面向高管、人力资源、财务和法律领导者的策略
合并与收购(M&As)是企业实现战略目标的有效途径。但国际化法律、法规和人才整合的复杂性可能会威胁全球交易的成功和结果。
本手册为每位高管(执行官、财务、法务和人力资源)量身定制了全面的策略,以有效地:
- 集体和战略性地应对并购挑战。
- 弥合并购引发的运营缺口。
- 优化成果,降低风险。
通过可操作的见解、框架和专业的雇主合作伙伴清单,企业可以学习如何驾驭并购流程的每个阶段——从最初的规划到合并后的整合——确保在交易期间和交易后取得成功。
合并与收购(M&As)是企业实现战略目标的有效途径。但国际化法律、法规和人才整合的复杂性可能会威胁全球交易的成功和结果。
本手册为每位高管(执行官、财务、法务和人力资源)量身定制了全面的策略,以有效地:
通过可操作的见解、框架和专业的雇主合作伙伴清单,企业可以学习如何驾驭并购流程的每个阶段——从最初的规划到合并后的整合——确保在交易期间和交易后取得成功。