Da der Arbeitsmarkt immer wettbewerbsintensiver wird, kann die Suche nach spezialisierten Talenten eine gewaltige Herausforderung darstellen. Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital, doch für jedes wachsende Unternehmen ist es schwierig, ein Team von Fachleuten mit unterschiedlichen, aber sich ergänzenden Leidenschaften und Fähigkeiten aufzubauen. In der aktuellen wirtschaftlichen Lage kann Recruitment-Marketing die proaktive Einstellungsstrategie sein, die Sie brauchen.
Die digitale Entwicklung hat zur Entwicklung innovativer Methoden zur Rekrutierung von Talenten beigetragen. Diese neuen Techniken erleichtern es Personalabteilungen, Kampagnen zur Vermarktung Ihrer Arbeitgebermarke zu erstellen. Egal ob Sie Callcenter-Anwendungen verkaufen oder ein E-Commerce-Unternehmen betreiben, Personalvermittler sollten in der Lage sein, die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens für potenzielle Kandidaten sichtbar und attraktiv zu machen.
Was ist Personalmarketing?
Anstatt unzählige Stunden mit der Suche nach potenziellen Mitarbeitern zu verbringen, liefert Ihnen das Personalmarketing qualifizierte Kandidaten direkt vor die Haustür. Dieser Einstellungsansatz ist eher eine Pull- als eine Push-Strategie. Es geht nicht nur darum, Stellenanzeigen zu schalten; es geht darum, sich selbst als Arbeitgeber zu vermarkten, das Unternehmen und die Arbeitskultur zu präsentieren.
Recruitment-Marketing kann durch den Aufbau einer effektiven Online-Präsenz erfolgen, um in den Suchmaschinenergebnissen Ihrer Zielkandidaten zu erscheinen, wenn diese online nach Stellen suchen. Recruitment-Marketing kann auch andere gängige Online-Marketing-Strategien umfassen – wie SEO, Affiliate-Marketing, E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing usw. –, damit Sie die maximale Anzahl von Kandidaten erreichen können.
Recruitment-Marketing ähnelt dem traditionellen Marketing, da es die gleichen vier Phasen umfasst: Bewusstsein, Interesse, Entscheidung und Handlung/Bindung. Ihre Methoden im Bereich Recruitment-Marketing helfen Ihnen dabei, qualifizierte Talente zu gewinnen, einzubinden und die Beziehung zu ihnen während des gesamten Recruitment-Lebenszyklus zu pflegen.
Warum ist Personalmarketing wichtig?
Recruitment-Marketing hilft dabei, die besten Kandidaten zu gewinnen. Zudem verringert es die Risiken, die mit Fehlbesetzungen verbunden sind, und spart Ihnen dadurch viel Zeit und Geld. Recruitment-Marketing verschafft Ihnen Zugang zu einem breiten Pool potenzieller Kandidaten und optimiert den Auswahlprozess.
Eine effektive Rekrutierungsmarketingstrategie bedeutet einen stetigen Zustrom von Bewerbern, wodurch die Wahrscheinlichkeit unbesetzter Stellen in Ihrem Unternehmen erheblich sinkt.
Fünf Taktiken im Personalmarketing
Es gibt viele Wege, um potenzielle Kandidaten anzusprechen. Sie könnten den traditionellen Weg wählen, aber so wie unsere Festnetzanschlüsse durch VoIP und IP-Konferenztelefone ersetzt wurden, ist Online-Marketing Ihre beste Chance, sich während des gesamten Bewerbungsprozesses von anderen abzuheben.
Hier sind die fünf wichtigsten Strategien, um qualifizierte Talente zu gewinnen. Diese Maßnahmen helfen Ihnen, eine solide Grundlage für Ihren Rekrutierungsplan zu schaffen:
1. Identifizieren Sie Ihre ideale Bewerberpersönlichkeit
Ermitteln Sie, wie Ihr idealer Bewerber aussieht und welche Fähigkeiten und Qualifikationen für die gewünschte Position erforderlich sind. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen sind, das sich mit Unternehmenskommunikationssystemen befasst, sollte Ihr idealer Softwareentwickler über detaillierte Kenntnisse in VoIP-Systemen, Videokonferenzen, TEAM-Chat usw. verfügen und idealerweise Erfahrung in einem ähnlichen Softwarehaus mitbringen.
Definieren Sie, welche Fähigkeiten und Eigenschaften gut zu Ihrem Team und Ihrer Unternehmenskultur passen würden. Fragen Sie sich, welcher demografischen Gruppe sie angehören und ob Sie sie über soziale Medien erreichen können. Die Antworten auf diese Fragen helfen Ihnen bei der Auswahl der besten Kanäle, um mit Ihren Zielkandidaten in Kontakt zu treten.
Stellen Sie sicher, dass sich Ihr Bewerberprofil nicht nur auf Ausbildung, Erfahrung und Fähigkeiten beschränkt. Diese Faktoren sind zwar wichtig, aber versuchen Sie, tiefer zu graben, um die relevanten Informationen herauszufiltern und jemanden zu finden, der zu den Zielen Ihres Unternehmens passt. Ermitteln Sie ihre Interessen außerhalb der Arbeit, wie zum Beispiel ihre Hobbys und Motivationsfaktoren.
Ihr Einstellungs-Avatar sollte sowohl die Ambitionen Ihrer potenziellen Kandidaten als auch Ihre eigenen widerspiegeln. Am Ende dieser Übung sollten Sie wissen, wo Sie diese idealen Kandidaten finden und was diese von einem neuen Job erwarten.
