وجد تقرير G-P's2025 World at Work ، الذي جمع رؤى من 6 ، 000 قادة الأعمال والمهنيين العالميين، أن 84% من المديرين التنفيذيين يجدون صعوبة في توظيف المواهب الماهرة في الأسواق الحالية. تحتاج الشركات اليوم إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجمع المواهب المحلية، ولم يعد هذا التحدي العالمي في التوظيف يقع على عاتق رئيس قسم الموارد البشرية فقط. إنه يؤثر على المنظمة بأكملها. يتطلب التوظيف العالمي وقتاً ومالاً وتنسيقاً بين الشؤون القانونية والشؤون المالية وتكنولوجيا المعلومات وموارد بشرية. مع وجود العديد من العناصر المعنية، يمكن أن يتسبب تأخير واحد في حدوث انتكاسات كبيرة.
جلس زميلا G-P ™ ، جي كي كوندوري، نائب الرئيس الأول ورئيس قسم المنتجات، وجيم دروري، نائب رئيس منصة المنتجات، مؤخرًا لمناقشة تحديات التوظيف العالمية الشائعة وكيف يمكن لحلول الذكاء الاصطناعي (AI) المبتكرة حلها. فيما يلي أهم أربعة تحديات توظيف عالمية تمت مناقشتها:
التحدي رقم1: إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ بالتوظيف العالمي
هناك العديد من الأسباب التي تدفعك لتوسيع شركتك خارج الحدود. على سبيل المثال، الوصول إلى أفضل شخص موهوب عالمي لا يمكنك العثور عليه محلياً. وفقًا لتقرير G-P's 2024 World at Work ، كان نقص المواهب المحلية هو العائق رقم1 أمام نمو الشركات بالنسبة لـ 41% من المديرين التنفيذيين. إن معرفة مكان العثور على المواهب المناسبة يمثل مشكلة كبيرة لـ فريق الموارد البشرية اليوم.
يمكن للتكنولوجيا المناسبة أن تبسط الأمور. يقول كوندوري "بإمكان وكيل الموارد البشرية العالمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي،جي بي جيا ™ ، الإجابة على جميع أسئلتكم وتقديم التوجيه لكم منذ اليوم الأول بشأن خطط توسيع النطاق العالمي الخاصة بكم".
إن الجمع بين تقنيات الموارد البشرية المبتكرة مثل Gia وصاحب مؤسسة تُدير شؤون الموظفين (EOR) مثل G-P هو أسرع وأسهل طريق للتوظيف العالمي السلس. يقول دروري: "لدى شركة G-P متخصصون في الشؤون القانونية في مجال الموارد البشرية في جميع البلدان التي نمارس فيها أعمالنا". «إنهم يوجهونك بشأن هذه المعايير والممارسات الثقافية وأفضل الممارسات لكيفية التعامل مع المواقف الحساسة [عند التوظيف عالميًا].» مع G-P، ستحصل على مزيج من الخبرة البشرية وتقنية الذكاء الاصطناعي (AI) لتوظيف الكفاءات بثقة في أي مكان في العالم.
التحدي رقم2: إذا لم يكن لديك الوقت أو الأموال اللازمة لإنشاء كيان قانوني
تتراكم التكاليف بسرعة عند تأسيس كيانك الخاص في سوق جديدة. قد يستغرق الأمر أكثر من 12 أشهر لفتح شركة تابعة في بعض البلدان. قد يؤثر ذلك على أهدافك المتعلقة بسرعة طرح المنتج في السوق ويستنزف مواردك. تشمل التكاليف كل شيء بدءًا من الرسوم القانونية والمهنية وحتى الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال. لكن كوندوري يشير إلى أن التكلفة الأكبر ليست نقدية. "لا يمكن للشركة أن تتوسع في الأسواق العالمية حتى يتم حل كل هذه الأمور." وهذه هي التكلفة الحقيقية الأكبر».
وهنا تكمن فائدة الشراكة مع مؤسسة تُدير شؤون الموظفين . لقد قام مزود مؤسسة تُدير شؤون الموظفين بالفعل بالعمل التمهيدي ولديه بنية تحتية لكيان عالمي راسخ يمكنك استخدامها. إنهم على دراية بالمشهد المحلي في موقعك المستهدف، لذا يمكنك البدء في التوظيف دون تكلفة وتعقيد إعداد الكيان. يقول كوندوري: "يمكنك التوظيف في أسواق جديدة في غضون أسابيع بدلاً من أشهر، وتبقى ممتثلاً". وإذا كنت بحاجة أيضًا إلى مقاولين لمشاريع متخصصة، فإن G-P Contractor™ يتولى كل شيء بدءًا من العقود وحماية سوء التصنيف وحتى الفواتير والمدفوعات في 190+ دول و 130+ عملات.
