A medida que el mercado de trabajo se vuelve extraordinariamente competitivo, encontrar talento especializado puede ser una tarea abrumadora. Los empleados son tu activo más importante, pero formar un equipo de profesionales con pasiones y habilidades diversas pero complementarias es difícil para cualquier compañía en crecimiento. En esta economía tan difícil, el marketing de reclutamiento puede ser la estrategia de contratación proactiva que necesitas.
Los avances digitales ayudaron a desarrollar formas innovadoras de reclutar talento. Estas nuevas técnicas facilitan que los equipos de Recursos Humanos creen campañas para promocionar tu marca entidad empleadora. Tanto si vendes aplicaciones para centros de llamadas como si tienes una compañía de comercio electrónico, los reclutadores deberían ser capaces de hacer visible y atractiva la cultura de tu compañía para los posibles candidatos.
¿Qué es el marketing de reclutamiento?
En lugar de pasar incontables horas buscando posibles empleados, el marketing de reclutamiento te lleva candidatos cualificados directamente a tu puerta. Este enfoque de contratación es una estrategia de tira y no de empuje. No se trata solo de anunciar tus ofertas de empleo; Se trata de promocionarte como entidad empleadora, promocionar tu organización y tu cultura laboral.
El marketing de reclutamiento se puede realizar creando una presencia online eficaz para aparecer en los resultados de búsqueda de tus potenciales clientes cuando busquen trabajo online. El marketing de reclutamiento también puede incluir otras estrategias populares de marketing online, como SEO, marketing de afiliados, marketing por email, marketing en redes sociales, etc., para que puedas llegar al mayor número posible de candidatos.
El marketing de reclutamiento es similar al marketing tradicional, ya que incluye las mismas cuatro etapas: concienciación, interés, decisión y acción/retención. Tus metodologías de marketing de reclutamiento te ayudarán a atraer, implicar y fomentar tu relación con talento cualificado a lo largo de todo el ciclo de vida del reclutamiento.
¿Por qué es importante el marketing de reclutamiento?
El marketing de reclutamiento ayuda a atraer a los mejores candidatos. También reduce los riesgos asociados a contrataciones equivocadas, ahorrándote mucho tiempo y dinero. El marketing de reclutamiento te da acceso a un amplio grupo de candidatos potenciales y agiliza el proceso de selección.
Una estrategia eficaz de marketing de reclutamiento significa que tendrás un flujo constante de candidatos, lo que reducirá sustancialmente la probabilidad de que haya vacantes vacantes en tu compañía.
Cinco tácticas de marketing de reclutamiento
Existen muchos canales para acercar a candidatos potenciales. Podrías optar por la vía tradicional, pero igual que nuestras líneas fijas fueron sustituidas por VoIP y teléfonos de conferencia IP, el marketing online es tu mejor opción para destacar durante todo el proceso de ser candidata a persona.
Aquí tienes las cinco mejores estrategias para atraer talento cualificado. Estos te ayudarán a construir una base estable para tu plan de reclutamiento:
1. Identifica tu persona candidata ideal
Determina cómo es tu candidato ideal para persona y qué habilidades y cualificaciones son necesarias para el puesto deseado. Por ejemplo, si eres una compañía que trabaja con sistemas de comunicación empresarial, tu desarrollador de software ideal debería tener conocimientos detallados sobre sistemas VoIP, videoconferencias, chat de equipo, etc., y preferiblemente experiencia con una compañía de software similar.
Define qué habilidades y rasgos encajarían bien con tu equipo y la cultura de tu compañía. Pregúntate a qué grupo demográfico pertenecen y si podrás llegar a ellos a través de las redes sociales. Las respuestas a estas preguntas te ayudarán a seleccionar los mejores canales para interactuar con tus candidatos objetivo.
Cerciórate de que tu persona candidata persona no se limite a la educación, experiencia y habilidades. Aunque eso es importante, intenta profundizar más para filtrar el ruido y encontrar a alguien que se alinee con los objetivos de tu compañía. Identifica sus intereses fuera del trabajo, como sus aficiones y factores motivacionales.
Tu avatar de contratación debe reflejar las aspiraciones de tus posibles candidatos, así como las tuyas propias. Al final de este ejercicio, deberías saber dónde encontrar a estos candidatos ideales y qué esperan de un nuevo trabajo.