2. Erstellen Sie Marken-Inhalte
Der Recruitment-Marketing-Funnel benötigt Inhalte für jede Phase. Erstellen Sie markenspezifische Inhalte wie Blogs, Videos, eBooks, Newsletter, Whitepaper, Fallstudien und Webinare, um die Expertise und Führungsrolle Ihres Unternehmens hervorzuheben. Wenn Sie digitale Reporting-Lösungen und Software anbieten, könnten Sie Blogbeiträge über White-Label-Reporting schreiben, um die Aufmerksamkeit von Fachleuten aus diesem Bereich zu gewinnen.
Inhalte zu erstellen und sie dann auf der eigenen Website, in sozialen Medien oder auch auf anderen Blogs zu teilen, ist eine großartige Möglichkeit, die eigene Marke potenziellen Kunden vorzustellen. Es leistet, was Stellenanzeigen nicht können. Es stellt Ihrem Unternehmen auf subtile Weise die richtigen Kandidaten zum richtigen Zeitpunkt und mit der richtigen Botschaft vor.
3. Erstellen Sie eine Karriere-Website
Entwickeln Sie eine Karriereseite auf Ihrer bestehenden Website, um all Ihre Recruiting-Marketingaktivitäten zu zentralisieren. Wenn potenzielle Kandidaten über eine Internetsuche auf Ihre Karriereseite gelangt sind, sollten sie dort alle Informationen finden, die sie benötigen, um zu entscheiden, ob sie sich bewerben möchten.
Die ideale Karriereseite präsentiert die Werte, die Kultur und das Arbeitsumfeld des Unternehmens. Beispielsweise würde ein Unternehmen, das sich mit DNS-Sicherheit beschäftigt, potenziellen Kunden die Gründer des Unternehmens, ihr Produkt und ihr Kernteam vorstellen. Erfahrungsberichte von aktuellen Mitarbeitern sind ebenfalls willkommen.
Stellen Sie schließlich sicher, dass Ihre Website für Suchmaschinen optimiert und mobilfreundlich ist. Ein Großteil Ihres Datenverkehrs wird über gängige Suchmaschinen geleitet, daher benötigen Sie eine solide SEO-Strategie, die auf Ihre Markenkeywords zugeschnitten ist.
4. Social-Media-Marketing
92 Prozent der Arbeitgeber nutzen soziale Medien, um Kandidaten zu erreichen. Mit sozialen Medien sind die Inhalte, die Sie teilen können, praktisch unbegrenzt – Sie können Inhalte wie Blogs und Videos veröffentlichen, um über Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter zu informieren. Sie können auch über betriebliche Freiwilligenprojekte berichten, um zu zeigen, wie Ihr Unternehmen sich sozial engagiert. Unterhaltsame Veranstaltungen im Büro, wie zum Beispiel Geburtstagsfeiern für Mitarbeiter, können den Menschen auch einen guten Eindruck davon vermitteln, was für ein Arbeitgeber Sie sind.
Social Medien sind eine beliebte Plattform, um Aufmerksamkeit zu erregen, weil man über die Beiträge mit den Nutzern interagieren kann. Beiträge sind eine Art von Inhalt, die Diskussionen und Interaktionen in den Kommentarbereichen eine andere.
5. Verwandeln Sie Ihre Mitarbeiter in Markenbotschafter.
Um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, setzen Sie auf Ihre bestehenden Mitarbeiter, um die Botschaft zu verbreiten. Bewerber neigen dazu, Mitarbeitern mehr zu vertrauen als Arbeitgebern. Führungskräfte im Bereich Talentakquise sollten die Mitarbeiter in ihre Rekrutierungsmarketingstrategie einbeziehen, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Sie hätten nicht nur Ihr eigenes Social-Media-Profil, um Inhalte zu teilen, sondern Ihre Mitarbeiter könnten auch ihre eigenen persönlichen Social-Media-Profile nutzen, um Ihre Marke zu vermarkten.
Mitarbeiter können Ihre Rekrutierungsmarketingstrategie auf folgende Weise unterstützen:
1. Schreiben Sie einen Artikel für Ihre Karriereseite darüber, was potenzielle Arbeitgeber an Ihnen schätzen.
2. Teile Fotos und Videos aus deinem Arbeitsalltag in den sozialen Medien.
3. Verfassen Sie eine Bewertung Ihres Unternehmens auf Glassdoor.
Bitten Sie Meinungsführer, wie beispielsweise Ihren CEO, ihre Sicht auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter mitzuteilen. LinkedIn ist der beste Ort für solche Inhalte.
Denken Sie daran: Ihre Mitarbeiter werden positiv über Sie sprechen, wenn Sie in die Schaffung einer Kultur und eines Arbeitsumfelds investiert haben, das Teamarbeit und persönliches Wachstum fördert. Um aus Mitarbeitern Markenbotschafter zu machen, müssen Sie Initiativen zur Mitarbeiterzufriedenheit priorisieren und Ihre Teams stärken. Auch eine hohe Mitarbeiterbindung sagt viel über die Größe eines Unternehmens aus.
Starten Sie noch heute mit der Personalsuche!
Jede Marketingstrategie ist sinnlos, wenn man nicht die richtigen Kennzahlen erfasst, um die Effektivität des Rekrutierungsplans zu bewerten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben , Talente zu halten, ist es vielleicht an der Zeit, Ihre Herangehensweise zu ändern. Recruitment-Marketing ist ein Muss für Recruiting-Teams, die sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen.
Die Erwartungen und Anforderungen an die Mitarbeiter sind höher denn je, und wenn Ihr Unternehmen die talentiertesten Menschen gewinnen will, müssen Sie einen reibungslosen Rekrutierungsprozess für die Kandidaten gestalten.