غالباً ما يتم تصنيف الموظفون بشكل خاطئ على أنهم مقاولون لأن قوانين التوظيف العالمية معقدة، وهذا قد يشكل مخاطرة مالية كبيرة. لكن محرك التصنيف الخاص بنا يستخدم الذكاء الاصطناعي للتحقق من العقود والعثور على الصياغة التي تُظهر أن المقاول يعمل كموظف، وتقديم إرشادات حول ما يجب تغييره. إلى جانب تجنب الغرامات، ستوفر الوقت والمال من خلال السماح للذكاء الاصطناعي (AI) بالقيام بالعمل الشاق بدلاً من انتظار المشورة القانونية الخارجية.
التحدي رقم3: إذا كنت لا تعرف كيفية دمج الموظفين العالميين
تتضمن ضم الموظفين لموظف جديد تحديد متطلبات امتثال. يمكن لقائمة التحقق الخاصة بالالتحاق بالعمل أن تضمن أن الموظفين الجدد لديهم الحق في العمل، والتأشيرات اللازمة، والمزايا الصحيحة. نظراً لأن هذه القواعد تختلف باختلاف البلدان وتتغير باستمرار، فإن تتبع الامتثال يدوياً يستغرق وقتاً طويلاً وقد يكون محفوفاً بالأخطاء.
يشرح دروري كيف يمكن لشركاء مؤسسة تُدير شؤون الموظفين مثل G-P تقليل المخاطر وتبسيط سير العمل. تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي ببناء منطق في المنصة، مما يمنع المستخدمين من انتهاك قوانين الامتثال. ويقول: "لدينا ميزة في المنتج تسمى محرك الامتثال العالمي (GCE) وهي تعمل في الخفاء". "لذا فإن كل شاشة تتفاعل معها، حيث نقوم بجمع البيانات أو تحويلها داخل منصة الطبيب العام، متصلة بهذا النظام لضمان أن كل شيء يتم بما يتوافق مع اللوائح الحالية."
ويضيف كوندوري: "يحتوي محرك الامتثال العالمي على هذه القواعد في جميع البلدان والأسواق 180+، بل ويصل إلى مستوى الدولة وحتى منطقة اتفاق تفاوض جماعي".
التحدي رقم4: إذا كنت لا تعرف كيفية التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة
إن العمل على مستوى العالم يعني أنه يتعين عليك التعامل مع التغييرات المتكررة في قوانين العمل. إذا كنت تعمل في عدة دول في وقت واحد، فإن متابعة كل شيء قد تتحول إلى صداع حقيقي. ووفقًا لدروري، فإن الامتثال يمثل قضية معقدة تنطوي على أكثر بكثير من مجرد تكاليف الموظفين، مثل إدارة مخاطر التأمين.
يلخص العبء المعرفي الذي ستتحمله أنت وفريقك. "الامتثال مجال معقد ودائم التغير." لذا، مجرد كونك ممتثلاً اليوم لا يعني أنك ستكون ممتثلاً غداً، ولهذا السبب من الأفضل أن تتعاون مع شخص يمكنه مساعدتك في إدارة عملية مراقبة الامتثال المستمرة والاستباقية.
يمكن أن تؤثر الأعمال المتعلقة بالامتثال بشكل كبير على خطط التوظيف العالمية الخاصة بك، إما إيجاباً أو سلباً. يمكن للذكاء الاصطناعي (AI) أن يخفف الضغط. فعلى سبيل المثال، تقدم Gia™ إرشادات فورية وخبيرة تعمل على تبسيط مهام الموارد البشرية. استندت Gia™ إلى أكثر من عقد من الخبرة العالمية الخاصة بنا في مجال التوظيف. وبفضل التحقق من قبل G-P، فهو الذكاء الاصطناعي (AI) الوحيد المدعوم بـ 100 و 000بالإضافة إلى المقالات التي تم فحصها قانونيًا و 1 و 500بالإضافة إلى المصادر الحكومية لضمان امتثال. Gia™ تقدم إرشادات موثوقة حتى تتمكن من إدارة الموارد البشرية العالمية بسرعة ووضوح وثقة. هل فريقك مستعد لتبسيط الامتثال العالمي؟ With Gia™, it’s done.
هل تريد الندوة الكاملة عبر الويب؟ شاهد الآن.
