Wie Sie Vielfalt und Inklusivität in Ihre Unternehmenskultur integrieren

Vielfalt und Inklusivität am Arbeitsplatz sollten für jedes Unternehmen Priorität haben. Der Aufbau von Teams mit unterschiedlichem Hintergrund verbessert laut McKinseynicht nur die Mitarbeitererfahrung, sondern verbessert auch die Produktivität und den Entscheidungsprozess.

Mehrere Studien weisen darauf hin, dass die Millennials 16 Prozent vielfältiger sind als die Babyboomer und dass es in den USA bis 2065 keine ethnische Mehrheit mehr geben wird. Daher sollte eine klare Strategie zur Erhöhung der Vielfalt in Ihrem Unternehmen eine Priorität sein — umso mehr, wenn Sie Ihr Geschäft auf den internationalen Markt ausdehnen.

Der Zugang zu einem globalen Talent-Pool kann dazu beitragen, Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu schaffen, aber Sie müssen parallel auch spezifische Strategien umsetzen, um die integrative Kultur Ihres Unternehmens zu verbessern.

Ein zentraler Bestandteil einer positiven Unternehmenskultur ist, dass der Arbeitsplatz eine sichere Umgebung für Ihre Mitarbeiter sein sollte. Wenn Sie bedenken, dass 61 Prozent der Mitarbeiter Diskriminierung aus erster Hand erlebt oder erlebt haben, ist klar, dass eine solide Umsetzung inklusiver Strategien unerlässlich ist.

Indem Sie Vielfalt und Inklusivität verbessern, verbessern Sie nicht nur den Ruf Ihres Unternehmens, sondern stellen auch sicher, dass Ihre Mitarbeiter gerne dort arbeiten und dies auch langfristig tun werden.

Was bedeutet Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz?

Der Begriff Diversität bezeichnet ein Arbeitsumfeld, das durch die Perspektiven seiner Mitglieder bereichert wird und deren unterschiedliche Eigenschaften einbezieht. Dies trägt dazu bei, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der sich jeder gleichermaßen gehört und einbezogen fühlt.

In der Zwischenzeit sind Inklusion all die Richtlinien und Praktiken, die den Zugang zu Chancen und Ressourcen unabhängig von sexueller Orientierung, Geschlecht oder Behinderung ermöglichen, um nur einige Beispiele zu nennen. Es geht darum, Chancengleichheit zu schaffen und Diskriminierung zu beseitigen.

Eine Strategie zur Förderung von Vielfalt und Inklusion verbessert nicht nur das Arbeitsumfeld in Ihrem Unternehmen, sondern bietet auch Vorteile wie:

• Verbessertes Kundenverständnis.
• Rekrutierung aus einem größeren Bewerberpool.
• Höhere Produktivität in Ihren Arbeitsteams.
• Hat die Umsatzerwartungen übertroffen.
• Verbesserte Innovation in Ihren Teams.
• Optimale Problemlösung.

Es wird geschätzt, dass 67 Prozent der Millennials und Mitarbeiter der Generation Z Vielfalt schätzen, wenn sie Beschäftigungsmöglichkeiten in Betracht ziehen. Die Verankerung von Vielfalt und Inklusion in Ihrem Unternehmen wird Ihnen helfen, auf ihre Talente zuzugreifen und von ihnen zu profitieren.

Darüber hinaus möchten Mitarbeiter im Allgemeinen für vielfältige und integrative Unternehmen arbeiten. Tatsächlich ergab eine kürzlich durchgeführte Umfrage, dass 57 Prozent der Befragten wünschen, dass ihr Unternehmen vielfältiger ist.

Welche Strategien kann ich umsetzen, um mein Unternehmen vielfältiger und inklusiver zu machen?

Um ein integratives und vielfältiges Arbeitsumfeld zu schaffen, können Sie die folgenden Strategien umsetzen:

1. Würdigen Sie die Feiertage jeder Religion und Kultur.

Normalerweise erkennen Unternehmen die Feiertage an, die für ihr Betriebsland relevant sind. Einen kollektiven Kalender zu haben, der wichtige Termine für Mitarbeiter verschiedener Ethnien und Religionen in Ihrem Unternehmen beinhaltet, wird jedoch deren Zugehörigkeitsgefühl erhöhen.

Darüber hinaus werden Ihre anderen Mitarbeiter auf diese Feiertage aufmerksam werden und sich für sie interessieren, was das Zusammengehörigkeitsgefühl aller Teammitglieder verbessert.

Ergänzend dazu können Sie Folgendes tun:

• Laden Sie Angehörige jeder Religion ein, darüber zu berichten, wie der Feiertag in ihrer Kultur begangen wird.
• Verwenden Sie das Intranet Ihres Unternehmens, um den Mitarbeitern mitzuteilen, wer einen Urlaubstag hat.
• Haben Sie mehr Flexibilität bei der Planung von wiederkehrenden Anrufen an diesen Urlaubstagen.

