挑战: 驾驭并购转型

Black Duck 是 Synopsys 的一个业务部门,直到 10 月1 , 2024成为一家独立公司。Black Duck 在人力资源方面面临挑战,需要将之前通过 Synopsys 全球实体雇佣的员工进行过渡。由于 Black Duck 在所有员工所在地区都没有设立法律实体,因此需要一种解决方案,以便在遵守当地劳动法、工资法规和雇佣合同的前提下,合法地转移人才。

鉴于具备独立完成此项工作的基础设施,公司决定聘请一家专业雇主来管理这一过渡,并确保在多个国家/地区遵守相关规定。

解决方案: 与G-P合作,确保员工体验顺畅

为了应对转型过程中的种种复杂情况,Black Duck 向G-P寻求支持。 G-P的专业雇主解决方案确保 Black Duck 能够继续合规地使用其全球劳动力,即使在缺乏法人实体的地区也是如此。 这使得 Black Duck 能够专注于核心业务,而G-P负责处理合规、合同和员工过渡的行政负担。

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如果没有G-P ,我们在如此重大的转型期间管理全球劳动力时将会遇到一些困难。 G-P 的支持使我们能够在繁忙的并购过渡期间快速顺利地完成操作,从而使我们能够专注于重新确立自身作为一家独立企业的地位。

凯里-格迪斯

黑鸭总监、人事合伙人

影响: 无缝的全球运营和更高效的团队协作

Black Duck 与G-P的合作简化了人力资源流程,减轻了行政负担,使公司能够专注于增长。 G-P在管理重组、终止和合规方面的专业知识使 Black Duck 能够扩张,而无需在每个国家/地区设立本地实体。

“ G-P作为我们团队的延伸,带来了巨大的改变,”格迪斯说。 幸好我们有G-P 。 他们的平台非常人性化,我们在专注于全球扩张的同时,也十分依赖他们的专业知识。

G-P通过持续提供合同、绩效管理和薪资方面的支持,帮助提高了 Black Duck 的运营效率。 G-P 的平台使 Black Duck 能够实时更新员工记录,并在快速增长和不断变化的人员部署中顺利执行人力资源运营。

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我们前期与G-P所做的准备工作为我们的成功奠定了基础。 得益于他们的合作,我们的全球业务得以顺利高效地运转,确保我们的团队能够专注于最重要的事情:推动创新和业务增长。

凯里-格迪斯

黑鸭总监、人事合伙人