Nueva Zelanda, al igual que Australia, está experimentando tasas de desempleo casi históricamente bajas del 33 por ciento, lo que aporta una prueba más de un mercado de trabajo ajustado. En el floreciente sector tecnológico del país, la disponibilidad de talento también se vio duramente afectada.

En respuesta, ingenieros de software, especialistas en seguridad TIC, especialistas en multimedia y varios otros puestos de gestión TIC fueron incluidos recientemente en la lista verde de inmigración de Nueva Zelanda. Esto significa que los empleados internacionales pueden ocupar estos puestos y, a cambio, acceder a un camino más rápido hacia la residencia.

Aunque esta medida es prometedora para las compañías tecnológicas del país, no será suficiente para ofrecer una solución inmediata a las presiones sobre el mercado de trabajo creadas por las restricciones fronterizas, la rotación masiva y los confinamientos de la pandemia de Covid.

Como resultado, los empleadores astutos buscan medios innovadores para contrarrestar la escasez de talentos tecnológicos con la contratación global de remotos, que ahora se consolida como una herramienta formidable en Nueva Zelanda y Asia Pacífico (APAC).

Nueva Zelanda depende del talento internacional

La economía de Nueva Zelanda siempre dependió de un flujo constante de trabajadores internacionales. De hecho, esta tendencia alcanzó su punto máximo en marzo de 2020 justo antes de que comenzara la pandemia, con una migración neta de 91000 personas. Sin embargo, en febrero de este año, esa cifra estaba en su punto más bajo desde principios de los años 2010, en -7,000.

Esta reducción de la migración interna significa que industrias como la manufactura, la agricultura, los servicios y la tecnología, que dependen del talento internacional, están teniendo actualmente dificultades para hacer crecer o incluso mantener sus operaciones.

Algunas compañías recurrieron a opciones costosas como el "acqui-contratar" — una estrategia en la que una compañía compra a otra para su personal — pero esta estrategia solo implica que gana más trabajadores del negocio adquirido, en lugar del mayor número de trabajadores tecnológicos disponibles a través de un grupo global de talentos.

Pikpok, la mayor compañía de desarrollo de juegos de video de Nueva Zelanda, por ejemplo, ha adquirido recientemente un estudio de desarrollo de juegos de video con sede en Colombia para aumentar su plantilla y continuar su trayectoria de crecimiento.

Sin embargo, acqui-contratar no es una opción para muchas compañías que no pueden permitir el costo o no quieren la carga agregada de otro negocio. Por tanto, el escasez de talentos provocó ralentizaciones en el que antes era próspero subsector del desarrollo de juegos de video, y en la tecnología neozelandesa en general.

Una alternativa que merece la pena explorar es la contratación global de remotos. En lugar de comprar otro negocio completo, una compañía con sede en Nueva Zelanda puede simplemente contratar a individuos con base en otros países. No solo la contratación internacional proporciona el talento necesario rápidamente, sino que un equipo también puede ser reclutado de todo el mundo, no solo de un país.

Una solución a la emigración empleada

Otro factor importante en el escasez de talentos de Nueva Zelanda es el éxodo de trabajadores. Desde que se levantaron las restricciones fronterizas, el país experimentó un flujo neto de migración — especialmente de personas menores de 30, que probablemente trabajen en el sector tecnológico.

Hay varias razones para la fuga de cerebros continua del país —incluida la falta de crecimiento demográfico y los cambios en los deseos y prioridades individuales— cuyo impacto en el mercado de trabajo se espera que empeore con el tiempo.

Para afrontar este desafío, los empleadores pueden aprovechar la contratación global remota y retener a los trabajadores que deciden migrar. La migración de talento fue un fenómeno constante en todo el mundo en los últimos dos años. Las compañías que reconocen el valor de sus empleados pueden seguir conservándolos incluso cuando deciden vivir fuera de Nueva Zelanda.

Las plataformas globales modernas de empleo apoyan a las compañías gestionando y contratando talento internacional, y garantizando el cumplimiento y la comodidad en varios países. La nómina, los impuestos y otras normativas laborales se gestionan sin una investigación e inversión costosa y que consume mucho tiempo por parte de los empleadores.

El entorno laboral está evolucionando

Varias tendencias laborales revelaron un cambio dinámico de entidad empleadora a empleado. Esto ya empezó a ocurrir antes de 2020 y desde entonces ganó mucha repercusión. Los trabajadores tuvieron la oportunidad de reevaluar su vida profesional, reflexionando sobre si sus creencias y preferencias laborales se alinean con los valores y la cultura de sus compañías.

Por ejemplo, dos tercios de los trabajadores neozelandeses dicen que quieren flexibilidad en su vida laboral. Esta tendencia fue especialmente notable desde que los empleados probaron el trabajo remoto durante la pandemia de Covid. Además, los neozelandeses también optan por trabajar en remoto para compañías internacionales, profundizando la escasez de talentos local.

Además, según el 53 por ciento de los encuestados en la reciente encuesta CFO de2022 por Globalization Partners, ampliar los beneficios de flexibilidad es su principal estrategia de retención de empleados en los próximos 18 meses.

Los empleadores con sede en Nueva Zelanda, especialmente los del sector tecnológico, tienen la oportunidad de ofrecer acuerdos más flexibles para atraer talento local e internacional. El trabajo remoto probablemente no abandonará el lugar de trabajo, y las compañías que lo reconozcan y se adapten rápidamente podrán cerciorar su supervivencia, crecimiento y futuro presentes.

Contratación remota a través de una plataforma global de empleo

La contratación global de remotos ofrece una solución viable y, más importante aún, inmediata. Es más rentable que adquirir una compañía extranjera, permite a las compañías retener empleados migrantes y atiende al mercado centrado en el talento. Pero, ¿cómo debería hacer?

Aunque existen varias formas de contratar de otros países, las compañías pueden ver rápidamente rodeadas de problemas regulatorios y culturales si operan sin la experiencia adecuada. Idealmente, los empleadores cuentan con socios que comprendan a fondo las leyes locales de empleo y gravamen, así como las particularidades culturales en los mercados donde quieren acceder al talento, haciendo que todo el proceso sea más sencillo y cumplimiento.

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