الوجبات السريعة الرئيسية

  • أجيليتي هي التذكرة الجديدة إلى القمة: رواد الأعمال الناجحون يحولون التعقيد العالمي إلى ميزة تنافسية من خلال أتمتة الضوضاء الإدارية.

  • الذكاء الاصطناعي (AI) يحقق تكافؤ الفرص: تتيح الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي (AI) مثل G-P Gia™ للشركات الناشئة تحقيق نمو على مستوى المؤسسة دون الحاجة إلى عدد موظفين على مستوى المؤسسة.

  • العالمية في الشخصية موهوب: يساعد التحول من المراكز عالية التكلفة إلى مراكز قوة بلا حدود الشركات الناشئة على التنافس مع عمالقة المؤسسات.

  • الوكالة البشرية: الهدف من الذكاء الاصطناعي (AI) هو السماح للقادة بالتركيز على أعمالهم بدلاً من تتبع قوانين الضرائب.

جمع المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس قادة من كل ركن من أركان العالم لمناقشة التحولات الاقتصادية الكلية وعصر الذكاء الاصطناعي الأصلي. بينما كانت الشركات العالمية العملاقة تناقش السياسات رفيعة المستوى، كانت نيكول شاهين، المؤسسة والرئيسة CEO G-P ، على أرض الواقع تتحدث إلى رواد الأعمال المتمرسين والمبتكرين الذين يُحدثون تغييراً ملموساً.

تواجه الشركات الناشئة اليوم تهديدين وجوديين: الثقل الساحق للتعقيد التنظيمي والمنافسة الشديدة على المواهب المحلية في مجال التكنولوجيا. من محادثات نيكول، كان هناك خيط مشترك يربط كل قصة. المؤسسون الأكثر نجاحًا لا يسمحون للتعقيد العالمي بإبطائهم. بدلاً من ذلك، يستخدمونها للمضي قدمًا.

حماية عملك في الغرب المتوحش التنظيمي

اللوائح العالمية لا تضع استثناءات. لا يتم تصغيرها للاعبين الصغار. أشار رينات هيوبرغر، وهو رائد أعمال متسلسل ومستثمر CEO لشركة Terra Impact Ventures، إلى هذه المفارقة خلال جلسته مع نيكول. 

"القوانين هي نفسها، سواء كنت شركة كبيرة وضخمة بمليارات الدولارات أو كنت شركة ناشئة صغيرة." لكن [العمالقة] لديهم فرق كاملة من محامي العمل في الشركات. كشركة ناشئة، ليس لدينا ذلك. لذلك نحن بحاجة إلى أن نكون أذكياء للغاية في الحصول على الموارد المناسبة.»

وصف أليكس بيتس، مؤسس شركة HelloSky، المشهد الدولي بأنه حدود متغيرة. "عندما تذهب إلى الغرب المتوحش، يصبح الأمر أشبه بالغرب المتوحش." بالنسبة لنا كشركة برمجيات، فإننا نواجه اللائحة العامة لحماية البيانات، وقانون الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي (AI) - وهم يغيرون هذه اللوائح باستمرار، لذلك يعد مواكبة أي شركة أمرًا صعبًا.

بالنسبة للشركات الناشئة، يُعدّ إهدار الطاقة في مهام دولية خطأً فادحاً. النهج التقليدي هو توظيف جيش من المحامين. الاستراتيجية الحديثة هي الأتمتة. 

إذا كنت مستعدًا لبدء رحلتك العالمية، فإن دليلنا حول توسيع شركة ناشئة دوليًا يمنحك خارطة طريق خطوة بخطوة.

بدلاً من أن يكون الامتثال عملية يدوية "لوضع علامة في المربع" أو تقديم أوراق لمرة واحدة، فهو عملية ديناميكية. باستخدام تقنية الامتثال الآلي، يمكن للمؤسسين ضمان اتباعهم لقوانين العمل المحلية في الوقت الفعلي. للاطلاع على ذلك عملياً، راجع دليلنا الخاص بصاحب العمل المعتمد للشركات الناشئة.

الفوز بمسابقة شخص موهوب عن طريق تغيير القواعد

تكافح الشركات التي تحاول التفوق على الشركات العملاقة القديمة في مراكز التكنولوجيا التقليدية لمواكبة ذلك. المؤسسون الذين يتقدمون للأمام هم أولئك الذين ينظرون إلى ما هو أبعد من محيطهم الخلفي بحثاً عن شخص موهوب.

شارك توماس سيرفال، المؤسس والرئيس CEO لشركة باراكودا، كيف يتفوق على العمالقة من خلال التركيز على "الشمولية". هذا هو الاعتقاد بأن الشخص موهوب موزع بالتساوي على مستوى العالم، حتى لو لم تكن الفرصة كذلك. إنه يحدد الأشخاص ذوي الإمكانات العالية مبكراً بدلاً من مجاراة الرواتب المتضخمة في الأسواق المشبعة.

قال توماس لنيكول: "منافسونا إما شركة ناشئة ستوظف وتمنح ملكية كاملة أو شركة كبيرة مثل جوجل". ويؤكد أن الاحتفاظ بالموظفين أكثر أهمية من التوظيف الأولي. يصف توماس رقم العمل بأنه "تمويل منحنى التعلم لصالح الآخرين". 

عزت سوزان هانت ستيفنز، المؤسسة والرئيسة CEO لشركة WeSpire، نجاحها إلى انفتاحها على العالم منذ اليوم الأول. إن تبني قوة عاملة بلا حدود هو استراتيجية للمرونة.

»
"استمرت أعمالنا لأننا كنا قادرين على التوظيف على مستوى العالم." كان لدينا أشخاص في كولومبيا. كان لدينا أشخاص في بولندا. هذا ما منحنا القدرة على الحصول على أفضل شخص موهوب بأفضل سعر. إذا استطعنا القيام بذلك، يمكن لأي شخص القيام بذلك.»

سوزان هانت ستيفنز

المؤسس والرئيس CEO لشركة WeSpire

استعادة وقتك وتركيزك

لم يعد المؤسسون الحديثون يبنون أنظمة داخلية لخوض هذه المعارك. بدلاً من ذلك، يستخدمون البنية التحتية والخبرة المجربة لتجاوز العقبات التنظيمية. 

يعمل G-P على تبسيط النطاق العالمي حتى تتمكن من التركيز على عملك. من خلال استخدام منتجات التوظيف العالمية المدعومة بالبرمجيات كخدمة والذكاء الصناعي (AI) مثل مؤسسة تُدير شؤون الموظفين،والمقاول ، و Gia ، يمكن للشركات الناشئة تحقيق نتائج على مستوى المؤسسة دون الحاجة إلى عدد الموظفين. 

اجعل خطوتك التالية عالمية

أوضحت المقابلات التي أجرتها نيكول شاهين في دافوس شيئًا واحدًا: الفجوة بين جالوت وديفيدز آخذة في التقلص. يمكنك معالجة تعقيدات قوانين الضرائب العالمية وقوانين العمل مع الشريك المناسب. وهنا يأتي دور G-P . 

حمّل دليل التوظيف العالمي الخاص بنا للشركات الناشئة وابنِ قوة عاملة بلا حدود اليوم.