Boston Dynamics 是機器人解決方案的全球領導者。 30 多年來，公司不斷突破科技的極限。 如今，他們的機器人為全球客戶解決了現實問題。
我們與 Boston Dynamics 坐下來，進一步瞭解他們邁向全球擴張的道路，以及 G-P 合作夥伴關係如何幫助他們建立成功的員工隊伍。 以下是我們討論的一些重點。
#1： 與有經驗的名義雇主 （EOR） 合作的好處
大約 2019 年， Boston Dynamics 開始從專門的研發（研發）中心過渡到全球商業企業。 他們想要向全球客戶行銷他們的四邊形檢測機器人 Spot 和物流機器人 Stretch。 為了解決這個問題，Boston Dynamics 需要一個全球團隊。 看到 G-P 是處理全球就業繁重問題的適當合作夥伴，無需設立當地實體即可管理當地合規、薪資發放和福利。
【我們首先想要】 獲得加拿大的人才，我們在加拿大有一些前任員工希望回來為我們工作。 設立實體是不夠的，但我們希望促進入職。 這是我們第一次介紹 G-P。 這種經驗對我們的內部人力資源人員、這些人員的經理以及加拿大的員工都非常正面。 當我們開始將我們的產品部署到美國境外時，我們自然會選擇利用 G-P 來幫助我們在需要與客戶保持密切關係的其他國家聘僱員工。
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#2： 聘僱專業人才，無需巨額成本
第一名全球員工通常是最困難的。 對波士頓動態來說，最初的挑戰不是大規模擴展，而是在實體 設定不承擔預算的情況下，保護利基人才。 機器人的高度專業性質意味著候選人通常位於美國境外。在一個案例中，團隊需要一名在機器人動畫方面擁有罕見專業知識的專業人員。 作為全球 名義雇主， G-P 擁有實體基礎設施，幫助 Boston Dynamics 立即在丹麥聘僱候選人。
我們在那裡沒有 【丹麥】 的實體，而且我們並不一定想花資源來安排自己在特定國家聘僱一或兩個人。 當您必須建立昂貴的基礎設施來支援一兩個人時，這樣做並不合理。 這就是 G-P 真正發揮作用的地方。 我們能夠從他們真正強大的全球基礎設施中挖掘出來，並且我們能夠透過他們的實體僱用我們的同仁。”
愛德華多拉莫斯
Boston Dynamics 總獎勵主管
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#3： 以正面的員工體驗保護您的品牌
Boston Dynamics 持續以 G-P 擴展其在歐洲和亞洲的營運。 由於他們的名聲非常高， 員工體驗對他們非常重要。 它是保留的關鍵成分，使他們能夠持續創新和生產世界級機器人。 G-P 確保名義雇主員工感受到波士頓動態團隊的一員。
他們 【名義雇主聘僱】 想要成為 Boston Dynamics 的員工。 當我們跟他們談到我們與名義雇主 G-P 之間的安排時，我們能夠自信地告訴他們，他們的經驗和經驗一樣好，並且可能比我們直接雇用他們更好。 他們可以用自己的語言在自己的時區獲得支持，那些真正了解該國整體背景的人，以及在該國成為員工。”
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#4： 可快速回應高風險情況的專家支援
G 等經驗豐富的名義雇主提供支援，可針對快速變動的法規 G-P 提供保護。 G-P 在涉及機器人巨擘新進人員的高度敏感情境中，全球聘僱專業知識至關重要。
事實上，我們有一個情況是，透過 G-P 的新員工在入職前發生了醫療事故，這是一個非常複雜的情況。 不是為了 G G-P的指導，我們在這過程中可能會犯了一些錯誤。 對我們來說，這不僅止於此合規與法規方面。 這也關乎個人的經驗。”
Rachel Salamone
Boston Dynamics 人事長
#5： 使用最新的人工智慧技術
Boston Dynamics 使用我們 AI 驅動的全球 HR 代理 G-P Giaza 來加速合規流程。 公司的人事營運團隊在投入新的國家之前，會利用 Gia 進行盡職調查。
Gia 已成為我第一步 根據我的經驗， Gia 非常值得信賴。 我們過去可能花了數小時的時間來釣魚。 綜合所有這些文件，現在只需快速提示，即可以一句話吐出。”
愛德華多拉莫斯
Boston Dynamics 總獎勵主管
領導者如何運用人工智慧加速人力資源
Boston Dynamics 與 G-P 的長期合作關係讓公司得以尋找專業人才、自信地管理風險，並使用 AI 實現策略性敏捷性。
“不要等。 等待的時間越長，你就失去了推動業務目標的機會。” – 總獎勵主管 Eduardo Ramos，Boston Dynamics
Boston Dynamics 並非唯一與 G-P 合作在全球聘僱的領導者。 Rackspace 和 Workday 的主管也正在採取行動，以適應人力資源和 AI 的新時代。 深入瞭解這些公司如何提高靈活性並建立合規的全球團隊。
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