4 位企業家如何領先全球複雜性一步

關鍵資訊

• Agility 是通向巔峰的新門票： 成功的企業家透過自動化管理噪音，將全球複雜性轉變為競爭優勢。

• 人工智慧將競爭領域提升至全新境界： 人工智慧驅動的工具，例如 G-P Gia™ 讓新創公司無需人數也能達到企業級成長。

• 人才的普遍主義： 從高成本的中心轉移到無邊界的勞動力，有助於新創公司與企業巨擘競爭。

• 人力機構： 人工智慧的目標是讓領導者專注於他們的業務，而不是追蹤稅務代碼。

位於達沃斯的世界經濟論壇召集了來自全球各個角落的領導者，討論宏觀經濟轉變和 AI 原生時代。 雖然全球巨擘辯論了高階政策，但 G-P 創始人和現場 CEO Nicole Sahin 正在與正在移動針頭的連續企業家和顛覆者交談。

現今擴展的新創公司面臨兩個存在的威脅：監管複雜性的沉重和對當地技術人才的激烈競爭。 從 Nicole 的對話中，一個共同的線索連結了每個故事。 最成功的創始人不會讓全球複雜性減緩。 反之，他們會用它來向前邁進。

在監管的 Wild West 中保護您的企業

全球法規不例外。 他們不會為較小的玩家縮小規模。 Renat Heuberger 是連續創業家、投資人和 Terra Impact Ventures CEO 的一份子，他與 Nicole 坐下來時發現了這種矛盾。 

無論您是大型、數十億的公司，還是小型新創公司，這些法律都一樣。 但【巨人】擁有整個企業勞工律師團隊。 作為新創公司，我們沒有這個。 因此，我們需要超聰明地擁有正確的資源。”

HelloSky 創辦人 Alex Bates 將國際版圖描述為一個不斷變化的前沿。 “當你去國際時 那就是荒野西部 對於我們作為一家軟體公司來說，我們進入了歐盟人工智慧法案 GDPR，他們不斷改變這些規定，所以任何公司都難以跟上。”

對於新創公司而言，國際命令的燃燒能量是一個致命的錯誤。 傳統方法是聘請一隊律師。 現代策略是自動化。 

如果您準備好開始您的全球之旅，我們的 國際新創公司拓展 指南將為您提供逐步規劃藍圖。

合規是一個動態的過程，而不是手動的“核選箱”練習或一次性的文件提交。 透過使用自動化合規技術，創始人可以確保他們即時遵守當地的勞動法。 若要查看此活動的實際情況，請查看我們的 記錄雇主，瞭解新創公司指南。

透過改變規則贏得人才競爭

試圖在傳統科技中心超越傳統巨擘的公司很難跟上腳步。 向前邁進的創始人是那些超越自己後院的人才。

巴拉科達 CEO 的創始人托馬斯塞爾 分享了他如何透過傾向於“大學主義”來超越巨人 這是認為人才在全球分佈均相等，即使機會不盡相同。 他儘早發現高潛能人才，而不是在飽和市場中匹配虛增的薪資。

“我們的競爭是將招募和給予完全所有權的新創公司，或者是像Google這樣的大公司”，湯瑪斯告訴尼可。 他強調留任比最初聘用員工更重要。 Thomas 將流動率描述為“為學習曲線提供資金給他人的利益”。 

創始人兼 WeSpire CEO 的 Susan Hunt Stevens 將她成功歸功於從第一天起對世界開放。 擁抱無邊界的勞動力是一種韌性策略。

收回您的時間和專注力

現代創始人不再建立內部系統來對抗這些戰役。 相反地，他們使用經過驗證的基礎設施和專業知識來繞過監管障礙。 

G-P 簡化全球擴張，讓您專注於您的業務。 透過使用由 SaaS 和 AI 驅動的全球僱傭產品 ，例如名義雇主 、承包商和 Gia ， 新創公司無需人員編制即可實現企業級成果。 

讓您的下一步成為一個全球性的

Nicole Sahin 由 Davos 進行的訪談明確了一件事：Goliaths 和 Davids 之間的差距正在結束。 您可以與合適的合作夥伴一起處理全球稅務法規和勞工法的複雜性。 這就是 G-P 發揮作用之處。 

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