Belangrijkste punten

  • Flexibiliteit is het nieuwe ticket naar de top: Succesvolle ondernemers maken van wereldwijde complexiteit een concurrentievoordeel door administratieve ruis te automatiseren.

  • AI biedt het speelveld: AI-aangedreven tools zoals stellen startups in G-P Gia™ staat om groei op ondernemingsniveau te bereiken zonder personeelsbezetting op ondernemingsniveau.

  • Universalisme in talent: Door over te stappen van dure hubs naar een grenzeloos personeelsbestand kunnen startups concurreren met grote ondernemingen.

  • Menselijk agentschap: Het doel van AI is om leiders zich op hun bedrijf te laten concentreren in plaats van belastingcodes bij te houden.

Het World Economic Forum in Davos verzamelde leiders uit alle uithoeken van de wereld om macro-economische verschuivingen en het AI-native tijdperk te bespreken. Terwijl wereldwijde reuzen debatteerden over beleid op hoog niveau, CEO Nicole Sahin was G-P oprichter en ter plaatse in gesprek met seriële ondernemers en disruptoren die de naald bewegen.

Startups die vandaag de dag opschalen, worden geconfronteerd met twee existentiële bedreigingen: het verpletterende gewicht van regelgevende complexiteit en een intense concurrentie voor lokaal technologietalent. Van de gesprekken van Nicole, een gemeenschappelijke thread bracht elk verhaal met elkaar in verband. De meest succesvolle oprichters laten de wereldwijde complexiteit hen niet vertragen. In plaats daarvan gebruiken ze het om vooruit te komen.

Uw bedrijf beschermen in het regelgevende Wild Westen

Wereldwijde regelgeving maakt geen uitzonderingen. Ze worden niet kleiner voor kleinere spelers. Renat Heuberger, een serieondernemer, investeerder en CEO van Terra Impact Ventures, merkte deze paradox op tijdens zijn gesprek met Nicole. 

“De wetten zijn hetzelfde, of je nu een groot, enorm, miljardenbedrijf bent of een kleine startup. Maar [de reuzen] hebben hele teams van bedrijfsarbeidsjuristen. Als startup hebben we dat niet. We moeten dus ultraslim zijn in het hebben van de juiste middelen.”

Alex Bates, oprichter van HelloSky, beschreef het internationale landschap als een verschuivende grens. “Als je internationaal gaat, is het het Wilde Westen. Voor ons als softwarebedrijf hebben we te maken met de AVG, de AI-wet van de EU, en ze veranderen die voorschriften voortdurend, dus het is te veel voor elk bedrijf om bij te houden.”

Voor een startup is het verbranden van energie op internationale mandaten een fatale fout. De oude aanpak is het inhuren van een leger advocaten. De moderne strategie is automatisering. 

Als u klaar bent om uw wereldwijde reis te beginnen, biedt onze gids voor het internationaal uitbreiden van een startup u een stapsgewijze routekaart.

In plaats van een handmatige "check-the-box"-oefening of een eenmalige papieren indiening, is naleving een dynamisch proces. Door geautomatiseerde nalevingstechnologie te gebruiken, kunnen oprichters ervoor zorgen dat ze de lokale arbeidswetgeving in realtime volgen. Om dit in actie te zien, kunt u onze Employer of Record-handleiding voor startups raadplegen.

De talentencompetitie winnen door de regels te veranderen

Bedrijven die oude reuzen in traditionele technische hubs proberen te overtreffen, hebben moeite om gelijke tred te houden. De oprichters die vooruit komen, zijn degenen die verder kijken dan hun eigen achtertuin voor talent.

Thomas Serval, oprichter en CEO van Baracoda, vertelde hoe hij reuzen overtreft door te leunen op 'universalisme'. Dit is de overtuiging dat talent wereldwijd gelijk wordt verdeeld, zelfs als kansen dat niet zijn. Hij identificeert talent met hoog potentieel vroeg in plaats van opgeblazen salarissen in verzadigde markten te matchen.

“Onze concurrentie is ofwel een startup die zal werven en volledige eigendom zal geven of een groot bedrijf zoals Google”, zei Thomas tegen Nicole. Hij benadrukt dat behoud nog belangrijker is dan de eerste aanwerving. Thomas beschrijft omzet als “het financieren van de leercurve ten behoeve van een ander”. 

Susan Hunt Stevens, oprichter en CEO van WeSpire, schreef haar succes toe aan haar openheid voor de wereld vanaf dag één. Het omarmen van een grenzeloos personeelsbestand is een veerkrachtstrategie.

“Ons bedrijf liep omdat we wereldwijd personeel konden inhuren. We hadden mensen in Colombia. We hadden mensen in Polen. Dat gaf ons de mogelijkheid om het beste talent te krijgen voor de beste prijs. Als we het kunnen, kan iedereen het doen.”

Susan Hunt Stevens

Oprichter en CEO van WeSpire

Uw tijd en focus terugwinnen

Moderne oprichters bouwen geen interne systemen meer om deze gevechten te bestrijden. In plaats daarvan gebruiken ze bewezen infrastructuur en expertise om hindernissen op het gebied van regelgeving te omzeilen. 

G-P vereenvoudigt wereldwijde expansie, zodat u zich kunt concentreren op uw bedrijf. Door gebruik te maken van SaaS- en AI-aangedreven wereldwijde werkgelegenheidsproducten zoals Employer of Record, Contractor en Gia , kunnen startups resultaten op ondernemingsniveau bereiken zonder het personeelsbestand. 

Maak van uw volgende stap een wereldwijde stap

De interviews van Nicole Sahin bij Davos maakten één ding duidelijk: de kloof tussen Goliaths en Davids wordt gesloten. U kunt de complexiteit van wereldwijde belastingcodes en arbeidswetgeving aanpakken met de juiste partner. Daar komt G-P om de hoek kijken. 

Download onze wereldwijde wervingsgids voor startups en bouw vandaag nog uw grenzeloze personeelsbestand op.