Globale Personalbeschaffung ist für viele Unternehmen ein neuer Weg, um in einer unsicheren Welt erfolgreich zu sein. Vor der Pandemie stimmten die Gewissheit über beständige Routinen und Planungsmöglichkeiten perfekt mit den Erwartungen und Zielen im Berufsleben überein. Allerdings mussten sich die meisten Einzelpersonen und Unternehmen heutzutage an eine neue Ära der Arbeit anpassen, und die Bedeutung und die Vorteile der Rekrutierung und Einstellung von Remote-Talenten sind von größter Wichtigkeit.

Wie hat sich die Geschäftswelt verändert und wie können Unternehmen mithalten?

Die Welt hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten dramatisch verändert. Eine der wichtigsten Innovationen, das Internet, hat die Beziehungen der Menschen untereinander schnell und radikal verändert . Der private, öffentliche und berufliche Bereich sahen sich plötzlich mit einem neuen Medium konfrontiert, in dem er sich bewegen musste. Und die Möglichkeit, sich in Echtzeit über den gesamten Globus zu vernetzen – was einst als unmöglich galt – eröffnet nun neue Türen in der gesamten Geschäftswelt, beseitigt die Notwendigkeit von Büroarbeit und physischen Interaktionen und verändert die Art und Weise, wie Menschen arbeiten.

Laut der New York Times stieg die Zahl der Fernarbeiter in den USA von 2005bis2012 um mehr als 70 Prozent, was verdeutlicht, dass sich schon lange vor der Pandemie eine neue Arbeitsweise und eine neue Arbeitskultur herausgebildet haben. Heute setzt sich dieser Trend auf international Ebene fort. Experten gehen davon aus , dass im Jahr 2022 über 30 Prozent der globalen Belegschaft remote arbeiten werden, gegenüber 17 Prozent im 2019.

[bctt tweet=”Laut der New York Times stieg die Zahl der Fernarbeiter in den USA von 2005-2012 um mehr als 70 Prozent, was verdeutlicht, dass sich schon lange vor der Pandemie eine neue Arbeitsweise und eine neue Arbeitskultur herausgebildet haben. Heute setzt sich dieser Trend international fort: Experten erwarten, dass im 2022 über 30 Prozent der weltweiten Belegschaft remote arbeiten werden, gegenüber 17 Prozent im 2019.

Diese Kombination aus dem vorhandenen Medium (dem Internet), benutzerfreundlichen Apps und Programmen, die die Echtzeitkommunikation ermöglichen, und der Notwendigkeit zur Anpassung (der Pandemie) veranlasste einige der größten Unternehmen der Welt, auf Remote-First- und Hybridmodelle umzusteigen.

Obwohl die Veränderungen der letzten Jahre unvergleichbar sind, lassen sich folgende Muster erkennen, die Unternehmen weltweit erlebt haben:

  1. Viele Führungskräfte haben ihren Wohnort gewechselt , um mehr Zeit mit ihren Familien zu verbringen, Zugang zu Grünflächen zu haben und eine Ansteckung mit dem Virus zu vermeiden.
  2. Die zentralisierte, bürobasierte Verwaltung entwickelte sich hin zu dezentralisierten Arbeitsmanagementprozessen.
  3. Mit dem Aufkommen der Fernarbeit gewannen asynchrone Kommunikations- und Arbeitsprozesse an Bedeutung .
  4. Die Führungskräfte erkannten, dass ergebnisorientiertes Arbeiten effektiv ist, Unternehmen ein kontinuierliches Wachstum ermöglicht und in einer Remote-Realität einfacher zu messen ist .
  5. Als Folge des Trends zur Telearbeit haben viele Unternehmen eine internationalE-Anstellungsstrategie eingeführt , um auf ungenutzte Talente zuzugreifen, die lokal nicht verfügbar sind.

In einer Welt, in der sich die Arbeitswelt so schnell verändert, sind die Vorteile der globalen Personalbeschaffung für alle Unternehmen, die weiter wachsen wollen, von entscheidender Bedeutung .

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Vorteile der globalen Rekrutierung

Viele Unternehmen haben die Vorteile und das Potenzial der globalen Personalbeschaffung noch nicht erkannt. Auch wenn es anfangs eine Herausforderung sein mag, bietet die Nutzung international Talentpools Ihrem Unternehmen in mehrfacher Hinsicht einen Mehrwert, unter anderem:

