الشركات الناشئة مقابل الشركات الكبيرة: كيفية توظيف شخص موهوب في مجال التكنولوجيا

ما هي الوظائف التقنية المطلوبة؟

ليس سراً أن قطاع التكنولوجيا لا يزال يهيمن على الوظائف سريعة النمو، لا سيما في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، حيث يشهد سوق العمل ديناميكية ملحوظة. ومع تطورات 2024 ، تسعى الشركات بنشاط إلى توظيف كوادر مؤهلة في مجالات مثل DevOps ومبادرات الحوسبة السحابية، وأمن المعلومات، والذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وتحديثات الأنظمة، وتطوير البرمجيات، وتكامل البيانات، والتحليلات. ووفقاً لتقرير روبرت هاف حول رواتب واتجاهات التوظيف في قطاع التكنولوجيا، لا تزال المنافسة على المرشحين التقنيين مرتفعة، حيث يخطط 61% من مديري التوظيف لتوسيع فرقهم في 2024.

نمت قوة الأمن السيبراني في منطقة آسيا والمحيط الهادئ 11.8% في 2023، ويبلغ عدد المحترفين الآن أقل بقليل من مليون محترف. على الرغم من الإحصائيات القوية في مجال الأمن السيبراني، لا تزال الشركات التي تتخذ من منطقة آسيا والمحيط الهادئ مقراً لها تكافح من أجل الارتقاء إلى مستوى سوق العملات المشفرة. من بين مليوني مطور برامج في الهند،فقط 5 ، 000 منهم يمتلكون المهارات اللازمة للنجاح في حلول blockchain العالمية لسوق. على الرغم من وجود شخص موهوب في مجال التكنولوجيا عالميًا، إلا أن الطلب على شخص موهوب لا يزال يفوق العرض في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. 

5 طرق لجذب والاحتفاظ بشخص ناشئ موهوب في مجال التكنولوجيا

وكما هو الحال مع صفارة الإنذار التي تشير إلى الحاجة للتغيير، أجبرت حركة "الاستقالة الكبرى" الشركات على الانتباه والملاحظة والاستجابة لاحتياجات موظفي التكنولوجيا المتغيرة. وقد شهدت منطقة آسيا والمحيط الهادئ على وجه الخصوص نقصًا مقلقًا في عدد الأشخاص المتخصصين في مجال التكنولوجيا، وعدم تطابق متزايد في المهارات، وشيخوخة السكان في دول مثل الصين وأستراليا واليابان. 

ونتيجة لذلك، بات شغل الوظائف أكثر صعوبة . فقد كشف تقرير حديث صادر عن مؤسسة IDC أن ما بين 60و80% من المؤسسات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ تجد صعوبة بالغة في شغل الشواغر في وظائف تكنولوجيا المعلومات الحيوية، بما في ذلك الأمن والمطورين وأخصائيي البيانات. وإدراكًا للحاجة إلى حلول مبتكرة، اتجه مسؤولو التوظيف في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى البحث عن كوادر عالمية متخصصة في مجال تكنولوجيا المعلومات.

دعونا نستكشف اليوم كيفية التوظيف لشركة ناشئة وجذب أفضل المرشحين العالميين.

1. حدد بوضوح مجموعتك التقنية ومتطلبات الوظيفة.

قبل الخوض في عملية التوظيف، من الضروري أن يكون لديك فهم واضح لاحتياجاتك التقنية المحددة. تأكد من تحديد لغات البرمجة والتقنيات وأدوات إدارة المشاريع والأطر المحددة التي ستعمل بها شركتك الناشئة. سيساعدك هذا النهج على كتابة أوصاف وظيفية مستهدفة لجذب المرشحين الذين لديهم مجموعات المهارات الصعبة والناعمة المناسبة. سواء كنت تبحث عن عالم بيانات متخصص أو تقوم ببناء فريق إبداعي، فإن متطلبات الوظيفة الواضحة ستمهد الطريق لعمليات التوظيف الناجحة. 