وجد تقرير G-P's2025 World at Work ، الذي جمع رؤى من 6 ، 000 قادة الأعمال والمهنيين العالميين، أن 84% من المديرين التنفيذيين يجدون صعوبة في توظيف المواهب الماهرة في الأسواق الحالية. تحتاج الشركات اليوم إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجمع المواهب المحلية، ولم يعد هذا التحدي العالمي في التوظيف يقع على عاتق رئيس قسم الموارد البشرية فقط. إنه يؤثر على المنظمة بأكملها. يتطلب التوظيف العالمي وقتاً ومالاً وتنسيقاً بين الشؤون القانونية والشؤون المالية وتكنولوجيا المعلومات وموارد بشرية. مع وجود العديد من العناصر المعنية، يمكن أن يتسبب تأخير واحد في حدوث انتكاسات كبيرة.
جلس زميلا G-P ™ ، جي كي كوندوري، نائب الرئيس الأول ورئيس قسم المنتجات، وجيم دروري، نائب رئيس منصة المنتجات، مؤخرًا لمناقشة تحديات التوظيف العالمية الشائعة وكيف يمكن لحلول الذكاء الاصطناعي (AI) المبتكرة حلها. فيما يلي أهم أربعة تحديات توظيف عالمية تمت مناقشتها:
التحدي رقم1: إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ بالتوظيف العالمي
هناك العديد من الأسباب التي تدفعك لتوسيع شركتك خارج الحدود. على سبيل المثال، الوصول إلى أفضل شخص موهوب عالمي لا يمكنك العثور عليه محلياً. وفقًا لتقرير G-P's 2024 World at Work ، كان نقص المواهب المحلية هو العائق رقم1 أمام نمو الشركات بالنسبة لـ 41% من المديرين التنفيذيين. إن معرفة مكان العثور على المواهب المناسبة يمثل مشكلة كبيرة لـ فريق الموارد البشرية اليوم.
يمكن للتكنولوجيا المناسبة أن تبسط الأمور. يقول كوندوري "بإمكان وكيل الموارد البشرية العالمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي،جي بي جيا ™ ، الإجابة على جميع أسئلتكم وتقديم التوجيه لكم منذ اليوم الأول بشأن خطط توسيع النطاق العالمي الخاصة بكم".
إن الجمع بين تقنيات الموارد البشرية المبتكرة مثل Gia وصاحب مؤسسة تُدير شؤون الموظفين (EOR) مثل G-P هو أسرع وأسهل طريق للتوظيف العالمي السلس. يقول دروري: "لدى شركة G-P متخصصون في الشؤون القانونية في مجال الموارد البشرية في جميع البلدان التي نمارس فيها أعمالنا". «إنهم يوجهونك بشأن هذه المعايير والممارسات الثقافية وأفضل الممارسات لكيفية التعامل مع المواقف الحساسة [عند التوظيف عالميًا].» مع G-P، ستحصل على مزيج من الخبرة البشرية وتقنية الذكاء الاصطناعي (AI) لتوظيف الكفاءات بثقة في أي مكان في العالم.
التحدي رقم2: إذا لم يكن لديك الوقت أو الأموال اللازمة لإنشاء كيان قانوني
تتراكم التكاليف بسرعة عند تأسيس كيانك الخاص في سوق جديدة. قد يستغرق الأمر أكثر من 12 أشهر لفتح شركة تابعة في بعض البلدان. قد يؤثر ذلك على أهدافك المتعلقة بسرعة طرح المنتج في السوق ويستنزف مواردك. تشمل التكاليف كل شيء بدءًا من الرسوم القانونية والمهنية وحتى الحد الأدنى لمتطلبات رأس المال. لكن كوندوري يشير إلى أن التكلفة الأكبر ليست نقدية. "لا يمكن للشركة أن تتوسع في الأسواق العالمية حتى يتم حل كل هذه الأمور." وهذه هي التكلفة الحقيقية الأكبر».
وهنا تكمن فائدة الشراكة مع مؤسسة تُدير شؤون الموظفين . لقد قام مزود مؤسسة تُدير شؤون الموظفين بالفعل بالعمل التمهيدي ولديه بنية تحتية لكيان عالمي راسخ يمكنك استخدامها. إنهم على دراية بالمشهد المحلي في موقعك المستهدف، لذا يمكنك البدء في التوظيف دون تكلفة وتعقيد إعداد الكيان. يقول كوندوري: "يمكنك التوظيف في أسواق جديدة في غضون أسابيع بدلاً من أشهر، وتبقى ممتثلاً". وإذا كنت بحاجة أيضًا إلى مقاولين لمشاريع متخصصة، فإن G-P Contractor™ يتولى كل شيء بدءًا من العقود وحماية سوء التصنيف وحتى الفواتير والمدفوعات في 190+ دول و 130+ عملات.
