Jak 4 przedsiębiorców wyprzedza globalną złożoność

Najważniejsze wnioski

• Zwinność to nowy bilet na szczyt : odnoszący sukcesy przedsiębiorcy przekształcają globalną złożoność w przewagę konkurencyjną poprzez automatyzację hałasu administracyjnego.

• Sztuczna inteligencja wyrównuje szanse: narzędzia oparte na sztucznej inteligencji G-P Gia™ , takie jak umożliwienie start-upom osiągnięcia wzrostu na poziomie przedsiębiorstwa bez liczby pracowników na poziomie przedsiębiorstwa.

• Uniwersalizm w talentach : Przejście z wysokokosztowych centrów na bezgraniczną siłę roboczą pomaga startupom konkurować z gigantami korporacyjnymi.

• Agencja ludzka : Celem sztucznej inteligencji jest umożliwienie liderom skupienia się na ich działalności, a nie na śledzeniu kodów podatkowych.

Światowe Forum Ekonomiczne w Davos zgromadziło liderów z każdego zakątka świata, aby omówić zmiany makroekonomiczne i erę natywną dla sztucznej inteligencji. Podczas gdy globalni giganci debatowali nad polityką wysokiego szczebla G-P , Założyciel CEO Nicole Sahin i był na miejscu, rozmawiając z seryjnymi przedsiębiorcami i destruktorami, którzy przesuwają igłę.

Startupy skalujące się dziś stają w obliczu dwóch egzystencjalnych zagrożeń: miażdżącej wagi złożoności regulacyjnej i intensywnej konkurencji dla lokalnych talentów technologicznych. Z rozmów Nicole wspólny wątek łączył każdą historię. Najlepsi założyciele nie pozwalają, aby globalna złożoność ich spowolniła. Zamiast tego używają go, aby iść do przodu.

Ochrona Twojej firmy na Dzikim Zachodzie

Przepisy globalne nie stanowią wyjątków. Nie schodzi na mniejsze stawki dla mniejszych graczy. Renat Heuberger, seryjny przedsiębiorca, inwestor CEO i Terra Impact Ventures, zauważył ten paradoks podczas spotkania z Nicole. 

Przepisy są takie same, niezależnie od tego, czy jesteś dużą, masywną, wielomiliardową firmą, czy małym startupem. Ale [giganci] mają całe zespoły korporacyjnych prawników pracy. Jako startup tego nie mamy. Musimy więc być ultrainteligentni w posiadaniu odpowiednich zasobów. "

Alex Bates, założyciel HelloSky, opisał międzynarodowy krajobraz jako zmieniającą się granicę. „Kiedy wybierasz się na arenę międzynarodową, to jest Dziki Zachód. Dla nas, jako firmy produkującej oprogramowanie, wchodzimy w skład RODO, unijnej ustawy o sztucznej inteligencji – i stale zmieniają te przepisy, więc to zbyt wiele, aby jakakolwiek firma nadążyła za nimi.

Dla startupu spalanie energii na międzynarodowe mandaty jest fatalnym błędem. Starym podejściem jest wynajęcie armii prawników. Nowoczesną strategią jest automatyzacja. 

Jeśli chcesz rozpocząć swoją globalną podróż, nasz przewodnik po ekspansji startupu na arenie międzynarodowej zawiera szczegółową mapę drogową.

Zamiast ręcznego ćwiczenia „check-the-box” lub jednorazowego wypełniania dokumentów, zgodność jest procesem dynamicznym. Korzystając z technologii automatycznej zgodności, założyciele mogą zapewnić, że będą przestrzegać lokalnych przepisów prawa pracy w czasie rzeczywistym. Aby zobaczyć to w akcji, zapoznaj się z naszym przewodnikiem dla pracodawców dla startupów.

Wygranie konkursu talentów poprzez zmianę zasad

Firmy, które starają się przebić dawnych gigantów w tradycyjnych centrach technologicznych, mają trudności z dotrzymaniem kroku. Założyciele, którzy ciągną naprzód, to ci, którzy spoglądają poza swoje własne podwórka na talenty.

Thomas Serval, założyciel i CEO Baracoda, podzielił się tym, jak wymanewruje gigantów, opierając się na „uniwersalizmie”. Jest to przekonanie, że talenty są równomiernie dystrybuowane na całym świecie, nawet jeśli możliwości nie są. Wcześnie identyfikuje talenty o wysokim potencjale, zamiast dopasowywać zawyżone wynagrodzenia na nasyconych rynkach.

"Nasza konkurencja jest startupem, który zwerbuje i da pełną własność lub dużą korporacją, taką jak Google" - powiedział Thomas Nicole. Podkreśla, że retencja jest jeszcze bardziej krytyczna niż początkowe zatrudnienie. Thomas opisuje rotację jako „finansowanie krzywej uczenia się z korzyścią dla innych”. 

Susan Hunt Stevens, założycielka i CEO założycielka WeSpire, przypisuje swój sukces otwartości na świat od pierwszego dnia. Przyjęcie pracowników bez granic to strategia odporności.

Odzyskiwanie czasu i skupienia

Współcześni założyciele nie budują już wewnętrznych systemów do walki z tymi bitwami. Zamiast tego wykorzystują sprawdzoną infrastrukturę i wiedzę specjalistyczną, aby ominąć przeszkody regulacyjne. 

G-P upraszcza globalną ekspansję, dzięki czemu możesz skupić się na swojej działalności. Korzystając z globalnych produktów do zatrudnienia opartych na SaaS i sztucznej inteligencji , takich jak EOR , Contractor i Gia , startupy mogą osiągnąć wyniki na poziomie przedsiębiorstwa bez konieczności zatrudniania pracowników. 

Uczyń swój następny ruch globalnym

Wywiady Nicole Sahin przeprowadzone w Davos dały jasno do zrozumienia: przepaść między Goliatami i Davidsami dobiega końca. Możesz poradzić sobie ze złożonością globalnych kodeksów podatkowych i prawa pracy z odpowiednim partnerem. W tym miejscu wkracza G-P. 

Pobierz nasz globalny przewodnik dotyczący zatrudniania dla startupów i zbuduj swoją siłę roboczą bez granic już dziś.