主要收获

  • 敏捷性是通往成功的新途径:成功的企业家通过自动化消除行政噪音,将全球复杂性转化为竞争优势。

  • 人工智能创造了公平的竞争环境: G-P Gia™等人工智能驱动的工具允许初创公司在没有企业级员工数量的情况下实现企业级增长。

  • 人才普适性:从高成本中心转向无国界劳动力有助于初创企业与企业巨头竞争。

  • 人的自主性:人工智能的目标是让领导者专注于他们的业务,而不是追踪税法。

在达沃斯举行的世界经济论坛汇聚了来自世界各地的领导人,共同探讨宏观经济变化和人工智能时代。当全球巨头们在高层政策上争论不休时, G-P创始人兼CEO Nicole Sahin 却在一线与那些正在改变现状的连续创业者和颠覆者们交谈。

如今,正在发展壮大的初创企业面临着两大生存威胁:监管复杂性带来的沉重压力和对本地科技人才的激烈竞争。从妮可的谈话中,我们可以发现每个故事都有一条共同的主线。最成功的创始人不会让全球的复杂性阻碍他们前进的步伐。相反,他们利用它来取得优势。

在监管狂野的西部保护您的企业

全球法规没有例外。他们不会为小玩家缩小规模。连续创业家、投资者兼 Terra Impact Ventures CEO Renat Heuberger 在与 Nicole 的会面中注意到了这一悖论。 

“无论你是规模庞大、价值数十亿美元的公司,还是小型创业公司,法律都是一样的。”但这些巨头公司都拥有庞大的企业劳动法律师团队。作为一家初创公司,我们没有那种资源。所以我们需要非常巧妙地利用合适的资源。

HelloSky 的创始人 Alex Bates 将国际化格局描述为不断变化的前沿阵地。 “当你走向国际化,那就如同进入狂野西部。” 对于我们作为一家软件公司来说,我们遇到了《通用数据保护条例》,即欧盟人工智能法案——而且他们不断地改变这些规定,所以任何公司都难以跟上。”

对于一家初创公司来说,把精力浪费在国际化任务上是一个致命的错误。 传统的做法是招募一大批律师。 现代战略是自动化。 

如果您已准备好开启全球之旅,我们的创业公司国际扩张指南将为您提供循序渐进的路线图。

合规是一个动态的过程,而不是手动"勾选" 或一次性提交文件。通过使用自动化合规技术,创始人可以确保他们实时遵守当地的劳动法。 要了解具体操作方法,请查看我们的《初创公司雇主记录指南》

通过改变规则赢得人才竞赛

在传统科技中心,那些试图超越传统巨头的公司很难跟上步伐。那些最终脱颖而出的创始人,往往会放眼全球,在更广阔的范围内寻找人才。

Baracoda 的创始人兼CEO Thomas Serval 分享了他如何通过奉行“普世主义”来战胜巨头。 这种观点认为,即使机会并非如此,人才在全球范围内也是平等分布的。他善于及早发现高潜力人才,而不是在饱和的市场中支付过高的薪水。

“我们的竞争对手要么是会招募人才并给予完全所有权的初创公司,要么是像谷歌这样的大公司,”托马斯告诉妮可。他强调,留住人才比最初招聘更为重要。Thomas 将营业额描述为“为他人的学习曲线提供资金”。 

WeSpire 的创始人兼CEO Susan Hunt Stevens 将她的成功归功于从一开始就对世界持开放态度。 拥抱无国界劳动力是一种增强韧性的战略。

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“我们之所以能成功,是因为我们能够在全球范围内招聘员工。”我们在哥伦比亚有人。我们在波兰有人。这使我们能够以最优惠的价格获得最优秀的人才。如果我们能做到,任何人都能做到"。

苏珊·亨特·史蒂文斯

WeSpire创始人兼CEO

重获时间和精力

现代创始人不再建立内部系统来应对这些战斗。相反,它们利用成熟的基础设施和专业知识绕过监管障碍。 

G-P简化了全球拓展,让您可以专注于您的业务。 通过使用软件即服务(SaaS)和人工智能驱动的全球就业产品(如专业雇主、承包商Gia ,初创公司无需人员即可实现企业级成果。 

让你的下一步行动走向全球

妮可·萨欣在达沃斯进行的采访清楚地表明了一件事:巨人和弱者之间的差距正在缩小。有了合适的合作伙伴,你就能应对全球税法和劳动法的复杂性。这就需要G-P帮助了。 

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