غالباً ما يتم تصنيف الموظفون بشكل خاطئ على أنهم مقاولون لأن قوانين التوظيف العالمية معقدة، وهذا قد يشكل مخاطرة مالية كبيرة. لكن محرك التصنيف الخاص بنا يستخدم الذكاء الاصطناعي للتحقق من العقود والعثور على الصياغة التي تُظهر أن المقاول يعمل كموظف، وتقديم إرشادات حول ما يجب تغييره. إلى جانب تجنب الغرامات، ستوفر الوقت والمال من خلال السماح للذكاء الاصطناعي (AI) بالقيام بالعمل الشاق بدلاً من انتظار المشورة القانونية الخارجية.
التحدي رقم3: إذا كنت لا تعرف كيفية دمج الموظفين العالميين
تتضمن ضم الموظفين لموظف جديد تحديد متطلبات امتثال. يمكن لقائمة التحقق الخاصة بالالتحاق بالعمل أن تضمن أن الموظفين الجدد لديهم الحق في العمل، والتأشيرات اللازمة، والمزايا الصحيحة. نظراً لأن هذه القواعد تختلف باختلاف البلدان وتتغير باستمرار، فإن تتبع الامتثال يدوياً يستغرق وقتاً طويلاً وقد يكون محفوفاً بالأخطاء.
يشرح دروري كيف يمكن لشركاء مؤسسة تُدير شؤون الموظفين مثل G-P تقليل المخاطر وتبسيط سير العمل. تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي ببناء منطق في المنصة، مما يمنع المستخدمين من انتهاك قوانين الامتثال. ويقول: "لدينا ميزة في المنتج تسمى محرك الامتثال العالمي (GCE) وهي تعمل في الخفاء". "لذا فإن كل شاشة تتفاعل معها، حيث نقوم بجمع البيانات أو تحويلها داخل منصة الطبيب العام، متصلة بهذا النظام لضمان أن كل شيء يتم بما يتوافق مع اللوائح الحالية."
ويضيف كوندوري: "يحتوي محرك الامتثال العالمي على هذه القواعد في جميع البلدان والأسواق 180+، بل ويصل إلى مستوى الدولة وحتى منطقة اتفاق تفاوض جماعي".
التحدي رقم4: إذا كنت لا تعرف كيفية التعامل مع مراقبة الامتثال المستمرة
إن العمل على مستوى العالم يعني أنه يتعين عليك التعامل مع التغييرات المتكررة في قوانين العمل. إذا كنت تعمل في عدة دول في وقت واحد، فإن متابعة كل شيء قد تتحول إلى صداع حقيقي. ووفقًا لدروري، فإن الامتثال يمثل قضية معقدة تنطوي على أكثر بكثير من مجرد تكاليف الموظفين، مثل إدارة مخاطر التأمين.
يلخص العبء المعرفي الذي ستتحمله أنت وفريقك. "الامتثال مجال معقد ودائم التغير." لذا، مجرد كونك ممتثلاً اليوم لا يعني أنك ستكون ممتثلاً غداً، ولهذا السبب من الأفضل أن تتعاون مع شخص يمكنه مساعدتك في إدارة عملية مراقبة الامتثال المستمرة والاستباقية.
يمكن أن تؤثر الأعمال المتعلقة بالامتثال بشكل كبير على خطط التوظيف العالمية الخاصة بك، إما إيجاباً أو سلباً. يمكن للذكاء الاصطناعي (AI) أن يخفف الضغط. فعلى سبيل المثال، تقدم Gia™ إرشادات فورية وخبيرة تعمل على تبسيط مهام الموارد البشرية. استندت Gia™ إلى أكثر من عقد من الخبرة العالمية الخاصة بنا في مجال التوظيف. وبفضل التحقق من قبل G-P، فهو الذكاء الاصطناعي (AI) الوحيد المدعوم بـ 100 ، 000+ مقالات تم فحصها قانونيًا و 1 ، 500+ مصادر حكومية لضمان امتثال. Gia™ تقدم إرشادات موثوقة حتى تتمكن من إدارة الموارد البشرية العالمية بسرعة ووضوح وثقة. هل فريقك مستعد لتبسيط الامتثال العالمي؟ With Gia™, it’s done.
هل تريد الندوة الكاملة عبر الويب؟ شاهد الآن.