إن اللغة المستخدمة في وصف الوظيفة وعملية المقابلة لا تقل أهمية - فالتأكد من أن مسؤولي التوظيف لديك يوصلون متطلبات الوظيفة بشكل فعال ويفهمون المصطلحات التقنية يساعد على مواءمة التوقعات منذ البداية. في معظم الحالات، يكون مسؤولو التوظيف التقنيون هم الأنسب لتمييز مؤهلات المرشح وفهم الاحتياجات الفريدة لهذه الوظائف. 

تذكر: وصف وظيفتك هو نقطة الاتصال الأولى مع الباحثين عن عمل في عملية التوظيف. احرص على كتابة إعلان وظيفة قوي يسلط الضوء بوضوح على التحديات وفرص النمو التي تقدمها شركتك الناشئة. 

2. قم بتمييز علامتك التجارية صاحب العمل عن الشركات الكبرى.

الطريقة التي تستطيع بها الشركات نفسها تحديد نجاحها في جذب الأشخاص الرئيسيين، وخاصة بالنسبة للشركات الناشئة الصغيرة التي تنافس عمالقة التكنولوجيا. من المرجح أن يؤدي التسويق لعلامة صاحب العمل الذي لا يراعي احتياجات كبار الموظفين إلى فقدان الموظفين الحاليين وتثبيط المرشحين المحتملين. تقوم الشركات الناشئة والشركات الصغيرة بتدوين الملاحظات، والاستماع بنشاط، والاستفادة من رغبات مجمع المواهب التكنولوجي طوال فترة التحقيقات.

اليوم، أي فرد يتمتع بالذكاء الرقمي يقوم بواجبه على شركة محتملة قبل الضغط على الزناد وقبول العرض، وبالتالي فإن الطريقة التي يمكن بها لشركات سوق نفسها تحديد مدى نجاحها في جذب الأشخاص الرئيسيين موهوب في مجال التكنولوجيا.

لنأخذ شركة PayPayكمثال. تجسد شركة التكنولوجيا المالية اليابانية شعار المرونة من خلال توفير بدل عمل من أي مكان وإمكانية الوصول إلى مكاتب WeWork في جميع أنحاء اليابان لجميع موظفيها.

3. ركز على التوازن بين العمل والحياة. 

عندما يتعلق الأمر بجذب الكفاءات، تُعدّ ثقافة الشركة القوية عاملاً أساسياً. وقد أظهر استطلاع حديث أجرته راندستاد سنغافورة أن أكثر من 40% من العاملين في سنغافورة على استعداد لترك وظائفهم لتحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة. وهذا يُؤكد أهمية بناء بيئة عمل مرنة وتسويقها على هذا الأساس، مع التركيز على تحقيق التوازن بين العمل والحياة.

بحسب استطلاع آخر أجرته شركة ماكينزي وشركاؤه في سبع دول،أفاد39% من المشاركين بأنهم يخططون لترك وظائفهم خلال الأشهر الثلاثة إلى الستة المقبلة. ويمكن للمؤسسات الاستجابة لانخفاض معدل دوران الموظفين من خلال تعديل عروض القيمة المقدمة للموظفين بما يتناسب مع تفضيلاتهم. فعلى سبيل المثال،يبحث41% من المرشحين من جيل زد عن خيارات عمل عن بُعد ومرنة.

اجعل العمل تجربة إيجابية من خلال تقديم بدائل عمل مرنة وثقافة قائمة على الأداء. يمكن للشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا أن تبذل جهدًا إضافيًا من خلال فرض أوقات تسجيل صارمة لمنع الإرهاق.

4. حدد أولويات الامتيازات والفوائد من اليوم الأول. 

وفقًا لتقرير رواتب التكنولوجيا 2023، كانت الوظائف التي شهدت أعلى زيادات سنوية في 2023 هي مهندسو البلوك تشين (+15.62%)، ومهندسو تطبيقات الجوال (+11.73%)، ومهندسو موثوقية المواقع (+10.63%). 

