Cómo 4 los emprendedores se mantienen un paso por delante de la complejidad global

Puntos clave

• La agilidad es el nuevo billete para la cima: Los emprendedores exitosos convierten la complejidad global en un beneficio competitivo automatizando el ruido administrativo.

• Inteligencia artificial nivela el terreno de juego: Herramientas artificiales como G-P Gia™ permiten a las startups alcanzar un crecimiento a nivel empresarial sin necesidad de personal a nivel empresarial.

• Universalismo en talento: Pasar de hubs de alto costo a una fuerza de trabajo sin fronteras ayuda a las startups a competir con los gigantes empresariales.

• Agencia humana: El objetivo de inteligencia artificial es permitir que los líderes se centren en su negocio en lugar de seguir los códigos fiscales.

El Foro Económico Mundial en Davos reunió a líderes de todos los rincones del mundo para debatir los cambios macroeconómicos y la era de la inteligencia artificial-nativa. Mientras gigantes globales debatían políticas de alto nivel, la fundadora y CEO de G-P, Nicole Sahin, estaba sobre el terreno hablando con emprendedores en serial y disruptores que están moviendo la aguja.

Las startups que crecen hoy se enfrentan a dos amenazas existenciales: el peso aplastante de la complejidad regulatoria y una intensa competencia por el Talento tecnológico local. De las conversaciones de Nicole, un hilo común conectaba cada historia. Los fundadores más exitosos no dejan que la complejidad global les frene. En cambio, lo emplean para adelantar.

Proteger tu negocio en el Lejano Oeste regulatorio

Las regulaciones globales no hacen excepciones. No se reducen para jugadores más pequeños. Renat Heuberger, emprendedor en serial, inversionista y CEO de Terra Impact Ventures, señaló esta paradoja durante su entrevista con Nicole. 

"Las leyes son las mismas, tanto si eres una compañía grande, masiva y multimillonaria como si eres una pequeña startup. Pero [los gigantes] tienen equipos enteros de abogados laborales corporativos. Como startup, no tenemos eso. Así que debemos ser ultra inteligentes y contar con los recursos adecuados."

Alex Bates, fundador de HelloSky, describió el panorama internacional como una frontera cambiante. "Cuando te vas internacional, es el Lejano Oeste. Para nosotros, como compañía de software, nos encontramos con el Reglamento General de Protección de Datos, la Ley de Inteligencia Artificial de la UE — y están cambiando esas regulaciones constantemente, así que es demasiado para cualquier compañía poder mantener."

Para una startup, gastar energía en mandatos internacionales es un error fatal. El enfoque tradicional es contratar un ejército de abogados. La estrategia moderna es la automatización. 

Si estás listo para comenzar tu viaje global, nuestra guía para expandir una startup internacionalmente te ofrece una hoja de ruta paso a paso.

En lugar de un ejercicio manual de "marcar casillas" o una presentación documental única, el cumplimiento es un proceso dinámico. Al emplear tecnología automatizada de cumplimiento, los fundadores pueden cerciorar de cumplir las leyes laborales locales en tiempo real. Para ver esto en acción, consulta nuestra guía de entidad empleadora of record para startups.

Ganar la competición de talento cambiando las reglas

Las compañías que intentan superar en pujas a gigantes tradicionales en los polos tecnológicos tradicionales tienen dificultades para seguir el ritmo. Los fundadores que avanzan son aquellos que buscan talento más allá de su propio patio trasero.

Thomas Serval, fundador y CEO de Baracoda, compartió cómo supera a gigantes inclinar hacia el "universalismo". Esta es la creencia de que el talento se distribuye por igual a nivel global, aunque la oportunidad no lo esté. Identifica el talento con alto potencial desde el principio en lugar de igualar los salarios inflados en mercados saturados.

"Nuestra competencia es o bien una startup que reclutará y dará la propiedad total o una gran corporación como Google", dijo Thomas a Nicole. Enfatiza que la retención es aún más crítica que el contratar inicial. Thomas describe la facturación como "financiar la curva de aprendizaje en beneficio de otro." 

Susan Hunt Stevens, fundadora y CEO de WeSpire, atribuyó su éxito a estar abierta al mundo desde el primer día. Adoptar una fuerza de trabajo sin fronteras es una estrategia de resiliencia.

Recuperando tu tiempo y concentración

Los fundadores modernos ya no construyen sistemas internos para librar estas batallas. En su lugar, emplean infraestructuras y conocimientos probados para superar los obstáculos regulatorios. 

G-P simplifica la expansión global para que puedas centrarte en tu negocio. Mediante el uso de Software como servicio e inteligencia productos de empleo global impulsados por productos artificiales como Plataforma global de empleo (Empleador de Registro), Contratista, y Gia, las startups pueden alcanzar resultados a nivel empresarial sin necesidad de empleados. 

Haz que tu próximo paso sea global

Las entrevistas realizadas por Nicole Sahin en Davos dejaron algo claro: la brecha entre Goliat y Davids se está reduciendo. Puedes abordar las complejidades de los códigos fiscales globales y las leyes laborales con el socio adecuado. Ahí es donde entra G-P. 

Descarga nuestra guía global de contratación para startups y construye hoy mismo tu fuerza de trabajo sin fronteras.