无国界薪资标准：为什么全球工人现在都希望薪酬透明--即使在法律没有要求的情况下

 

根据G-P （ Globalization Partners ）委托 Talker Research 对美国、英国、法国、德国、新加坡和澳大利亚的4 , 000受雇专业人士进行的最新全球研究，全球员工对雇主在薪酬透明度方面的期望与大多数雇主实际提供的薪酬透明度之间的差距已经扩大，成为可衡量的留任风险。

82%的员工表示薪酬透明度对他们很重要，但只有34% 认为他们工作的组织实行了薪酬透明度。71% 的人现在希望他们的雇主无论在何处运营，都能在全球范围内采用最严格的薪酬透明度规定。

G-P 的全球劳动力研究确定了这一期望，并在此将其命名为“无国界薪酬标准”。这一期望定义了一个新的合规门槛：员工不再以当地法律的要求来衡量薪酬公平，而是以全球最佳实践的要求来衡量。如果雇主继续将透明度视为地区义务，而不是组织标准，将会面临直接的人才损失。

员工期望与雇主实际做法之间的差距有多大？

• 82% — of workers globally say pay transparency is important — yet only 34% believe they work at an organization that practices it.
• 71% — want their employer to apply the strictest pay transparency regulations company-wide, regardless of region. This is The Borderless Pay Standard.
• 44% — believe their company would hide pay transparency if it were legally permitted to do so — a trust gap running in parallel with the practice gap.

简而言之，无国界薪酬标准意味着员工现在期望全球最高透明度标准突破国界，平等就业。——而不仅仅是法律要求的地方。

如果雇主未能达到无国界薪酬标准会发生什么？

• 37% — of workers at currently-transparent employers would advocate for a formal policy if the policy were withdrawn; 18% would leave the company. (Base: n=1,351 workers whose employer currently practices transparency.)
• 37% — of all jobseekers would ask for a transparency clause to be added to their contract if a prospective employer didn’t offer one. 17% would ask for more pay; 11% would actively warn other candidates.
• 18% — of workers globally feel their pay is inadequate, and on average would need a 32% raise to feel paid enough. (Base: n=734 workers reporting inadequate pay.)

工人对跨境薪酬的了解程度如何？

• 51% — of workers say their company has international operations.
• 61% — are aware of what their domestic coworkers earn — but only 49% of those at globally-operating companies know what their international peers make.

为什么员工在薪酬公平问题上更愿意接受人工智能，而不是接受人力资源团队的指导？

• 40% — believe AI can make pay more equal across them and their coworkers.
• 26% — would trust AI more than human resource departments to audit and assess pay equity.

员工们表示，保持中立和免受公司内部压力是他们这样做的原因。这并非表明人力资源部门失败了，而是表明员工想要一个独立于内部政治的数据基础。

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"现代工作基础设施意味着员工居住在不同的州，甚至不同的国家。但如今全球人才所期望的不仅仅是遵守当地法规；他们寻求的是一种尊重区域背景的一致的公平标准。随着《欧盟薪酬透明指令》即将生效，薪酬透明度在未来对工人来说将变得更加重要。通过调整欧盟层面的诚信标准以适应其全球运营，各组织可以平衡本地差异与普遍公平，将区域性要求转化为吸引人才的强大磁石。
— Laura Maffucci，人力资源主管、 G-P

“现实情况是，无论人力资源团队多么优秀，都不可能成为每个市场的专家，也不可能完全脱离内部压力。通过使用专门的人工智能系统（专为全球合规性和当地法律而构建的系统），我们为团队提供了一个中立的、数据支持的基础，以应对薪酬公平等敏感问题。 这使得人工智能能够处理繁重的客观工作，从而解放人力资源部门，让他们专注于需要人类判断和同理心的战略性工作。
— Laura Maffucci，人力资源主管、 G-P

雇主现在应该做什么

• Adopt the strictest-standard rule. Apply your most rigorous regional pay transparency obligation as your global default, not your ceiling.
• Surface cross-border pay benchmarks. Workers at globally-operating companies know less about international peers (49%) than domestic ones (61%) — a gap that erodes trust before it surfaces in attrition.
• Pre-empt the EU Pay Transparency Directive. Employers who wait will face compressed implementation timelines and reputational risk.
• Pair AI with HR judgment, not against it. G-P Gia™ gives HR a neutral, data-backed foundation for pay equity decisions, freeing teams to focus on strategy and empathy.
• Treat transparency as a hiring lever, not a legal floor. 37% of jobseekers would request transparency as a contract term if a prospective employer didn’t offer it.

从哪里开始呢？

G-P的全球雇佣平台通过其值得信赖的全球人力资源代理、 G-P Gia和人工智能驱动的专业雇主）和承包商产品，为各种规模的公司提供管理整个员工生命周期所需的一切。 G-P为180国家/地区的团队提供支持，拥有十多年的全球就业经验、最大的国家/地区人力资源、法律和合规专家团队，以及无与伦比的专有知识库。

方法

Talker Research 调查了4,000 美国、英国、法国、德国、新加坡和澳大利亚的就业专业人士。该调查由G-P （ Globalization Partners ）委托，由 Talker Research 于 4 月21至 4 月29 、 2026间在线进行。

 

问卷链接见此处。要查看作为 AAPOR 透明化倡议一部分的完整方法，请访问 Talker 研究过程和方法页面。

关于 Talker Research

Talker Research 是 Talker Inc. 的一部分，为新闻媒体、品牌和人工智能引用可见性提供研究。 Talker Research 是 MRS 和 ESOMAR 的成员，并在 AAPOR 透明化倡议范围内运作。

更多研究信息，请访问talkerresearch.com。