2. Ein Schulungsprogramm zu Diversität und Inklusion entwickeln.

Das wird die Grundlage dafür legen, wie Ihre Mitarbeiter miteinander umgehen. Es wird empfohlen, dass dieses Programm Teil Ihres Onboarding-Prozesses ist und dass es sehr spezifisch auf die Folgen von Diskriminierungs- oder Gewaltakten eingeht.

Auf diese Weise fördern Sie auch Gleichberechtigung, Respekt und Empathie. Insgesamt wird es Ihrem Unternehmen zugute kommen, wenn Ihr Team zu diesen Themen geschult wird. Zum Beispiel zeigt eine Studie von Deloitte, dass integrative Unternehmen mit doppelter Wahrscheinlichkeit finanzielle Ziele erreichen oder übertreffen, dreimal so hoch ist die Wahrscheinlichkeit, leistungsstark zu sein, und achtmal so hoch, dass sie bessere Geschäftsergebnisse erzielen.

3. Fördern Sie die Schaffung einer Mitarbeiter-Ressourcengruppe.

Eine Employee Resource Group (ERG) ist eine von Mitarbeitern geführte Gruppe, an der Arbeitnehmer auf freiwilliger Basis teilnehmen können. Ihr Hauptziel ist die Förderung von Vielfalt und Inklusion in den Richtlinien des Unternehmens, für das sie arbeiten.

Diese Gruppen weisen in der Regel gemeinsame Merkmale auf, wie zum Beispiel Sprache, Religion oder ethnische Zugehörigkeit. Auf diese Weise können sie sich gegenseitig bei persönlichen oder beruflichen Problemen unterstützen.

Diese Art von Gruppe wird immer häufiger und ist jetzt in 90 Prozent der Fortune 500 -Unternehmen zu finden. Mit ihrer Hilfe fühlen sich die Mitarbeiter gehört, geschätzt und verstanden.

Wenn Mitarbeiter aktiv an einer ERG teilnehmen, wird Ihrem Unternehmen zugute kommen, denn Sie haben:

• Höhere Mitarbeiterbindung.
• Das Vorhandensein unterrepräsentierter Gruppen.
• Verbessertes kulturelles Bewusstsein.
• Ein Gemeinschaftsgefühl in Ihrem Unternehmen.

4. Seien Sie offen für Feedback von Ihren Mitarbeitern.

In ständigem Kontakt zu sein und sich um die Leistung und Berufserfahrung der Mitarbeiter zu kümmern, gibt ihnen das Gefühl, geschätzt zu werden. Das wird immer wichtiger, weil laut Zippia 66 Prozent der Mitarbeiter ihren Job verlassen würden, wenn sie sich nicht geschätzt fühlen würden.

Denken Sie daran, dass Diversität und Inklusion auch beinhalten, zuzuhören, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen als Unternehmen erwarten und wie sie Veränderungen sehen wollen. Ständiges Feedback hilft 85 Prozent der Mitarbeiter, mehr Initiative in Ihrem Unternehmen zu ergreifen, was die Produktivität erhöht und das Arbeitsumfeld verbessert.

Durch wöchentliche Treffen und eine jährliche Leistungsbeurteilung können Sie die gewünschten Änderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen. Darüber hinaus verbessert dies das Engagement, und Mitarbeiter, die sehr engagiert sind, haben eine um87 Prozent geringere Wahrscheinlichkeit, ihren Job zu verlassen. Tools wie Slack, Jira oder Notion können Sie in diesem Prozess unterstützen.

Denken Sie daran, dass Vielfalt und Inklusion Themen sind, die in den kommenden Jahren immer wichtiger werden. Die Arbeit in Unternehmen mit globalen Mitarbeitern führt automatisch zu einer Koexistenz verschiedener Nationalitäten, Religionen und Ethnien sowie Geschlecht und sexueller Orientierung. Das ist eine fantastische Gelegenheit, voneinander zu lernen und wird Ihren Mitarbeitern helfen, eine wundervolle Erfahrung bei der Arbeit für Ihr Unternehmen zu machen. Darüber hinaus werden Sie Ihren Ruf als Unternehmen verbessern und anderen in Ihrer Branche ein Beispiel geben.

Wie kann G-P helfen?

Bei G-P ist es unsere Mission, Barrieren für das globale Geschäft abzubauen und Chancen für jeden auf der ganzen Welt zu eröffnen. Wir setzen uns dafür ein, globales Wachstum durch eine vernetzte und unterstützende Erfahrung mit unserer marktführenden SaaS-basierten Global Growth Platform™ zu ermöglichen. Wir fördern und unterstützen Unternehmen, die daran arbeiten, Vielfalt und Inklusivität in ihrer gesamten Organisation zu verbessern, indem wir es schnell und einfach machen, jeden einzustellen, unabhängig vom Standort.