如今，大多数员工福利计划都包含一系列补充性非工资福利，这些福利已成为整个总薪酬方案的关键组成部分。 事实上，公司的福利待遇往往反映了其自身的核心价值观——尤其是在欧洲，市场力量一直在推动薪酬理念朝着一些令人兴奋的新方向发展。
例如，如果一家公司重视员工福祉，提供切实有效的健康福利可以帮助巩固这一承诺，例如健身房会员资格、心理健康支持和营养指导。或者，如果一家公司重视持续学习和发展，雇主可以通过教育援助、培训计划或职业发展途径提供支持。
当然，福利待遇是求职者快速了解公司理念的重要途径，并在吸引与公司价值观相符的顶尖人才方面发挥着重要作用。事实上，员工福利已成为求职者最重要的决策因素之一。Morgan McKinley发现，在2023 , 43中，有企业难以吸引新人才，因为他们在薪酬和福利方面没有竞争力。
为什么欧洲的目光超越工资，转向全面薪酬
员工福利的重要性从未像现在这样显而易见，尤其是在欧洲工资持续停滞不前的背景下。截至2023年第一季度，欧洲24国家中有22国家的小时工资较上年同期有所下降。据路透社报道，这已经是欧洲大陆工资连续第三年低于通货膨胀率。英国《卫报》近期报道称，过去15年来，英国的工资一直停滞不前，导致英国工人目前面临着每年11 000的收入缺口。
然而，工资停滞不前也并非全然没有好处。企业纷纷转向福利，以缓解薪资缩水和加薪带来的冲击。这是因为提供完善福利的企业能够提升员工士气和留任率。即使薪资水平稳定，优厚的福利待遇也能展现企业以员工为先的理念，营造积极的工作环境，从而鼓励员工长期留任。
欧洲的特殊强制性福利
欧洲的员工享有诸多工作福利，例如弹性工作时间、医疗保险、退休计划和带薪假期。例如，法国、英国、奥地利、丹麦、芬兰、挪威、西班牙和瑞典每年都提供25或以上的带薪假期。此外，还有人寿保险、残疾保障、重大疾病保险、私人医疗保险、牙科保险等其他福利。当然，每个国家/地区的法定福利标准各不相同。
例如，在卢森堡，公司必须向病假员工支付77天的全额工资。在荷兰，员工有权享受至少相当于其工资8 %的带薪休假。同时，在法国，有一项“断联权”法，这意味着雇主不得因员工在工作时间之外未回复电话、电子邮件或短信而对其进行处罚。由于欧洲劳动者依法享有诸多强制性福利，雇主必须竭尽全力提供其他令人垂涎的福利来吸引顶尖人才。
欧洲的工作与生活平衡文化领先全球。
欧洲已经制定了一套远超薪酬范畴的蓝图，可以作为全球企业吸引和留住技能人才的模板。那么，欧洲究竟有哪些诱人的员工福利能够吸引顶尖人才呢？ G-P的《 2023增长报告》深入探讨了全球员工的具体偏好，以更好地了解员工对雇主的期望。
我们的研究发现，法国和荷兰工人的动力来自更好的薪酬和福利，以及获得新个人技能的更多机会。德国的工人也希望发展新技能，同时有可能获得更大的灵活性。与此同时，英国工人寻求更高的薪酬和福利，以及更大的灵活性。当我们对整个大陆的表面进行刮擦时，就会发现柔韧性是关键的矿物质。
这是因为在工作与生活平衡方面，欧洲员工显然比全球其他地区的同事更有优势。例如， 2022国际劳工组织的一份报告，欧洲平均每周工作时长排名垫底。东欧员工每周工作39小时，而南欧、北欧和西欧员工每周工作37小时。这比亚太地区的员工每周工作10 47 9此外，欧洲国家4经合组织的工作与生活平衡排名中也经常名列前茅。
现实世界的好处：欧洲与美国
既然欧洲已经走上了这条以工作与生活平衡为导向的福利道路，那么其他地区的情况又如何呢？全球最大的劳动法律师事务所Littler近期开展了多项调查，旨在分析美国和欧洲雇主之间的共性和差异。
虽然调查发现美国和欧洲的工人在身体健康状况方面不相上下，但65 % 的美国雇主报告称，他们的员工提出的心理健康需求有所增加。 26% 高于欧洲同行。工人的幸福感与职业倦怠之间的关系是紧密相连的，两者都会对对方产生重大影响。
美国智囊团 "未来论坛"（Future Forum） 在 进行的一项调查也认可了这一观点2023 。他们发现，42 %10 ，243 全球工人都出现了职业倦怠，是自5月以来最高的2021 。一些主要原因是持续繁重的工作量和长期超负荷工作，这些都是工作与生活不稳定的明显迹象。
作为对这一现象的直接回应，越来越多在美国工作的 Z 世代移居欧洲，通过欧洲的工作文化追求他们的 "美国梦"。 他们提到的主要原因 是，欧洲的午餐休息时间更长、假期更多，而且在晚上5 之后回复电子邮件的压力也更小。
欧洲如何继续发展传统工作模式
此外，欧洲在工作灵活性的终极变革——推行每周四天工作制——方面持续引领2015 2019冰岛从到启动了缩短工作周的试点阶段，工时从40减少到35或36天，但工资并未降低。
该试验被认为是成功的，结果表明，为期四天的工作周可以减轻压力和倦怠，同时改善工作与生活的平衡。 因此，冰岛的工会通过谈判达成了永久性减少工时的协议，几乎90 %的劳动力减少了工时或获得了其他灵活的安排。
2022，英国版本 的实验也取得了类似的成功 。在61 参与实验的公司中，56 继续实行每周四天工作制。此外，试验前后的数据显示，39% ，员工的压力有所减轻，71% ，试验结束时，员工的职业倦怠程度有所降低。
这些发现似乎正在欧洲各地引起反响。 2022月，比利时出台了一项新法律，允许员工自行决定每周工作四天还是五天，而无需减少工资。西班牙、葡萄牙和德国等其他国家也纷纷效仿。
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随着越来越多的公司不断拓展全球业务并探索新的工作模式，制定具有竞争力的福利方案是吸引和留住技能人才的关键。而说到驾驭全球薪酬之旅，没有人比G-P更有经验。
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