تتوسع Biocartis دوليًا لدفع الابتكار في التشخيص الجزيئي

التحدي: التوظيف بدون كيانات راسخة

مع توسع Biocartis عالميًا، واجهوا مشكلة مألوفة. كان لكل دولة دخلوها لوائح مختلفة، لذا كانت إدارة الرواتب والامتثال والمتطلبات القانونية أمراً معقداً. أدى الروتين إلى إبطاء قدرة Biocartis على الدخول والعمل في أسواق جديدة.

الحل: التوسع بشكل أسرع باستخدام البرمجة الجينية

وإدراكًا للحاجة إلى نهج أسرع وأكثر قابلية للتطوير، استكشفت Biocartis بدائل لإعداد الكيانات التقليدية، والتي كانت مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً. أوصى مزود كشوف المرتبات الموثوق بهم، SD Worx، بـ G-P باعتباره صاحب عمل موثوقًا به (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين) لتبسيط العملية. بينما عملت Biocartis سابقًا مع مؤسسة أخرى تدير شؤون الموظفين مقرها سويسرا، كان G-P هو الاختيار الواضح. بفضل الخبرة الواسعة والمرونة الأكبر، ساعدت G-P شركة Biocartis في توظيف شخص موهوب في العديد من البلدان.

استخدمت Biocartis لأول مرة برنامجG-P تُدير شؤون الموظفين للتوظيف في أيرلندا، في حين أنشأت SD Worx نظامًا دائمًا لكشوف المرتبات. أعجبت الشركة بكفاءة ومرونة G-P، فوسعت جهودها في التوظيف لتشمل تايلاند. كانت متطلبات الدولة والمتطلبات القانونية أكثر تعقيدًا، لكن G-P مكنت Biocartis من ضم شخص موهوب بسرعة. كان بإمكان الشركة التركيز على مبادرات العمل الأساسية بدلاً من العقبات الإدارية.

الأثر: تسريع التوسع مع G-P و SD Worx

أدت الشراكة مع G-P وSD Worx إلى تبسيط إدارة قوى عاملة عالمية وحققت نتائج قابلة للقياس لشركة Biocartis.

تعمل الشركة على تقليل وقت وتكلفة المهام الإدارية مثل كشوف المرتبات وضم الموظفين واللازم بنسبة تصل إلى 20%. انخفض وقت الإعداد من 60 يومًا إلى 10 يومًا، مما أدى إلى تحسين سرعة التوظيف بشكل كبير. تم تخفيض الرسوم القانونية المرتبطة بالتوظيف العالمي بنسبة 50%، وبفضل البنية التحتية لشركة G-P ، انخفض وقت حجز السوق من حوالي ثلاثة أشهر إلى شهر واحد.

واليوم، تواصل شركة Biocartis توسيع حضورها في السوق بدعم من G-P و SD Worx. لا يتعين على الشركة أن تقلق بشأن الالتزام بلوائح التوظيف المحلية أو إنشاء الكيان.

بدلاً من التعامل مع الأنظمة الضريبية والقانونية الخاصة بكل دولة بمفردها، يمكن لشركة Biocartis دخول أسواق جديدة بشكل أسرع بوجود خبير توظيف عالمي مثل G-P إلى جانبها.