地緣政治敏捷： 2026 的全新人力資源能力

全球格局正在轉變。 震盪世界的事物，最終將震盪您的勞動力。 所有頭條新聞都會談論正在發生的事情。 但沒有人告訴您該如何回應。 人資主管需要一份遊戲計畫。

在我們的亞太 （APAC） 版 全球勞動力趨勢網路研討會系列中，我們的演講者提供這項服務。

認識演講者：

• TMF 集團南亞和澳大拉西亞人力資源和薪資服務市場負責人 A Vo Ngoc Thuy

• Ben Neumann | Vialto Partners 合作夥伴、新加坡地區領導人

• Joan Groleau，全球合作夥伴行銷副總裁， G-P

在本課程中，專家探討了地緣政治的敏捷性如何將人力資源領導者的角色從副機師轉變為機長。 2026 年最成功的人力資源領導者，是將人才、流動和地緣政治趨勢視為單一整合策略的人。 方法如下。

1. 人才供應鏈

在過去，供應鏈多元化是營運長 （COO） 需要擔心的事情。 在 2026 中，這是 HR 優先要務。 Vo 分享了全球企業如何從傳統中心和通路投資轉移到越南、馬來西亞和印尼等“亞太”熱點。

越南的國家半導體策略以及馬來西亞從簡單的組裝轉變為先進的高科技設計，使這些國家成為了人才磁鐵。

敏捷性提示： 別再問：“我們可以在哪裡僱用？” 開始問：“能力在哪裡建立？” 無論是在印度的軟體工程，還是在檳城的高科技製造，靈活性意味著遵循專業知識，而不是最低的勞動成本。

2. 駕馭流體簽證景觀

Ben Numa 指出，當今的全球氣候是流動的。 人力資源主管醒來後收到通知，從根本上改變招聘策略一夜之間。

在美國， H-1B簽證改變 就是一個主要的例子。但是在其中一扇門關閉，另一扇門打開。 中國和南韓等國家正在推出專門設計來吸引來自全球知名大學或研究機構的科學和技術人才的 STEM 簽證。

中國的新 K-visa （10 月 2025 日推出）和 南韓的 K-Star 簽證 ，透過允許 STEM 畢業生進入各自國家，並在沒有提供工作機會的情況下尋求工作來消除傳統障礙。 Visa持有者可以從事研究、文化交流、創業和商業活動。

敏捷性提示： 跟上地區聯盟的腳步。 2026 年的人資主管應準備好隨著移民法的轉變，轉向研發中心。

3. 從以地點為主到以能力為主的聘僱

舊的 HR 教戰手冊是以辦公室周圍的招聘半徑為基礎。 2026 致勝策略是以後續的太陽模型為基礎。 一位 Vo 討論跨國公司如何擴展並利用多個中心擔任不同角色：

• 印度： 資料自動化與軟體中心

• 波蘭： 資深系統架構和網路安全的堅強基礎

• 哥倫比亞： 面對美國的客戶成功團隊的完美重疊

人力資源領導者在 2026 年的另一個挑戰是找出福利待遇中統一性與在地化之間的平衡。 

例如，瑞典提供補助的托兒和醫療保健，因此您的團隊可能會期望獲得其他補充福利，例如健康支援或人體工學家庭辦公設備。 但是，孟買或馬尼拉的公共醫療保健和托兒服務較不全面，因此，相同的預算更適合用於私人家庭計劃，以解決公共服務的差距。 

敏捷性提示： 建立“中心產品組合”。 避免追逐便宜地點的陷阱，而是專注於以成果為基礎的聘僱。 通過在時區之間擴展功能，您可以減少對任何單一市場的依賴，並全天候持續工作，而不會燒毀您的團隊。 而從策略上和當地獲得好處，將有助於您獲得最高的投資報酬率和忠誠度。

4. 攀岩牆與梯子

在地緣政治靈活的世界中保留看起來不同。 在 2026 年，職業道路不是線性階梯，而是攀爬的牆壁。 在梯子上，成長的唯一方式是向上（促銷），這通常需要搬到總部或特定城市。 在攀岩牆上，您上下、左右移動，找到最好的“抓握”，或最好的技能組合。

正如Ben所說的，“我們也不再總是把這個人移到工作上，而是把這個工作移到人身上。” 這使員工能夠從其母國獲得全球經驗，彌補技能差距，而不必承擔實際調動的負擔。 

敏捷性提示： 從實際搬遷中解構職涯成長，以領先競爭對手。 制定人力資源政策，讓合適的技術合作夥伴在您的業務結構中實現“虛擬流動性”。 稽核您的高優先級專案，並特意為他們提供跨境人才。 虛擬行動力讓越南的員工有機會領導倫敦的專案。 他們能走向“攀爬”（成長），而你也能留住人才。

5. 運用人工智慧從點子轉向思考者

地緣政治造成立法波動。 當區域結盟轉變或新的勞工法因應經濟壓力時，薪資發放是第一個吸收這些變化的系統。 如果您的人力資源團隊在手動稽核當地稅務代碼波動時卡住，則無法將策略轉至新的樞紐。

Vo 解釋了 AI 驅動的平台如何作為“智慧中介軟體”。 在薪資發放執行前，人工智慧會自動掌握當地勞工法的差異。 這將改變 HR 的角色。 他們並非為了跟上新法律而輸入資料，而是利用這段時間協商複雜的區域合約，並駕馭法律轉變的人際關係。

敏捷性提示： 將薪資發放和法規遵循視為策略領域，而不只是行政領域。 使用 AI 來處理職稱和簽證要求之間的檢查，並讓您的團隊專注於高階策略和區域關係。

瞭解人力資源在全球的轉變

在 2026 年，您的人力資源策略僅與您適應全球逆境的能力一樣強大。 雖然 AI 為您提供資料以追蹤這些變化，但需要人為領導者瞭解 原因 和策略。 這是人力資源領導者可以執掌並利用新技術來指導其組織，從副機長移動到機長的獨特時刻。

如需更多半導體策略、STEM 簽證和五代員工見解， 請觀看完整的隨選網路研討會。

別忘了在我們的 2026 系列中瞭解其他區域觀點：

• 觀看北美版 – 人為迴圈和教育到就業差距。

• 觀看 EMEA 版 – 歐盟人工智慧治理和區域性照護方案。