  • Bezahlbarkeit: Die üblichen Lebenshaltungskosten variieren je nach Standort erheblich. Die Rekrutierung von Mitarbeitern an Orten mit niedrigeren Lebenshaltungskosten ermöglicht es Unternehmen, Ausgaben zu reduzieren und gleichzeitig wettbewerbsfähige Leistungen anzubieten.
  • Zugang zu Talenten: Unternehmen sind nicht mehr auf die Personalbeschaffung an einem einzigen geografischen Standort beschränkt. Stattdessen können sie Menschen aus aller Welt einstellen, die begeistert sind, ihrem Unternehmen beizutreten. Rekrutierungsstrategien und -prozesse müssen agil und unkompliziert sein, um die erfolgreiche Gewinnung von Top-Talenten zu gewährleisten. Die Nachfrage nach globalen Talenten steigt, und schnelles Handeln ist Teil der Gleichung.
  • Verbessertes Wohlbefinden im Team: Virtuelle Wirtschaftssysteme und die Virtualisierung der Arbeit ermöglichen es Einzelpersonen, unabhängig von ihrem Standort bessere Jobs zu finden. Die Möglichkeit, in der Nähe von Familienangehörigen zu leben, hat beispielsweise auch soziale Auswirkungen auf jedes Teammitglied, unabhängig von seinem Standort, und ermöglicht es ihnen, ihr Leben zu verbessern und Erfahrungen in international Unternehmen zu sammeln. Neben den individuellen Vorteilen profitieren auch Unternehmen enorm von zufriedeneren Mitarbeitern, die produktiver und engagierter sind.
  • Kulturelle Vielfalt: Ihr Unternehmen wird seine Kultur auf natürliche Weise bereichern, indem es Teammitglieder aus verschiedenen Regionen und mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund aufnimmt. Wenn Einzelpersonen ihre Meinungen mit Teammitgliedern unterschiedlicher Herkunft teilen können, prägen Vielfalt, Empathie und Freundlichkeit die Arbeitskultur. Mit anderen Worten: Im Zeitalter der globalen Fernarbeit kommt eine wirklich vielfältige Belegschaft Ihrem Unternehmen zugute und fördert Innovationen.

Was Sie beachten sollten, bevor Sie sich für eine globale Beschäftigungsplattform entscheiden

Eine globale Beschäftigungsplattform beschleunigt die Zeit bis zur Umsatzgenerierung, indem sie wichtige Aufgaben im Rekrutierungs- und Einstellungsprozess vereinfacht und automatisiert, vom Unternehmenszugang und der Einrichtung der Gehaltsabrechnung bis hin zu Statusänderungen der Mitarbeiter und der lokalen Erstellung von Compliance-Verträgen. Unternehmen, die schnell und effizient globale Teams aufbauen wollen, müssen bereit sein, ihre Rekrutierungsstrategien über Grenzen hinweg mit der richtigen globalen Beschäftigungsplattform umzusetzen, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben. Allerdings müssen Unternehmen bei der Auswahl einer globalen Beschäftigungsplattform einige entscheidende Faktoren beachten.

  • Compliance: Während globales Recruiting und Recruiting sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber von großem Vorteil sein können, stellt es Unternehmen gleichzeitig vor eine Herausforderung im Bereich Compliance, die häufig zu rechtlichen Problemen führt. Die Plattform, für die sich Unternehmen entscheiden, sollte so ausgestattet sein, dass sie die Erstellung von Compliance-Verträgen, die Einrichtung der Gehaltsabrechnung, die Erstellung von Leistungspaketen und mehr vollständig ermöglicht – alles in Übereinstimmung mit den jeweiligen länderspezifischen Gesetzen. Die Zusammenarbeit mit einem Partner, der über lokale Rechtsexperten verfügt, die wichtige Aspekte wie das Steuerrecht des Landes verstehen, trägt ebenfalls dazu bei, die Einhaltung der 100 zu gewährleisten und hohe Geldstrafen und Sanktionen zu vermeiden.
  • Versteckte Kosten Dritter: Einige Akteure im Bereich Personalbeschaffung und -einstellung werben mit Wertversprechen, bei denen behauptet wird, man könne ihre Dienstleistungen kostenlos testen, oder sie sind hinsichtlich der Kosten nicht transparent. Auch wenn es sich zunächst fantastisch anhört, können die versteckten Kosten einer Partnerschaft mit einer Plattform, die die Zusammenarbeit mit Dritten erfordert, mehr Schaden als Nutzen bringen. Stellen Sie sich vor, Sie könnten innerhalb angemessener Zeit keine geeigneten Kandidaten finden oder müssten potenzielle Arbeitskräfte mit gefälschten Zeugnissen ausfindig machen und wären auf einen nicht reagierenden Vermittler angewiesen, um Hilfe zu erhalten. Und stellen Sie sich, abgesehen von der Personalbeschaffung, ein Szenario vor, in dem Zahlungsverzögerungen an der Tagesordnung sind, Verträge nicht eingehalten werden und Klagen eintrudeln. Wenn Sie von Ihrem potenziellen Partner volle Transparenz fordern, stellen Sie sicher, dass es später keine unerfreulichen Überraschungen gibt.
  • Komplettlösung: Das Outsourcing verschiedener Personalprozesse kann kostspielig und zeitaufwändig sein und zu Inkonsistenzen führen, die den Unternehmenserfolg beeinträchtigen. Im Idealfall ermöglicht Ihnen der richtige Partner, vom Beginn des Prozesses (Rekrutierung, Überprüfung, Auswahl und Einstellung von Talenten) bis hin zur Führung einer globalen Belegschaft reibungslos über eine einzige Plattform zu gehen.

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Ohne eine erfolgreiche Mitarbeiterakquise-Strategie werden Unternehmen im weiteren Verlauf des Einstellungsprozesses auf Hindernisse stoßen. G-P Recruit ermöglicht es Unternehmen, über die marktführende globale Beschäftigungsplattform von Globalization Partnersschnell neue Teammitglieder überall auf der Welt zu identifizieren und einzustellen. Unternehmen haben Zugriff auf eine unvergleichliche Auswahl an Personalberatern, um die perfekten Talente entsprechend ihren individuellen Anforderungen zu finden, darunter Branche, Standort, bisherige Positionen und vieles mehr. Was können Unternehmen sonst noch von G-P Recruit erwarten?

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