Este ano, os líderes de RH que mudarem de correções reativas para estratégias proativas se destacarão, diferenciarão suas equipes e empresas. 

Adoção de IA, aquisição de talentos e envolvimento global dos funcionários — os riscos são altos e os desafios são reais. 

G-P está na linha de frente do emprego global há mais de 13 anos. Essa experiência prática nos dá uma visão clara dos padrões de contratação, mudanças de conformidade e tendências emergentes antes que elas cheguem às manchetes. 

Ao longo dos anos, capturamos essas percepções em nosso relatório de Tendências da força de trabalho para dar a você a previsão para se preparar e ficar à frente. Vamos analisar as previsões que fizemos, as mudanças que identificamos precocemente e as tendências que continuam a definir a força de trabalho global. 

2024: A ascensão da mentalidade global

Em 2024, vimos a força de trabalho adotar emprego sem fronteiras. Os funcionários não estavam apenas abertos a oportunidades internacionais, eles os procuraram ativamente. 

Nossa previsão: prevemos que os funcionários começariam a valorizar oportunidades de crescimento na carreira, diversidade e exposição internacional tanto quanto os benefícios tradicionais. Organizações com visão de futuro precisavam reimaginar métodos de comunicação e pacotes de remuneração para criar e gerenciar equipes dispersas.

A realidade: a pesquisa apoiou nossa previsão. A força de trabalho global deixou suas expectativas claras:

  • A qualificação se torna um atrativo de talentos: O Estado da qualificação e requalificação 2024 descobriu que 85% dos funcionários disseram que o acesso a oportunidades de qualificação influenciou sua decisão de ingressar ou permanecer em uma empresa. A capacitação é uma ferramenta estratégica para atrair e reter os melhores talentos em um mercado global competitivo.

  • A diversidade e a exposição internacionais foram os principais impulsionadores da satisfação dos funcionários: uma pesquisa do McKinsey Health Institute revelou que funcionários em locais de trabalho diversos e inclusivos relataram taxas de retenção 21% maiores e maior satisfação no trabalho. 

  • Leis globais pressionaram pela transparência salarial: no final de 2024, as leis globais de transparência salarial ganharam força nos EUA e na UE, forçando as organizações a adotar estruturas salariais justas e equilibradas. Essa mudança ressaltou a importância da remuneração equitativa na contratação global, como previmos anteriormente.

2025: Superando a crise de talentos com a tecnologia

Em 2025, testemunhamos uma crise crescente de talentos, especialmente em tecnologia, saúde e fabricação. Isso desencadeou a necessidade de novas estratégias de otimização de orçamento.

A previsão: advertimos que a escassez de talentos locais se tornaria o principal obstáculo para o crescimento, especialmente para pequenas e médias empresas (PMEs). Previmos que as soluções de Employer of Record (EOR) e a tecnologia de RH se tornariam essenciais para o kit de ferramentas de cada líder de RH.

A realidade: a escassez de habilidades locais era uma realidade diária para as equipes de RH. No final de 2025, a crise global de talentos se intensificou nos principais setores, validando nossas previsões. Pesquisas externas confirmaram nossos achados:

  • Falta persistente de talentos: as empresas em todos os lugares sentiram a pressão. Em nossa pesquisa global World at Work, 84% dos executivos observaram que era difícil encontrar talentos qualificados em seus mercados existentes. Da mesma forma, a Pesquisa de escassez de talentos 2025 do Manpower Group relatou que 74% dos empregadores globais estavam lutando para encontrar talentos (atingindo 77% na APAC, um aumento em relação a 45% em 2014).

  • A ascensão dos pontos críticos de talentos: a pesquisa da Reuters confirmou que as empresas multinacionais cada vez mais recorreram à contratação global para preencher lacunas de talentos. A Índia, por exemplo, viu um aumento nos centros de capacidade globais (Global Capability Centers, GCCs). Estima-se que mais de 1.700 empresas empregaram 1.9 milhões de pessoas em 2025. 

  • Adoção de soluções de Employ of Record (EOR): soluções de EOR orientadas por tecnologia tornaram-se o caminho inteligente a seguir, especialmente após novos regulamentos de visto, como o visto U.S. H1-B. O Everest Group relatou que o mercado de Employer of Record está se expandindo rapidamente, impulsionado pela globalização de forças de trabalho e pequenas e médias empresas que adotam estratégias de contratação globais.

2026: A era da IA no trabalho humano

Em 2026, todos os olhos estão voltados para a IA. Nossas 2026 Tendências Globais da Força de Trabalho descrevem as cinco mudanças que definirão o sucesso este ano. 

Dentro, você terá um plano de ação para liderar na era da IA, incluindo como:

  • Inverta o declínio do engajamento do funcionário em sua cabeça enquanto também resolve lacunas de habilidades internas 

  • Oriente sua equipe na adoção da IA, garantindo que ela beneficie seu pessoal e sua empresa

  • Vá além da redução dos pools de talentos locais e dos pontos de interesse mais badalados para mergulhar

  • Simplifique o gerenciamento, a conformidade e os benefícios localizados da força de trabalho global

O 2026 Global Workforce Trends oferece as percepções para sair do modo de sobrevivência e entrar no modo estratégico.

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