La contratación global es, para muchas compañías, una nueva forma de prosperar en un mundo incierto. Antes de la pandemia, la certeza sobre rutinas constantes y capacidades de planeación se alineaba perfectamente con las expectativas y objetivos de la vida laboral y personal. Sin embargo, la mayoría de las personas y compañías hoy en día tuvieron que adaptar a una nueva era laboral, y la importancia y beneficios de reclutar y contratar talento remoto son fundamentales.

¿Cómo cambió el panorama empresarial y cómo pueden las compañías mantener al día?

El mundo se transformó significativamente en las últimas dos décadas. Una de las innovaciones más importantes, Internet, cambió rápida y radicalmente las relaciones entre las personas . Los ámbitos privado, público y profesional de repente tenían un nuevo medio que navegar. Y la capacidad de conectarse en tiempo real en todo el mundo —algo que antes se creía imposible— está abriendo ahora nuevas puertas en el mundo empresarial, eliminando la necesidad de trabajo presencial y las interacciones físicas, y cambiando la forma en que las personas trabajan.

Según el New York Times, de 2005a2012, el número de trabajadores del remoto en EE. UU. creció más del 70 por ciento, lo que pone de manifiesto que una nueva forma de trabajar y un nuevo tipo de cultura laboral ya estuvo surgiendo mucho antes de la pandemia. Hoy en día, esta tendencia continúa a escala internacional, con expertos que esperan que más del 30 por ciento de la fuerza de trabajo global sea remoto en 2022, frente al 17 por ciento en 2019.

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Esta combinación de contar con el medio (Internet), aplicaciones y programas fáciles de usar que facilitan la comunicación en tiempo real construidos sobre ello, y la necesidad de adaptar (la pandemia) llevó a algunas de las mayores compañías del mundo a adoptar modelos de enfoque remoto y híbridos.

Aunque los cambios en los últimos años son inconmensurables, estos son algunos de los patrones que experimentaron compañías en todo el mundo:

  1. Muchos directivos cambiaron su ubicación geográfica para pasar más tiempo con sus familias, acceder a espacios verdes y evitar contagiar del virus.
  2. La gestión centralizada basada en oficinas evolucionó hacia procesos descentralizados de gestión del trabajo.
  3. La comunicación asíncrona y los procesos de trabajo cobraron relevancia con el auge del trabajo remoto.
  4. Los directivos llegaron a entender que el trabajo basado en la producción es eficaz, permite a las compañías seguir creciendo y es más sencillo de medir en una realidad remota.
  5. Como consecuencia del cambio al trabajo remoto, muchas compañías adoptaron una estrategia de contratación internacional para acceder a talentos no explotados que no están disponibles localmente.

En un mundo donde la naturaleza del trabajo cambia tan rápido, los beneficios del reclutamiento global son cruciales para todas las compañías que quieren seguir creciendo.

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Beneficios del reclutamiento global

Muchas compañías aún no comprendieron los beneficios y el potencial del reclutamiento global. Sin embargo, aunque al principio puede ser un reto, acceder a los fondos de talento internacional aporta valor a tu compañía de varias maneras, entre ellas:

  • Asequibilidad: El costo de vida estándar varía mucho según la ubicación. Reclutar en lugares donde vivir es más barato permite a las compañías reducir gastos y ofrecer beneficios competitivos.
  • Acceso al talento: Las compañías ya no se limitan a contratar en una sola ubicación geográfica. En cambio, pueden contratar a personas de cualquier parte del mundo que estén entusiasmadas por unir a su compañía. Las estrategias y procesos de captación deben ser ágiles y sencillos para garantizar la adquisición exitosa del mejor talento. La demanda de talento global está aumentando y avanzar rápido forma parte de la ecuación.
  • Mejora del bienestar del equipo: Las economías virtuales y la virtualización del trabajo permiten a las personas encontrar mejores empleos, independientemente de su ubicación. La posibilidad de vivir cerca de familiares, por ejemplo, también tiene un impacto social en cada miembro del equipo, independientemente de su ubicación, permitiéndoles mejorar sus vidas y adquirir experiencia en compañías internacionales. Más allá de sus beneficios individuales, las compañías también se benefician enormemente de contar con empleados más felices, más productivos y comprometidos.
  • Diversidad cultural: Tu compañía enriquecerá naturalmente su cultura incorporando afiliadas a equipo de diversas ubicaciones y orígenes culturales. Cuando las personas pueden compartir sus opiniones con colegas de diferentes aduanas, la diversidad, la empatía y la amabilidad comienzan a moldear la cultura laboral. En otras palabras, en la era del trabajo remoto global, contar con una fuerza de trabajo verdaderamente diversa beneficia a tu organización y fomenta la innovación.

