ความท้าทาย: ปิดกิจการในขณะที่รักษาบุคลากรที่สําคัญไว้
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องในการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ Repsol ตัดสินใจที่จะปิดกิจการและขายสินทรัพย์การสํารวจและการผลิตในแคนาดา แม้จะมีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ แต่บริษัทก็มุ่งมั่นที่จะรักษาสมาชิกในทีมที่มีพรสวรรค์มากกว่า 50 คนในแคนาดา
วิธีแก้ปัญหา: การเปลี่ยนพนักงานเป็น G-P EOR
Repsol คุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกของ G-P และโซลูชัน EOR แต่ก่อนหน้านี้ได้พึ่งพาเครือข่ายองค์กรทั่วโลกของพวกเขาเพื่อจัดการพนักงาน เมื่อการตั้งค่านี้เปลี่ยนไป ผู้นําได้ร่วมมือกับ G-P เพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นสําหรับพนักงานในแคนาดาทุกคน
ทีมงานรู้สึกตื่นเต้นเป็นพิเศษเกี่ยวกับการบูรณาการ G-P-Workday ซึ่งช่วยประหยัดเวลา รับประกันความถูกต้อง และให้การมองเห็นที่ครอบคลุมภายในระบบเดียว
การบูรณาการของ G-P กับ Workday จะช่วยให้ Repsol สามารถจัดการรอยเท้าทั่วโลกของเราได้ รวมถึงกิจกรรมวงจรชีวิตของพนักงาน เช่น การเปลี่ยนแปลงเงินเดือน HR และการปฏิบัติตามกฎระเบียบในอินเทอร์เฟซรวมที่ใช้งานง่ายเพียงรายการเดียว”
นิค ชีสแมน
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลประจําภูมิภาคอเมริกาเหนือที่ Repsol
ผลกระทบ: การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถในขณะที่ลดความซับซ้อนของการดําเนินงาน
ภายในสามสัปดาห์หลังจากร่วมมือกับ G-P สมาชิกในทีม Repsol ทุกคนในแคนาดาได้เปลี่ยนไปใช้ G-P EOR™ ได้อย่างราบรื่น Repsol หลีกเลี่ยงการหยุดชะงักในการดําเนินงานในขณะที่ G-P จัดการเอกสาร การตั้งค่าบัญชีเงินเดือน และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
การตอบสนองอย่างรวดเร็วและความคล่องตัวจากทีม G-P ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงเครื่องมือในการเปลี่ยนผ่านพนักงานของเราภายในกรอบเวลาที่กระชั้นชิดเป็นพิเศษ G-P ช่วยให้เราสามารถรักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่สําคัญ กํากับดูแลการปิดกิจการขององค์กรในแคนาดาของเรา และตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามข้อผูกพันทางกฎหมายและทางการเงินทั้งหมด ซึ่งช่วยให้เราสามารถมุ่งเน้นไปที่การดําเนินธุรกิจได้”
นิค ชีสแมน
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลประจําภูมิภาคอเมริกาเหนือที่ Repsol
ความพยายามของ Repsol ในการรักษาพนักงานในแคนาดาเน้นความทุ่มเทของบริษัทที่มีต่อแรงงานของตน รักษาตําแหน่งไว้มากกว่า 50 ตําแหน่ง โดย Repsol ประหยัดได้ประมาณ 3.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สําหรับค่าใช้จ่ายการปฐมนิเทศเพียงอย่างเดียว
ด้วยการสนับสนุนของ G-P ผู้นําของ Repsol ได้มอบความมั่นคงและความมั่นใจให้กับพนักงานในระหว่างกระบวนการลดกําลังการผลิตขององค์กรในแคนาดาการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นนี้ส่งเสริมความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ และความภักดี สร้างสภาพแวดล้อมการทํางานเชิงบวกสําหรับทั้งทีม
ด้วยกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นของ G-P เราจึงสามารถมุ่งเน้นในเรื่องที่สําคัญที่สุดได้ นั่นคือ พนักงานของเรา สิ่งที่ทําให้เราประทับใจอย่างมากคือปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ของ G-P ทีมงานแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อความสําเร็จและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของเรา”
นิค ชีสแมน
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลประจําภูมิภาคอเมริกาเหนือที่ Repsol
ตอนนี้ Repsol ใช้Global Employment Platform G-P เพื่อลดความซับซ้อนของงานที่สําคัญ เช่น บัญชีเงินเดือน การบริหารทรัพยากรบุคคล และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทั้งหมดนี้มาจากแดชบอร์ดเดียวที่ใช้งานง่าย
“เทคโนโลยีและการสนับสนุนของ G-P เป็นเครื่องมือในการนําทางการเปลี่ยนผ่านที่ราบรื่นสําหรับพนักงานของเรา และเรากระตือรือร้นที่จะใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของตนเพื่อว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถสูง” Cheesman กล่าวสรุป “ในขณะที่เรามองไปข้างหน้า ความร่วมมืออย่างต่อเนื่องกับ G-P ยังคงมีความสําคัญต่อโครงการริเริ่มด้านการจัดหาพนักงานทั่วโลกของเรา”
