作为专业雇主 (EOR) 行业公认的领导者，G-P 一直在推进围绕未来工作以及我们的 EOR 解决方案帮助创造的新机遇的对话。在最近一期的Pangeo Perspectives播客中，我们探讨了企业如何采用新的思维方式和模式来应对全球增长的复杂性。

在瞬息万变、全球互联的世界中，依赖传统增长模式的企业正面临挑战。GP打造的专业雇主解决方案开启了无限可能，而伴随这些可能而来的， G-P需要通过拥抱新的思维模式和技术来克服全球增长道路上不断涌现的障碍。

AlbionVC合伙人Jane Reddin和Coleid Limited及Sana Capital联合创始人Kevin Smith就此话题与我们进行了富有洞见的对话。我们共同探讨了企业如何更加注重业务敏捷性和架构、全球人才整合以及企业文化，从而在新兴全球市场中保持成功和竞争优势。

让我们来看看当今实现全球增长的一些关键焦点：

寻找新的增长既需要灵活性，也需要结构。

当今企业领导者的特点是能够适应任何可能出现的变化或创新。保持灵活性，应对技术进步和未来工作的新可能性可以在公司的增长潜力中发挥重要作用。在这个世界上，企业从初创到发展壮大的速度比以往任何时候都要快，因此，愿意学习新事物并在情况需要改变时迅速做出调整至关重要。

但同样重要的是在既定结构框架内保持敏捷性。没错，你必须能够适应瞬息万变的商业环境，但如果没有在招聘、沟通和决策等关键领域建立相应的结构，组织就会像风向标一样摇摆不定。在适应变化的同时，又能坚守已被证明行之有效的结构和流程，是实现全球增长的关键。

利用 专业雇主 可以增加人才的多样性。

全球扩张的好处之一是增加来自不同地区、文化和各行各业的团队成员。多亏了专业雇主模型，当你考虑到最适合这份工作的人选可能与你站在世界的对立面时，全球人才整合就是一场真正的革命。随着全球沟通的改善以及在任何地方工作的能力仍然是员工的重中之重，人才的分配和机会的民主化不断出现。但同时也要考虑到时区的接近性，并注意到至少要有一点地理上的重叠，这对于让人们同时在线并就项目进行合作是很重要的。

在这种不断演变的全球增长思维模式中，正在从仅以市场为中心的思维转变为同时纳入以机会为中心的思维。更接近客户和获得机遇的需求正在推动人们希望将自己的人才投放到何处。最重要的是培育你想要扩大规模的地方，并选择一个人来领导这个进入新市场，在那里他们花了很多时间，对当地的文化和传统有深入的知识。派人从总部盲目地尝试开拓新的全球市场根本行不通。

以员工为中心的公司文化创造共同的成功。

随着业务的扩张以及混合和远程模式成为常态，维持健康和引人入胜的公司文化变得更具挑战性。在扩张过程中，重要的是要有一支认为个人需求与公司需求同时得到满足的团队。团队是否有共同的公司成功愿景？员工是否认同了企业的集体使命？他们在工作场所感到安全吗？他们是否相信公司领导层会与他们成为合作伙伴，推动自己的职业生涯向前发展？

成功的跨国公司早在招聘阶段就注重以员工为中心的文化。是否制定了确保新团队成员能够立即着手的流程？入职过程能否有效地将他们融入公司文化，而不会给他们带来负担，也不会设定不切实际的期望？在他们入职后，是否存在投资培养人才和提高技能的文化，以便员工和组织朝着同一个方向共同前进？这种以人为本的文化方法有助于企业带领员工一起踏上全球增长的成功之旅。

要在这个新的工作时代取得成功，就必须具备新的全球思维。

全新的全球商业格局取决于企业在成熟架构内保持敏捷性、整合战略性全球人才以及在协作且充满活力的环境中培育以员工为中心的企业文化的能力。新的机遇和连接方式层出不穷，而那些采用全新思维模式和全球增长模式的企业将引领潮流。如需了解更多相关见解和专家评论，请收听完整版“全球增长的新思维模式和模式”播客，深入探索 Pangeo Perspectives 系列的其他相关播客，或查看我们的2023全球增长报告》 ，了解其他人如何看待商业的未来。

作为全球就业市场公认的领导者和行业合规的旗手，我们将继续用新技术为新时代铺平道路。# 1 Global Employment Platform™（全球雇佣平台）可帮助公司快速、合规地规划、招聘和管理位于 180 多个国家/地区的国际团队。G-P通过我们的Pangeo思想领导力工作，继续从世界各地具有成长意识的领导者、人力资源创新者和企业家那里收集关键观点和见解，帮助塑造全球增长对话。

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