Kiedy pracownik CEO prosi o zatrudnienie w Brazylii, wybór tradycyjnej trasy może oznaczać obniżenie kosztów organizacji do 100 000 USD i utratę weekendu na rzecz zgodności z przepisami dotyczącymi 13-miesięcznego prawa płacowego.
Chociaż te wysokie opłaty i wysokie stawki sprawiają, że globalne zatrudnianie jest zniechęcające dla małych zespołów HR, nie potrzebujesz budżetu przedsiębiorstwa, aby konkurować na całym świecie. Wykonaj te trzy kroki, aby skalować swój zespół bez tradycyjnych kosztów ogólnych.
1. Porzuć ręczną pętlę badawczą
Kiedy pojawia się prośba o zatrudnienie dewelopera w Brazylii lub lidera sprzedaży w Korei Południowej, pierwszym krokiem jest zbadanie. Przepisy prawa pracy przesuwają cele, a poleganie na wpisie na blogu od 2022 w celu pozyskania informacji jest gwarantowaną odpowiedzialnością.
Zastąp tę ręczną pętlę badawczą zautomatyzowanym systemem opartym na regułach. Zamiast przesiewać niezliczone artykuły, nasza platforma ma działający za kulisami globalny silnik zgodności (GCE). Ten zastrzeżony silnik logiczny pobiera kody pracy z ponad 180 krajów i natychmiast informuje o okresach wypowiedzenia, obowiązkowych świadczeniach i wymogach podatkowych.
Pozwól narzędziom kopać, abyś mógł podjąć decyzję.
2. Użyj agenta AI do podnoszenia ciężarów
Wynajęcie eksperta konsultanta dla każdego nowego terytorium zjada twój budżet, zanim jeszcze złożysz ofertę. Globalny agent HR oparty na sztucznej inteligencji G-P Gia™ działa jako ekspert za ułamek kosztów. Firmy takie jak Herb Pharm zaoszczędziły ponad 20 godzin pracy i tysiące opłat prawnych w ciągu zaledwie dwóch miesięcy.
Dzięki Gii znacznie obniżyliśmy koszty przestrzegania przepisów. Jeśli muszę napisać politykę, podłączam parametry i jurysdykcję, a Gia natychmiast ją tworzy. Jeśli muszę porównać przepisy dotyczące zwolnień lekarskich w 122 stanach, wpisuję monit, a Gia zwraca przydatną tabelę porównawczą.
Katy Burris
Senior Director of Human Resources
Sztuczna inteligencja jest ulepszeniem, a nie zamiennikiem. Użyj go, aby skrócić czas pracy administracyjnej, aby szybciej wdrożyć swojego globalnego kandydata. Gia opracowuje lokalne umowy, generuje pytania dotyczące rozmów kwalifikacyjnych, które są zgodne z przepisami antydyskryminacyjnymi, tworzy listy kontrolne wiz i nie tylko.
Gia Weź udział w teście. Zdobądź 30-day darmowy okres próbny i przekonaj się, ile czasu wyczyści Twój kalendarz.
3. Zautomatyzuj wsparcie, a nie tylko listę płac
Prawdziwym kosztem globalnego zatrudnienia jest bieżące utrzymanie. Niektóre małe i średnie firmy uważają, że praca kończy się po podpisaniu umowy. Jeśli Twój nowy pracownik w Berlinie ma pytanie dotyczące odcinka wypłaty w , nie 9:00 a.m.powinien czekać, aż obudzisz się w Nowym Jorku, aby uzyskać odpowiedź.
Kiedy jesteś jedynym punktem kontaktowym dla każdej globalnej strefy czasowej, przyjmujesz rolę całodobowego działu pomocy technicznej. Na szczęście istnieje sposób na wsparcie międzynarodowych pracowników, bez podwajania liczby pracowników. To jest miejsce, do którego G-P Assist się wkracza.
Nasz asystent AI na platformie zapewnia globalnym pracownikom natychmiastowe, zgodne z przepisami odpowiedzi, niezależnie od ich lokalizacji. Firmy takie jak Boston Dynamics wykorzystują ten rodzaj automatyzacji do wypełnienia luki czasowej, zapewniając członkom międzynarodowych zespołów takie samo wsparcie jak pracownikom w ich siedzibie głównej
Automatyzacja rutynowych zapytań pozwala na prowadzenie globalnej operacji z tym samym zespołem Lean, który masz dzisiaj.
Pułapka, która najbardziej uderza w małe i średnie firmy
Dla współczesnego sektora małych i średnich przedsiębiorstw założenie międzynarodowej spółki zależnej jest tradycyjnym modelem finansowym, który nie pasuje do dzisiejszego tempa. Pomiędzy opłatami księgowymi, lokalnymi usługami zarządzania i zgłoszeniami prawnymi , patrzysz na tysiące dolarów rocznie, aby utrzymać światło w jednym kraju.
Podczas gdy wstępna konfiguracja jest przystępna w niektórych regionach, utrzymanie zgodności jest miejscem, w którym budżety małych i średnich firm umierają.
|
Przeszkoda |
Konfiguracja jednostki |
Pracodawca formalny G-P |
|---|---|---|
|
Koszt początkowy |
15–150K USD |
0 USD |
|
Czas na zatrudnienie |
3-6 miesiące |
Minuty |
|
Roczne utrzymanie |
40-200k USD |
Skalowalna opłata SaaS |
Rozwijaj swoje małe i średnie firmy we właściwy sposób
Na globalnym rynku szybkość jest najlepszą przewagą konkurencyjną. Nie ma nagrody za ciężką pracę w globalnym dziale HR. Podczas gdy Twoi konkurenci utknęli w trzymiesięcznym legalnym obiegu, możesz skupić się na następnym zatrudnieniu.
Przestań zgadywać i zacznij rosnąć. Rozpocznij 30-day darmowych próbnych wersji , Giaaby uzyskać natychmiastowe odpowiedzi na pytania dotyczące zgodności z przepisami oparte na sztucznej inteligencji. To najszybszy sposób na wyczyszczenie kalendarza i przygotowanie budżetu na kolejnego dużego pracownika.