في معظم الحالات، من المرجح أن تتمكن شركات التكنولوجيا الكبيرة من إنفاق مبالغ أكبر من الشركات الناشئة، لكن تقديم راتب تنافسي ليس كافياً. تعد خيارات الأسهم والأسهم بمثابة مصيدة جذب لشخص من الدرجة الأولى موهوب في مجال التكنولوجيا. إلى جانب منح الموظفين شعوراً بالملكية، فإن امتلاك حصة ملموسة في الشركة يمكن أن يحفز الموظفين على البقاء مع إمكانية الحصول على عائد مجزٍ بمجرد طرح الشركة للاكتتاب العام. 

لتحسين الصفقة والتميز، يمكن للشركات تضمين خيارات التأمين الصحي، والإجازة المرنة، وخطط التطوير المهني الجذابة، ومجموعة موثوقة من الأدوات التقنية لإدارة المشاريع والمطورين والمحللين. 

5. صمم نهج التوظيف الخاص بك للجيل Z.

من المتوقع أن يجتاح الجيل Z عالم التكنولوجيا، ويتزايد عدد خريجي التكنولوجيا الجدد في جميع أنحاء آسيا والمحيط الهادئ. في الواقع، تعد الهند واحدة من أكبر أسواق العمل في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات في العالم، حيث تساهم تقريبًا بـ 31.7٪ من إجمالي خريجي العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات في العالم في السنة المالية 2023-2024.

على الرغم من تزايد أعداد هذا الجيل، إلا أن إشراكه وجذبه إلى أدوارك المفتوحة قد يكون أمرًا صعبًا. على أي حال، يؤثر الجيل Z بشكل مباشر على أصحاب العمل للتراجع عن السياسات القديمة التي لم تعد يتردد صداها في مكان العمل اليوم الذي يركز على الإنسان. 

عند التوظيف لشخص موهوب ناشئ، إليك بعض النصائح المفيدة التي يجب مراعاتها:

• توفير فرص التعلم والتطوير. كمواطنين رقميين حقيقيين، يقدّر هذا الجيل التعلم التفاعلي ويتوقع أن تلعب التكنولوجيا دورًا أساسيًا في تسهيل تجربة تدريب صحية. يمكن للشركات الاستفادة من الألعاب وغيرها من المنصات التعاونية القائمة على الفيديو لإشراك الجيل Z في مجال التكنولوجيا. 
• أتمتة إجراءات ضم الإجراءات. يمكن لفرق اكتساب المواهب أيضًا الاستفادة من التكنولوجيا لإنشاء تجربة موارد بشرية آلية وشخصية يمكنها جذب الأشخاص المتميزين موهوب.
• تبسيط التواصل. الوضوح والكفاءة في عملية التوظيف هما مفتاح هذا الجيل. كن واضحًا منذ البداية بشأن خطوات وطول عملية الفحص. قد تؤدي عملية التوظيف الطويلة والمطولة إلى تراجع اهتمام المرشح المؤهل تأهيلاً عالياً.

قم بتعيين أفضل شخص موهوب في مجال التكنولوجيا مع G-P. 

يُعد تحديد احتياجات المتخصصين في مجال التكنولوجيا خطوة في الاتجاه الصحيح، ولكن بدون استراتيجية قوية لاكتساب المواهب، قد تواجه شركات التكنولوجيا عقبات طوال عملية التوظيف. 

لست متأكدا من أين تبدأ؟ G-P تتيح لك الشراكة مع بصفتها مؤسسة تُدير شؤون الموظفين العالمية العثور على أعضاء فريق التكنولوجيا وتوظيفهم 180وإدارتهم في + البلدان بسرعة وبشكل متوافق - بغض النظر عن حالة الكيان. بفضل التكنولوجيا التي لا مثيل لها والتوجيه العالمي من أكبر فريق في الصناعة في مجال الموارد البشرية والخبراء القانونيون يقدمG-P GP مؤسسة تُدير شؤون الموظفين كل ما تحتاجه الشركات في أي مرحلة للتوسع بثقة.