Qué tener en cuenta antes de elegir una plataforma de empleo global

Una plataforma de empleo global acelera el tiempo de ingresos simplificando y automatizando tareas clave en los procesos de selección y contratación, desde acceso a entidades y configuración de nóminas, hasta cambios en el estado de empleado y generación de contratos de cumplimiento local. Las compañías que aspiran a construir equipos globales de forma rápida y eficiente deben estar preparadas para llevar sus estrategias de reclutamiento más allá de fronteras con la plataforma de empleo global adecuada para seguir siendo exitosas y competitivas. Sin embargo, las compañías deben tener en cuenta algunos componentes cruciales al elegir una plataforma de empleo global.

  • Cumplimiento: Aunque la contratación global y la contratación pueden ser muy beneficiosas tanto para empleados como para empleadores, presentan simultáneamente un escenario desafiante de cumplimiento para las compañías, lo que a menudo conduce a problemas legales. La plataforma que elijan las compañías debe estar preparada para permitir la generación de contratos de cumplimiento total, la configuración de nóminas, la creación de paquetes de capacidades y más, todo ello conforme a las leyes específicas de cada país. Contar con un socio con expertos legales locales que comprendan aspectos cruciales como las leyes fiscales del país también ayudará a garantizar un cumplimiento del 100 por ciento y evitar multas y sanciones elevadas.
  • Costos ocultos de terceros: Algunos actores en el sector de reclutamiento y contratación promueven propuestas de valor que afirman que puedes probar sus servicios gratis o que no son transparentes respecto a los costos. Aunque al principio suene fantástico, los costos ocultos de asociar con una plataforma que implica trabajar con terceros pueden ser más perjudiciales que beneficiosos. Imagina no encontrar candidatos adecuados en un plazo razonable o encontrar posibles trabajadores con credenciales falsas — y tener que pasar por un intermediario que no responde para pedir ayuda. Y, más allá de la contratación, imagina un escenario en el que los pagos retrasados son habituales, los contratos no cumplen y empiezan a llegar demandas. Pedir total transparencia a tu posible pareja cerciorará que no haya sorpresas desagradables en el futuro.
  • Experiencia de extremo a extremo: Externalizar diversos procesos de Recursos Humanos puede ser costoso, llevar mucho tiempo y causar inconsistencias que afectan al éxito de la compañía. Idealmente, el socio adecuado te permitirá pasar desde el inicio del proceso (reclutamiento, selección, selección y contratación de talentos) hasta dirigir una fuerza de trabajo global sin fricciones — todo a través de una sola plataforma.

Presentando a G-P Recruit

Sin una estrategia exitosa de adquisición de talentos, las compañías se toparán con obstáculos durante el resto del proceso de contratación. G-P Recruit permite a las compañías identificar y contratar rápidamente nuevos afiliados a equipo en cualquier parte del mundo a través de Globalization Partnersplataforma de empleo líder en el mercado. Las compañías pueden acceder a una selección inigualable de especialistas en reclutamiento para encontrar el talento perfecto según sus necesidades únicas, incluyendo sector, ubicación, puestos previos y más. ¿Qué más pueden esperar las compañías de G-P Recruit?

  • Simplicidad: Una experiencia de usuario unificada dentro de G-P Recruit, independientemente de dónde en el mundo reclute el cliente... de Sídney a Santo Diego.
  • Integración: Los socios de reclutamiento están completamente integrados en el servicio y los procesos G-P Recruit .
  • Eficiencia: Supera los retos de la zona horaria empleando el autoservicio para trabajar de forma asíncrona a través de la experiencia G-P Recruit con socios de reclutamiento en cualquier lugar.
  • Velocidad: Traslada a la persona candidata preferida de reclutamiento a contratación e incorporación con solo pulsar un botón.
  • Procesos de extremo a extremo: G-P Recruit ofrece a las compañías un beneficio competitivo a través de una experiencia unificada del cliente. Las organizaciones ahora pueden gestionar fácilmente todo su proceso de Recursos Humanos, desde la contratación e incorporación hasta la configuración de nóminas cumplimiento y el proceso de desvinculación — todo con una única experiencia de autoservicio.

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