2. Crea contenido de marca
El embudo de marketing de reclutamiento necesita contenido para cada etapa. Crea contenido de marca como blogs, videos, libros electrónicos, boletines, white papers, estudios de caso y seminarios sitio web para destacar la experiencia y liderazgo de tu compañía. Si ofreces soluciones y software de reportajes digitales, podrías escribir blogs sobre reportajes de marca blanca para captar la atención de profesionales de ese sector.
Crear contenido y luego compartirlo en tu sitio web, redes sociales o incluso otros blogs es una excelente forma de promocionar tu marca ante posibles clientes. Hace lo que los anuncios de empleo no pueden. Presenta sutilmente a los candidatos adecuados en tu compañía en el momento y mensaje adecuados.
3. Crea un sitio web de carreras
Desarrolla un sitio de carreras o una página de empleos en tu sitio web actual para centralizar toda tu actividad de marketing de reclutamiento. Si una búsqueda en Internet llevó a posibles candidatos a tu página de carreras, debería proporcionarles toda la información necesaria para decidir si quieren postular.
El sitio ideal para carreras muestra los valores, la cultura y el entorno laboral de la empresa. Por ejemplo, una empresa que se dedica a la seguridad DNS informaría a los prospectos sobre los fundadores de la empresa, su producto y su equipo principal. Los testimonios de empleados actuales no estarán de más.
Por último, cerciórate de que tu sitio web esté optimizado para SEO y sea compatible con celulares. Una gran parte de tu tráfico pasará por motores de búsqueda populares, y necesitas una estrategia SEO estable basada en las palabras clave de tu marca.
4. Social Marketing en medios
El noventa y dos por ciento de los empleadores emplean las redes sociales para llegar a los candidatos. Con las redes sociales, el contenido que puedes compartir es prácticamente ilimitado: puedes publicar contenido como blogs y videos para difundir la información sobre tu compañía y sus empleados. También puedes compartir eventos de voluntariado corporativo para mostrar cómo tu compañía devuelve algo. Eventos divertidos en la oficina, como los cumpleaños empleados, también pueden dar a la gente una buena idea del tipo de entidad empleadora que eres.
Social medios es una plataforma popular para atraer atención porque puedes interactuar con la gente en tus publicaciones. Las publicaciones son un tipo de contenido, y la discusión e interacción en los comentarios es otro.
5. Convierte a tus empleados en embajadores de marca
Para promocionar tu compañía como una entidad empleadora de elección, apoya a tus empleados actuales para difundir la información. Los candidatos tienden a confiar más en los empleados que en los empleadores. Los líderes de adquisición de talento deberían involucrar a los empleados en su estrategia de marketing de reclutamiento para llegar a un público más amplio. No solo tendrías tu propio perfil en redes sociales para compartir contenido, sino que tus empleados podrían usar sus perfiles personales para promocionar tu marca.
Los empleados pueden contribuir a tu estrategia de marketing de reclutamiento de las siguientes maneras:
1. Escribe un artículo para tu sitio web de carrera sobre lo que les gusta de ti como entidad empleadora.
2. Comparte fotos y videos de la vida laboral cotidiana en las redes sociales.
3. Escribe una reseña de tu compañía en Glassdoor.
Pide a líderes de opinión, como tu CEO, que compartan su opinión sobre la compañía y su gente. LinkedIn es el mejor lugar para este tipo de contenido.
Recuerda que los empleados hablarán de ti con cariño si invertiste en crear una cultura y un ambiente de trabajo que fomenten el trabajo en equipo y el crecimiento personal. Para convertir a los empleados en embajadores, necesitas priorizar las iniciativas de satisfacción de empleado y empoderar a tus equipos. El alta retención de empleados también dice mucho de la grandeza de una compañía.
¡Empieza a reclutar hoy mismo!
Cualquier estrategia de marketing es inútil si no sigues las métricas adecuadas para evaluar la efectividad de tu plan de reclutamiento. Si te cuesta retener talento, quizá sea hora de cambiar tu enfoque. El marketing de reclutamiento es imprescindible para los equipos de contratación que quieren obtener un beneficio competitivo.
Las expectativas y requisitos de los empleados son más altos que nunca, y si tu compañía quiere atraer a las personas más talentosas, necesitas diseñar un proceso de selección fluido para los candidatos.