I år kommer HR-ledare som byter från reaktiva lösningar till proaktiva strategier att skilja sig själva, sina team och företag från varandra.
AI-antagande, talangförvärv och globalt medarbetarengagemang – insatserna är höga och utmaningarna är verkliga.
G-P har varit i frontlinjen för global sysselsättning i över 13 år. Denna praktiska erfarenhet ger oss en tydlig bild av anställningsmönster, efterlevnadsskiften och nya trender innan de når rubrikerna.
Under årens lopp har vi fångat dessa insikter i vår Workforce Trends-rapport för att ge dig förutsebarheten att förbereda dig och ligga steget före. Låt oss titta tillbaka på de förutsägelser vi har gjort, de förändringar vi identifierade tidigt och de trender som fortsätter att definiera den globala arbetskraften.
2024: Ökningen av det globala tankesättet
År 2024 såg vi arbetskraften omfamna gränslös sysselsättning. Anställda var inte bara öppna för internationella möjligheter – de sökte aktivt efter dem.
Vår förutsägelse: Vi förväntade oss att anställda skulle börja värdera karriärtillväxtmöjligheter, mångfald och internationell exponering lika mycket som traditionella fördelar. Framåtblickande organisationer behövde omdefiniera kommunikationsmetoder och kompensationspaket för att bygga och hantera spridda team.
Verkligheten: Forskningen stödde vår prognos. Den globala arbetskraften gjorde sina förväntningar kristallklara:
-
Upskilling blir en talangattraktion: State of Upskilling & Reskilling 2024 fann att 85% av de anställda sa att tillgång till kompetensmöjligheter påverkade deras beslut att gå med eller stanna hos ett företag. Upskilling är ett strategiskt verktyg för att attrahera och behålla toppkompetens på en konkurrensutsatt global marknad.
-
Internationell mångfald och exponering var viktiga drivkrafter för anställdas tillfredsställelse: En McKinsey Health Institute-undersökning visade att anställda på olika, inkluderande arbetsplatser rapporterade 21% högre retentionsfrekvens och större arbetstillfredsställelse.
-
Globala lagar pressade för lönetransparens: I slutet av 2024 fick globala lagar om lönetransparens dragkraft i USA och EU, vilket pressade organisationer att anta rättvisa och balanserade lönestrukturer. Detta skifte underströk vikten av rättvis ersättning vid global anställning, som vi tidigare förutspått.
2025: Att övervinna talangkrisen med teknik
År 2025 bevittnade vi en eskalerande talangkris, särskilt inom teknik, sjukvård och tillverkning. Detta gav upphov till behovet av nya budgetoptimeringsstrategier.
Förutsägelsen: Vi varnade för att lokal kompetensbrist skulle bli det främsta hindret för tillväxt, särskilt för små och medelstora företag (SMB). Vi förutspådde att Employer of Record-lösningar (EOR) och HR-teknik skulle bli avgörande för varje HR-ledares verktygslåda.
Verkligheten: Lokal kompetensbrist var en daglig verklighet för HR-team. I slutet av 2025 intensifierades den globala talangkrisen inom viktiga branscher och validerade våra förutsägelser. Extern forskning bekräftade våra resultat:
-
Ihållande talangbrist: Företag överallt kände pressen. I vår globala undersökning World at Work noterade 84 % av cheferna att det var svårt att hitta kompetenta talanger på sina befintliga marknader. Manpower Groups 2025 Talent Shortage Survey rapporterade på samma sätt att 74 % av de globala arbetsgivarna kämpade för att hitta talanger (upp till 77 % i APAC, en ökning från 45 % av 2014).
-
Ökningen av talanghotspots: Reuters forskning bekräftade att multinationella företag alltmer vände sig till global anställning för att överbrygga talangluckor. Indien såg till exempel en ökning i globala kapacitetscentra (GCC). Uppskattningsvis 1 700+ företag sysselsatte 1.9 miljoner människor i 2025.
-
Antagande av Employer of Record-lösningar (EOR): Tech-drivna EOR-lösningar blev den smarta vägen framåt, särskilt efter nya visumregler som US H1-B Visa. Everest Group rapporterade att EOR-marknaden växer snabbt, drivs av globaliseringen av arbetskraft och små och medelstora företag som antar globala anställningsstrategier.
2026: AI-eran av mänskligt arbete
I 2026 är alla ögon på AI. Våra 2026 Global Workforce Trends beskriver de fem skift som kommer att definiera framgång i år.
Inuti får du en handlingsplan för att leda i AI-eran, inklusive hur man:
-
Vänd minskande medarbetarengagemang på huvudet samtidigt som du löser interna kompetensluckor
-
Vägled ditt team genom AI-implementering och se till att det gynnar dina medarbetare och ditt företag
-
Kliv bortom krympande lokala talangpooler och de trendiga hot spotsna att dyka in i
-
Förenkla global personalhantering, efterlevnad och lokala förmåner
2026 Global Workforce Trends ger dig insikterna att bryta dig ur överlevnadsläget och gå in i strategiskt läge.
Gå djupare med regionala insikter
Vill du se hur dessa trender ser ut i din region? Delta i våra expertledda webbinarier för strategier som är skräddarsydda för din marknad. Hör direkt från G-P-experter och gå vidare i 2026.
