您和公司可能已对本地员工调动非常熟悉。 虽然会面临一些挑战,但也不是特别复杂。 另一方面,全球流动性就没那么简单了。 国际员工调动可能是一个复杂的流程,不仅仅是将员工调至其他国家/地区的后勤工作。
如今, “国际化”和“员工就业”有了全新的含义,因为全球疫情和远程办公使得员工可以选择自己想去的地方,而不是不得不去的地方。贵公司是否愿意支付员工搬迁到其他国家/地区的薪酬?
经济合作与发展组织(OECD) 的一份报告指出,在2020中,所有37 OECD 国家中,每 5 名员工中就有 2 名在家工作。由于全球有如此多的远程办公人员,大规模迁移似乎已成定局。据远程工作专家Pieter Levels称,到2035 ,将有1亿“数字游民” 。
随着员工充分利用新的自由机会,公司需要弄清如何招聘和发放工资,确保全面合规。
什么是员工调动和全球流动性?
员工搬迁,或全球搬迁,指的是将员工、他们的家人或整个组织部门转移到新的地点。搬迁被视为一项福利,通常由公司的人力资源团队负责管理。
其他用于描述员工调动和全球流动性的词语包括:
- 员工调职
- 员工流动性
- 公司调动
- 人才流动性
本地员工调动和国际员工调动的主要区别是什么?
尽管目标相同,但本地搬迁与全球流动性、国际化搬迁之间存在显着差异。
本地搬迁:公司在国内调动员工通常有以下几个原因:
- 全职调动
- 临时或轮流指派
- 实习
由于员工和实习生的本地调动福利不同,人力资源专家和公司要熟悉流程中的后勤工作。
根据Upwork 于 10 月发布的一份报告2020 ,仅在美国,预计就有14至23 00 万工人因远程办公而搬迁。
国际化搬迁:如果你的公司是在推动国际化搬迁,而不是员工自愿要求的,那么有很多成本需要考虑。 除了整体国际化补偿成本外,员工可能还需要额外的福利,包括协助寻找住房、生活费用以及不时飞回家的旅行预算。
员工是否自愿申请国际调动? 这种情况下,雇主必须确保他们能够给员工发放工资,并提供合规的福利待遇。
如果公司未在员工生活的国家/地区设立业务实体,就无法做到这一点。
除设立实体、工资发放登记以及福利管理的成本外,雇主必须确保了解当地法律法规的最新变化。
公司如何确保通过人才调动和全球流动性最佳实践实现合规?
您也要了解员工调动流程中包含的基本细节。 但是如果员工告诉您他/她要搬到法国,您是否真的清楚如何确保合规? 我们看看帮您确保全球合规的五个步骤。
- 了解国家/地区的规则。员工在一个国家/地区停留多久才能获得居住权并开始对企业产生影响? 每个国家/地区的规定可能有所不同,但180天是工人在一个地方居住的平均时间,超过这个时间,他们的停留就被视为建立了居住地。
- 查明您的员工是否拥有在新地点工作的合法权利。当然,每个公民都有在自己的国家/地区生活和工作的权利,但那些想移居另一个国家/地区或在国外工作后返回自己国家/地区的国际化员工呢?了解他们在哪里有权获得居留权将为您和他们省去很多麻烦。
- 确定如何继续聘用他们。 如果您在相应的国家/地区没有公司分支机构,则有两种选择。
- 选项1 :建立您的国际化实体。 这一过程可能需要4-6 个月的时间,需要进行税务申报,并需要长期投入大量的人力和财力。
- 选项2 :与已经拥有实体的国际雇佣合作伙伴合作,您可以通过该实体雇佣国际化员工,例如专业雇主。
- 确定新地点的就业总成本。每个国家/地区都有不同的雇主要求和社会费用。
- 根据本地基准确定是否应该更改身高。 当员工迁往成本较低的地区时,保持他们的工资不变,而当他们迁往成本较高的地区时,重新调整他们的工资,这样做是有好处的。
这些步骤将帮助您在公司经历全球流动性和员工搬迁时保证合规性和员工幸福感。 毕竟,国际化工作的未来指向全球范围内的员工迁移,他们将寻找新的国家作为自己的家。
国际员工调动的解决方案是什么?
随着员工流动,您的公司可能需要同时处理多起搬迁事宜。制定搬迁计划可以避免新员工或现有员工决定搬迁时出现任何意外情况。专业雇主)可以帮助您招聘国际化员工,而无需建立全球实体。
专业雇主充当合法雇主并负责合规、工资发放、报税和人力资源职能。 除此之外,通过专业雇主进行招聘的一大优势是您可以为您的员工提供福利,无论他们选择在何处居住。
专业雇主 100% 负责管理合规性,这意味着专业雇主的工作是遵守并及时了解所有当地法规和条例。
这样一来,您只需几天时间即可合规地招聘员工。了解有关通过专业雇主招聘的更多信息。


