全球勞動力趨勢 2026：主動人力資源策略

今年，從被動修復轉變為主動策略的人力資源領導者將使自己、團隊和公司與眾不同。

採用 AI、人才招募和全球員工參與 — 利益很高，挑戰也很真實。

G-P 已在全球就業的前線工作超過 13 年。這種實際操作經驗讓我們在登上新聞頭條之前，能清楚瞭解聘僱模式、合規轉變和新興趨勢。

多年來，我們在勞動力趨勢報告中擷取了這些見解，讓您預見準備和保持領先。讓我們回顧一下我們所做的預測、我們早期發現的轉變，以及持續定義全球勞動力的趨勢。

2024：全球思維的興起

2024 年，我們看到勞動力擁抱無邊界就業。員工不僅樂於接受國際機會，更積極尋求國際機會。

我們的預測：我們預期員工會開始重視職涯成長機會、多元化和國際曝光，如同傳統福利一樣。前瞻思考組織需要重新構思溝通方法和薪酬方案，以建立和管理分散的團隊。

事實：研究支持我們的預測。全球勞動力使他們的期望清晰：

提升技能成為人才吸引者：提升技能與重新技能狀態 2024 發現， 85% 的員工表示獲得提升技能的機會影響了他們加入或留在公司的決定。提升技能是在競爭激烈的全球市場吸引和留住頂尖人才的策略工具。
國際多元化和曝光率是員工滿意度的關鍵驅動因素： McKinsey Health Institute 調查顯示，多元化、包容性工作場所的員工報告 21% 的留任率和更高的工作滿意度。
全球法律推動薪資透明化：到 2024 年底，全球薪資透明化法律在美國和歐盟得到了牽引，促使組織採用公平和平衡的薪資結構。正如我們先前所預測的，這種轉變強調了在全球聘僱中公平薪酬的重要性。

在 2025 年，我們目睹了人才危機不斷升級，尤其是在科技、醫療保健和製造業。這引發了對新預算優化策略的需求。

預測：我們警告當地人才短缺將成為成長的首要障礙，尤其是中小型企業（SMB）。我們預測名義雇主（EOR）解決方案和人力資源技術將成為每位人力資源主管工具包的重要組成部分。

現實：當地技能短缺是人力資源團隊的日常現實。到了 2025 年底，全球人才危機在各主要產業中加劇，驗證了我們的預測。外部研究證實了我們的發現：

持續的人才短缺：世界各地的企業都感受到了壓力。在我們的全球工作世界調查中， 84% 的高階主管表示，在他們現有的市場中很難找到熟練的人才。同樣地，Manpower Group 的 2025 項人才短缺調查報告指出， 74% 的全球雇主正努力尋找人才（亞太地區上限為 77%，高於 2014 年的 45%）。
人才熱點的崛起： Reuters 研究證實，跨國公司逐漸轉向全球聘僱，彌補人才缺口。例如，印度的全球能力中心（GCC）出現激增。 An estimated 1,700+ companies employed 1.9 million people in 2025.
採用名義雇主（EOR）解決方案：以技術為導向的名義雇主解決方案成為智慧前進的道路，尤其是在美國 H1-B 簽證等新簽證法規之後。 Everest Group 報告說，名義雇主市場正在迅速擴張，這是由於採用全球首創招聘策略的勞動力和中小企業全球化所推動。

在 2026 年，所有目光都集中在人工智慧上。我們的 2026 項全球勞動力趨勢概述了今年成功的五大轉變。

在裡面，你將有一個行動計畫，帶領人工智慧時代，包括如何：

2026 全球勞動力趨勢為您提供深入見解，讓您脫離生存模式並進入策略模式。

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