
글로벌 인재 확보 및 경력 이동성을 수용하는 기업에게는 윈윈입니다. 한편으로, itI는 직원들을 다양한 문화와 관점에 노출시켜 개인의 성장과 문화적 풍요로움을 돕습니다. 다른 한편으로는, 기업이 직원을 중요한 시장으로 이전할 수 있도록 합니다.
Global Mobility를 사용하면 사내 기술과 전문 지식을 사용하는 동시에 채용 및 교육 비용을 절감할 수 있습니다. 이러한 유연성은 최고의 성과를 유지하고 이직률을 줄이는 데 도움이 됩니다. 실제로 HR 전문가의 88% 는 글로벌 이동성을 인재 부족을 해결하기 위한 효과적인 글로벌 채용 전략이라고 생각합니다.
글로벌 팀이 경력 궤적에 미치는 영향에 대해 자세히 알아보려면 글로벌 모빌리티 블로그 게시물을 살펴보세요.
2025 World at Work 보고서에서 더 많은 인사이트 얻기
현지 인재 풀로 검색을 제한하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 어렵게 보일 수 있지만 글로벌 인재 확보를 통해 필요한 기술에 액세스할 수 있습니다. 성공은 올바른 기술과 올바른 파트너를 갖는 데 달려 있습니다.
G-P 모든 규모의 기업이 180개 이상의 국가에서 글로벌 팀을 채용, 온보딩 및 관리할 수 있도록 지원합니다. 당사는 해외 채용의 법률, 급여 및 규정 준수 측면을 관리합니다. AI 기반 글로벌 고용 제품 및 EOR 솔루션은 글로벌 인력을 빠르고 쉽게 구축하는 데 필요한 모든 것을 제공합니다.
업무의 미래를 형성하는 트렌드에 대한 자세한 내용은 전체 2025 World at Work 보고서를 확인하십시오.